精工制造是目前全世界制造業(yè)領(lǐng)域都熱議的一個話題，它代表著更高的制造加工水平、更創(chuàng)新的設(shè)計、更符合用戶的需求。我們可以看到，世界上眾多具有代表性的知名企業(yè)——無論是美國的蘋果、IBM，日本的索尼，還是德國的汽車公司，都受益于精工制造。

　　中國制造業(yè)開始走向精工制造，意味著很多中國企業(yè)切實地將生產(chǎn)模式從粗放型改變?yōu)榧s型，在行業(yè)中開始追求技術(shù)創(chuàng)新和科技競爭力，從而能夠規(guī)避了過去行業(yè)內(nèi)常常以規(guī)模取勝的競爭方式，使得一些中小規(guī)模的企業(yè)也能夠憑借創(chuàng)新能力打造出大品牌。優(yōu)勝劣汰是商業(yè)競爭的常態(tài)，只有在這樣的環(huán)境下，才使得長期堅持走創(chuàng)新之路、堅持質(zhì)量至上理念的企業(yè)能夠在行業(yè)中脫穎而出。

　　中威電子成立至今,科技創(chuàng)新一直是公司的核心發(fā)展戰(zhàn)略,從2000 年在國內(nèi)率先推出全系列數(shù)字視頻光端機產(chǎn)品起，帶動了國內(nèi)視頻光端機行業(yè)的快速發(fā)展，公司的多項創(chuàng)新技術(shù)成為了數(shù)字視頻傳輸行業(yè)事實上的標準。這些收獲得益于公司從上至下都堅持創(chuàng)新、注重質(zhì)量、考慮客戶需求的服務(wù)意識。

　　中國精工制造崛起的影響

　　在過去近20年時間里，中國逐漸成為亞洲，乃至于全世界制造業(yè)的中心，從而造就了一批優(yōu)秀的在世界范圍內(nèi)具有較高知名度的企業(yè)，比如格力、海爾、富士康、美的等，推動了我國經(jīng)濟的發(fā)展，也為中國億萬家庭帶來了更高的收入和更良好的物質(zhì)生活。作為世界工廠，中國GDP總量從2010年開始超過日本，位列世界第二，僅次于美國，2013年已經(jīng)兩倍于日本，這也離不開中國制造業(yè)的蓬勃發(fā)展。

　　然而，直至目前，中國制造業(yè)仍然沒有改變整體科技創(chuàng)新能力相對薄弱的事實。過去近20年中國制造業(yè)的高速發(fā)展，在很大程度上應(yīng)該歸功于中國相對低廉的勞動力成本。但在如今，中國人口紅利已經(jīng)出現(xiàn)拐點，廉價勞動力能夠帶給中國企業(yè)的優(yōu)勢已經(jīng)越來越薄弱，近年來,不少跨國公司將生產(chǎn)線向東南亞等勞動力成本更低的國家轉(zhuǎn)移,導(dǎo)致我國不少加工企業(yè)倒閉，這已經(jīng)帶給我們啟示：中國制造如果一味依賴低成本低科技含量的加工制造是不可能走得長遠的。在目前這個當口，加強科技創(chuàng)新能力已經(jīng)是整個中國制造業(yè)迫在眉睫的命題。唯有如此，中國在能從制造大國真正成為制造強國。

　　轉(zhuǎn)型路上，我們要考慮什么

　　毫無疑問，科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級是轉(zhuǎn)型之路上最為重要的兩個因素。在制造業(yè)，科技創(chuàng)新可以說是企業(yè)生存發(fā)展的源泉，沒有創(chuàng)新的企業(yè)，就像一潭不會流動的死水，在競爭趨于白熱化的市場環(huán)境中，終究要被榨干最后一滴血液，走向滅亡的。中威電子能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，也依賴于不斷的創(chuàng)新，推出一些列適應(yīng)于市場需求的優(yōu)秀產(chǎn)品。

　　除了產(chǎn)品性能及工藝等方面要 “創(chuàng)新”外，更要將客戶的需求考慮進去，就是說在給可以新體驗的同時，要考慮到客戶的實際問題。例如，當下的高速公路監(jiān)控市場，標清模擬視頻監(jiān)控仍占有很大的比重，如果一味的推薦客戶更換成全高清的視頻監(jiān)控，視頻圖像效果肯定是上升好幾個檔次，但是也可能存在著巨大的浪費，增加客戶的成本。如何循序有效的改善高速公路視頻監(jiān)控的圖像質(zhì)量，是視頻監(jiān)控企業(yè)需要設(shè)身處地為客戶考慮的。

　　中威電子為解決這一問題，推出第四代VAR3S數(shù)字視頻綜合管理平臺，就是為了有效的解決這個問題，VAR3S能同時接入高清、標清視頻，便于客戶在急需“看得清”的重點位置更換高清監(jiān)控設(shè)備，也能夠保留前期安裝的標清模擬監(jiān)控設(shè)備，即滿足了對視頻監(jiān)控的需求，又有效的節(jié)約了建設(shè)成本。

　　另一方面，要注重產(chǎn)業(yè)升級。改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)業(yè)素質(zhì)與效率，能夠有效的幫助企業(yè)提高生產(chǎn)要素組合、技術(shù)水平和管理水平，將產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級轉(zhuǎn)移到利潤更大化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上來。但歸根結(jié)底技術(shù)進步推動產(chǎn)業(yè)升級，所以科技創(chuàng)新是制造業(yè)的出路。

