格靈深瞳是一家將計算機視覺和深度學習技術(shù)應用于商業(yè)領(lǐng)域的科技公司,希望借助海量數(shù)據(jù)讓計算機像人一樣看懂世界。
Q:易觀分析 A:趙勇
北京格靈深瞳信息技術(shù)有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO 趙勇
Q: 請您簡單介紹一下格靈深瞳的定位及產(chǎn)品?
A: 格靈深瞳是一家視頻大數(shù)據(jù)公司,提供相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)。我們今天看得很清晰的主要是兩個應用領(lǐng)域,第一個最大的是安全領(lǐng)域,第二個領(lǐng)域是商業(yè)數(shù)據(jù)分析。
目前格靈深瞳主要有3個產(chǎn)品:
第一種是海量視頻結(jié)構(gòu)化的軟件平臺,主要為公安、交警提供汽車的檢測跟蹤和行為分析、套牌車車牌號碼檢測以及人臉識別服務(wù)。除此之外,還可以應用到商業(yè)管理上,比如商場需要考核服務(wù)員招待客戶的頻率,我們就可以提供。其次,我們還會為客戶提供最適合運行我們軟件的硬件,解決客戶對功耗、成本、體積的顧慮。
第二種是格靈深瞳創(chuàng)新研發(fā)的智能億級高清攝像頭。一般攝像頭在5/6米之外就很難獲得100*100像素的圖像(滿足圖像識別最低要求的圖像規(guī)格),最多只能做到4/5米。我們創(chuàng)新發(fā)明了一種攝像頭,在今年可以達到2億有效像素,幫助我們在70/80米外仍然能夠看清人臉,很精確地聚焦在人的面部,包括移動著的目標。這改變了在大視場角和獲得高分辨率圖像兩者的矛盾,同時只存儲有效數(shù)據(jù),不增加存儲的負擔。這款硬件產(chǎn)品預計今年年底會正式上市。
第三種是三維視覺分析儀,幫助我們把特別復雜環(huán)境下人們運動的行為給檢測和分析出來。目前主要用于銀行的安防,觀察客戶和內(nèi)容操作人員行為。其他的應用場景還有幫助商場管理人員分析店面人流量和租金,客戶在貨架上拿取、放下、挑選產(chǎn)品的情況。
Q: 格林深瞳為什么選擇安防作為市場切入點?
A: 首先,安防市場巨大。2015年安防市場規(guī)模在4500億人民幣左右,近5年的復合增長率是26%左右。目前這個市場的產(chǎn)品主要是硬件,但未來軟件是一個重要的發(fā)展方向。格林深瞳也主要致力于軟件的開發(fā)。
其次,安防市場中存在的問題很適合用人工智能技術(shù)去解決。通過圖像識別和機器學習,可以以較低的成本將人力解放出來。同時,我們會把視頻大數(shù)據(jù)進行結(jié)構(gòu)化的分析,把其中的精華挑出來呈現(xiàn)給客戶,幫他們?nèi)ソ鉀Q實際問題。
第三,安防問題的解決有很大的社會意義。北京上海警方數(shù)據(jù)表明,目前命案破案率已接近于達99%,而其中95%的破案和視頻線索有關(guān)。如果安防技術(shù)做得更先進,所有的道路上都有攝像頭,都可以對這些數(shù)據(jù)進行精確高效的分析,不僅可以挽救個案,還可以威懾潛在的犯罪分子。
Q: 除了安防,還會布局哪些領(lǐng)域?
