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人防與技防——華南城管理的左右臂

人防和技防,二者既有區(qū)別,又有聯(lián)系。人防是安全防范工作的根本,技防是防范工作的必要條件,技防設施通過大量人防工作發(fā)揮作用,最終達到安全防范的目的。

人防和技防就如同華南城安全防范管理工作的左右臂,缺一不可,若沒有監(jiān)控系統(tǒng),華南城的保安人員就不能及時、準確地掌握防范區(qū)域的情況,使人防工作陷入困境。但是,具體的防范還要靠人防工作去實現(xiàn)。如果離開了人防,技防設備就會英雄無用武之地,防范工作的目的就不可能達到。所以,利用好人防與技防是華南城后期安全防范工作的重點。這段話說的既是華南城在開業(yè)半年來的安全防范工作重心,也暗含了華南城安防工作以后的發(fā)展方向。

管理需求 

本期“應用面面觀”欄目的前面一篇文章我們報導了華南城的先進可靠的監(jiān)控系統(tǒng),而在此系統(tǒng)從規(guī)劃設計到實施的過程中,華南城信息部的經(jīng)理趙海工程師也一直參與其中。趙工說,“華南城是一個開放的區(qū)域,里面來來往往的人非常多而雜,難于管理,因此,華南城里面的安防防范問題就需要仔細去考量。而且現(xiàn)在這只是一期工程,緊跟著還有二期、三期,華南城的1.5平方公里的規(guī)劃預計將在5年內全部建成。隨著項目的逐個建成,人流也會越來越多。因為這是一個交易的場所,它的特殊功能決定了龐大的人流量,所以這里面的安防我們不得不去關注。”

在華南城這個開放的區(qū)域里,監(jiān)控系統(tǒng)承擔了很重要的角色,其一是遇到緊急的事情,可以提前發(fā)現(xiàn),減少損失,比如說火警等。其二是人的力量總是有限的,監(jiān)控系統(tǒng)可以節(jié)省更多的人力,起到集中控制的作用,即可以在監(jiān)控指揮中心一目了然的看到園區(qū)內各個地方的情況。其三是所有的突發(fā)事件,搶劫、偷盜、火災等都可以通過監(jiān)控中心反應出來,并且通過調集周邊的攝像頭進行跟蹤,并且記錄,可供日后查詢。監(jiān)控系統(tǒng)的最后一個作用還在于有一定的威懾力,不法分子知道有攝像頭監(jiān)控以后,也不敢輕易地在園區(qū)里做擾亂治安的事情了。

如果沒有監(jiān)控系統(tǒng),僅依靠保安巡邏,很可能會出現(xiàn)事件發(fā)生的時候沒有人在那個地方值守,等到保安趕過去時,事情已經(jīng)發(fā)生過去了,人也早溜掉了。因而華南城監(jiān)控系統(tǒng)的設計想法是沒有死角,所有的地方都布置了攝像頭,也就是說,園區(qū)的任何地方,都處于攝像頭的監(jiān)視之下。一旦發(fā)現(xiàn)有什么異常情況,監(jiān)控中心隨時調集保安到現(xiàn)場去執(zhí)行任務,這也就是華南城的人防與技防結合的思路,趙海認為,“事實上,人防與技防結合起來以后,把園區(qū)的整個安全管理水準上了一個臺階,完全可以做到非常及時的處理一些事情。這也正是我們想要的。”

培訓保安 人防三步到位

思路已經(jīng)很明顯,那么到底如何實施?這還是個問題。

據(jù)了解,在華南城一期工程實施完工的之前,信息部挑選了一些用過監(jiān)控系統(tǒng)的保安,或者是從警官學校畢業(yè)的,讓他們到監(jiān)控中心來操作這套系統(tǒng)。并對他們進行了為期兩個月的培訓。趙海指出,對保安培訓的理想結果是,當園區(qū)里有一輛車進來時,我們需要達到能一直跟蹤這輛車的效果。然后要求保安現(xiàn)場操作,如何用攝像頭緊跟著這輛車,使目標車輛不能離開攝像頭的視線。如果一臺攝像機跟蹤這輛車時,隨著車輛的移動,圖像變得模糊,這時就要轉到另一臺攝像頭上。用鍵盤控制切換至另一臺能夠監(jiān)控到該車輛的攝像機上,這就要求保安的反應要快捷,思維要清晰。