　　中國制造的優(yōu)勢分析

　　隨著中國人口趨于老齡化以及勞動力和資本積累逐漸達到極限，中國經(jīng)濟增長模式將不得不轉(zhuǎn)向依賴于具有革命性的技術(shù)和創(chuàng)新。正如瑞銀投資銀行經(jīng)濟學(xué)家、咨詢師喬治•馬格努斯所說，中國作為全球制造業(yè)中心的吸引力還在，但一些發(fā)展趨勢正在逐漸削弱這種優(yōu)勢，包括勞動力成本的上升和技術(shù)的短缺，以及自主創(chuàng)新政策的歧視性適用、知識產(chǎn)權(quán)得不到保障、法治基礎(chǔ)薄弱、國有實體對企業(yè)的抑制。

　　但是我們也不必過于悲觀，新城鎮(zhèn)化建設(shè)的逐步推進以及我國正在大力推動的教育改革，使得越來越多的高素質(zhì)人才選擇在中小城市就業(yè)，整體抬高了中小城市的勞動力學(xué)歷水平。其次，中國制造業(yè)目前已經(jīng)開始了蓬勃的產(chǎn)業(yè)升級，從勞動力密集型走向資金、技術(shù)密集型模式。我國制造業(yè)目前已處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整階段，低附加值的制造業(yè)已經(jīng)開始從發(fā)達地區(qū)向欠發(fā)達地區(qū)轉(zhuǎn)移或進行更新升級。在這樣的趨勢下，中國制造業(yè)依然具有開闊的未來。

　　推動制造業(yè)升級精工的因素

　　由仿造到創(chuàng)造的轉(zhuǎn)換，有勞動力成本的上升，行業(yè)競爭激烈，國內(nèi)化消費市場的需求(比如過去大家都用幾百塊錢的諾基亞，現(xiàn)在都用五六千的iPhone，迫使國內(nèi)手機制造廠商不得不制造性能更強、質(zhì)量更優(yōu)秀的高端產(chǎn)品)，世界范圍內(nèi)的制造業(yè)加工廠的遷徙等諸多因素推動。

　　一方面，從2000年到2013年，中國工資平均每年增長11.4%，勞動力成本大幅上升。由于中國勞動力成本的迅速上升，中國制造業(yè)尤其是勞動密集型的輕工業(yè)正在逐漸失去優(yōu)勢，中國已經(jīng)成為發(fā)展中國家里工資最高的國家。這不僅提高了人們的經(jīng)濟收入，也極大的改善了人們對物質(zhì)消費水平;加之行業(yè)內(nèi)的競爭愈加激烈，市場對產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高，大家希望能獲得的是一些物美價廉且質(zhì)量有保障的產(chǎn)品，顯然過去那種質(zhì)量低、價格低的山寨貨將逐步被社會淘汰;而海外進口產(chǎn)品雖然在產(chǎn)品質(zhì)量上有所保障，但其價格也讓眾多消費者望而卻步，如此，國內(nèi)廠家通過提升產(chǎn)品的質(zhì)量，就可能贏得十分廣闊的市場，因此，驅(qū)動很大廠商投入資金研發(fā)屬于自己的產(chǎn)品，以獲得市場的認可?？梢哉f中威電子的成立與發(fā)展正是踩準了這樣一個契機，在公司成立之初推出一款具有完全知識產(chǎn)權(quán)的視頻非壓縮光端機，產(chǎn)品迅速地廣泛應(yīng)用于國內(nèi)市場就是一個成功的案例。

　　市場推動中國制造業(yè)專型，這對于中國企業(yè)而言，即是挑戰(zhàn)，也是機遇，它將全面推動制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)提升和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，使中國經(jīng)濟從出口導(dǎo)向型轉(zhuǎn)為以內(nèi)需為主，從而減少中國經(jīng)濟對海外市場的依賴。

　　當然，開始注重產(chǎn)品質(zhì)量，講究精工制造是時勢所推，也是企業(yè)自身追求不斷提升。知識改變命運，創(chuàng)新成就夢想，沒有一個百年企業(yè)是靠代加工而長存的。

　　中國制造的未來

　　中國經(jīng)歷了由一個農(nóng)業(yè)經(jīng)濟大國發(fā)展成一個工業(yè)制造業(yè)大國，期間，崛起了很多企業(yè)，當然也有不適應(yīng)市場環(huán)境而倒下的企業(yè)，一次次的革命歷程中，只有牢牢把握市場經(jīng)濟的脈搏，才能跟上時代的步伐。

　　在未來，中國將產(chǎn)生越來越多的技術(shù)驅(qū)動型的制造業(yè)公司，企業(yè)的首要目標越來越多地從削減成本轉(zhuǎn)向如何成長。關(guān)于如何成長這一戰(zhàn)略性的決策上，相信很多企業(yè)家都選擇了相信科技創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新使得企業(yè)有可能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。而創(chuàng)新業(yè)不僅僅是指發(fā)明創(chuàng)造，也包含了在原有的基礎(chǔ)上的一些有創(chuàng)造性的改進和突破。畢竟每一個被市場認可的成功技術(shù)都經(jīng)得起一段時間的校驗，在另一個新技術(shù)出現(xiàn)之前，企業(yè)更需要做的是整合市場上的一些優(yōu)秀技術(shù)與產(chǎn)品，讓自己的企業(yè)站在“行業(yè)”的肩膀上，為客戶創(chuàng)造更多的價值。