因此,培訓保安的第一步要求他們做到能夠非常熟練地使用監(jiān)控中心的設備,最起碼也要知道這些東西是怎么用的,如對鍵盤的簡單操作等。

第二步是流程化,一個系統(tǒng)成功運行進來并沒有想象的那么容易,人們對新鮮事物的第一反應不是去接受,而是抗拒。因此要經(jīng)過多次的演習,從保安到保安經(jīng)理,再到物業(yè)總經(jīng)理全員參與這個事情,從上到下強制推行此套監(jiān)控系統(tǒng)。

第三步是不停地演練,不斷地指導,最后能夠讓每個保安靈活的應用,使他們對監(jiān)控系統(tǒng)的認識到了一定程度。以至于在以后使用的過程中,出現(xiàn)的一些突發(fā)情況,保安能夠及時地判斷如何去操作,讓這種監(jiān)控的意識、理念都深入到思想中去。

在整個訓練的過程中,華南城有一套完整地教材,這個教材是由資江公司來編寫的。資江公司在編寫材料時考慮到不同保安的接受程度也有不同,因此他們根據(jù)實際情況來提供材料,讓整套材料非常容易理解,例如對于一些在監(jiān)控系統(tǒng)中用到的術語,在材料中會用平常的語言來表述。

讓每個攝像機都有一個編號

如果監(jiān)控系統(tǒng)是用在外面的大街,由于街道旁邊有很多標識,建筑物也有各自的特色,保安若是看到某個畫面就會知道是哪條街哪條巷。而華南城內幾個區(qū)的建筑風格雷同,沒有差異性,各個區(qū)里面的商鋪也沒有特異性的圖像標識,很容易讓人混淆。

那么,若在監(jiān)控中心的16臺電腦上呈現(xiàn)出來的都是一樣的畫面,區(qū)分畫面上顯示的地方是由哪個攝像頭所拍攝也是一個難題。在給保安培訓時,趙海他們首先把整個園區(qū)攝像頭的位置點標示在一個平板上,掛在辦公室,方便保安記憶。另外把4個專業(yè)市場分別分配給4個保安來管理,每人只需要記一個市場的,任務量也減少許多,最關鍵的是把攝像頭按照一定的規(guī)律從頭到尾都編了號,這樣一來,保安記憶攝像頭的位置就方便多了,也不用擔心因為畫面相似辨不清到底是哪個攝像頭了。用這種方式去跟蹤車輛時,保安很快就知道下一個攝像頭在哪個位置,什么號碼,可以從一個攝像頭換到另一個攝像頭,這就加快了保安的反應速度。

具體效應

由于華南城地處深圳關外的平湖,周邊的治安環(huán)境非常復雜,而華南城是個開放性的區(qū)域。所以在剛開業(yè)時,經(jīng)常會有一些身份不明的進來,還有一些人沒經(jīng)物業(yè)管理處允許就進來發(fā)傳單。甚至發(fā)生小偷跑進來偷錢包等事件,嚴重的時候還發(fā)生騎摩托車搶劫的事情。趙海表示,“現(xiàn)在華南城的治安環(huán)境比原來好多了。例如在今年3、4月份開交易會時,由于有監(jiān)控系統(tǒng)和保安的合力作用,小偷溜進來很快就被保安在監(jiān)控中心就發(fā)現(xiàn)了,然后通知到便衣保安去跟蹤,掌握犯罪事實證據(jù),讓那些小偷不能得手。”

另一方面,來往于華南城的車輛也非常多,雖然華南城管理公司規(guī)定,車輛一般不能開到市場里去,但是有的車輛不理這些,導致有時市場較為混亂,車輛之間經(jīng)常發(fā)生摩擦而引起糾紛。通過聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng),管理人員利用保安錄像可以發(fā)現(xiàn)不遵守規(guī)定的車輛,并控制攝像頭對其進行跟蹤,最多的時候可以達到16臺攝像頭同時跟蹤一臺車的效果,無論車輛到哪里,都處于監(jiān)視范圍之內。于是,華南城的管理部門就以通過回放錄像資料,很明顯地知道究竟是誰的責任引起了這些糾紛。

趙海指出,從華南城現(xiàn)在的安全防范工作來說,系統(tǒng)設計的全方位覆蓋視野的思路非常好。剛開始那些小偷或搶劫的也不知道這里有攝像頭,只是奇怪怎么這么容易就被發(fā)現(xiàn)了。經(jīng)過這么幾起事件后,監(jiān)控系統(tǒng)的威懾力很快就發(fā)揮了作用,華南城的管理也容易了好多。

可以說,人防是基礎,技防是手段,只有將人防、技防聯(lián)為一體,形成立體式、全方位的防范體系,才能使技術防范達到最佳效能。

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