A: 還有無人駕駛汽車馭勢科技,我們希望把無人駕駛技術(shù)做扎實,把價格降下來。今年馭勢科技將會推出實驗車,在道路上測試。明年,無人駕駛汽車作為產(chǎn)品將推到市場上來。明年年底第一批擁有私有道路的客戶(比如旅游景區(qū)、機場、社區(qū)等)就會拿到貨。
另外,我們將人工智能也應用在了醫(yī)療領(lǐng)域,很快也將獨立一家公司,主要用于早期癌癥的診斷。中國醫(yī)療最大的問題是醫(yī)療資源不均,好的醫(yī)生總是奇缺的,人的精力也是有限的。
如果我們將這些人工智能放在最優(yōu)秀的醫(yī)生那里訓練,幫助進行輔助治療,通過機器學習,不斷地訓練,這個機器就會具備最好醫(yī)生的水平。也就是說,我們訓練出來的人工智能產(chǎn)品和中國最優(yōu)秀的醫(yī)生就是同一個檔次的。
最關(guān)鍵的是,這個可以用很低的成本進行傳播。如果可以復制成千上萬個機器,將它們放到全中國落后的地區(qū),就可以在很大程度上解決這些人的醫(yī)療問題。當然,我們也是軟硬件結(jié)合,這項工作成果將會在最權(quán)威的醫(yī)學期刊《柳葉刀》雜志上發(fā)表。
Q: 您認為格林深瞳最大的競爭對手是誰?
A: 我們主要以合作為主,競爭對手很少。
國內(nèi)多數(shù)友商都是做硬件的,他們的產(chǎn)品收集了很多數(shù)據(jù)。但是很多數(shù)據(jù)堆在那里,得不到很好的利用。而我們做軟件,給這個市場帶來的價值就是讓這個市場更有意義。當然也有一些做軟件的廠商,不過這個市場基本還是新鮮的,競爭相對較少,即使有,也是創(chuàng)業(yè)公司居多。
比如在人臉識別這塊,商湯、Face++是我們的競爭者,但是我們也有可能合作。他們在人臉識別技術(shù)上有很深的積累,但是如果人臉都沒有看清楚,你又如何識別呢?我們現(xiàn)在做出這樣一款相機,可以把它賣給客戶,這樣客戶既可以選擇我們的人臉識別系統(tǒng),也可以用商湯,或者Face++的。
在汽車這方面,依圖和我們有一些競爭。但其實這個市場很大,現(xiàn)在北京只有2000個電警、卡口里的數(shù)據(jù)能夠被結(jié)構(gòu)化,現(xiàn)存的20萬個監(jiān)控攝像頭還沒有這樣的功能,未來我們希望把這些數(shù)據(jù)都結(jié)構(gòu)化。安防智能化這個領(lǐng)域剛剛開始,還是一片藍海,這時進入的公司不應該是殺得你死我活的時候。
Q: 公司目前的商業(yè)化進程如何?
A: 目前公司商業(yè)化進程走得最遠的是安防領(lǐng)域。無人駕駛汽車和智能醫(yī)療都還有漫長的路要走。因為我們在創(chuàng)造新品類,這個難度要遠大于創(chuàng)造新品牌。我們在做前人沒有做過的事,這需要大量資本,同時,造血能力也很重要。目前“活著”是我們最大的目標。
Q: 如果有影響格靈深瞳發(fā)展步調(diào)或造成偏差的因素,您認為會是什么?
A: 有很多。首先人工智能概念過熱。2013年我回國時,跟投資人講人工智能,大家還不是很認可和了解。到了2014年,Vicarious、Deep Mind這些公司獲得了大量投資或被收購,資本界收到影響開始關(guān)注投資我們,但是這些投資者也并沒有深入了解這個行業(yè)發(fā)展的規(guī)律。
隨著越來越多公司的成立,市場對人工智能的炒作越來越熱,期待也很高。尤其是去年經(jīng)常會有人問我人工智能會不會毀滅地球……這就是概念過熱下產(chǎn)生的一種焦慮。融到錢的公司會越來越多,但是我覺得未來把這些錢糟蹋的公司也會越來越多。
當這些事情逐步變成現(xiàn)實的時候,人工智能就變成了一個類似于次貸危機的東西,這時人們就會傾向于唱衰行業(yè),但踏踏實實做事的公司就有可能受到波及。
其次,坦率地講,現(xiàn)在外界對人工智能的期待過高,不能允許它犯一點點錯誤,但其實目前的技術(shù)其實還遠遠達不到這樣的期待。前陣子特斯拉的事故就引發(fā)了人們對無人駕駛應不應該存在的質(zhì)疑。但大家很少考慮這樣一個問題——人類駕駛行駛每100萬公里可能會出1個車禍,無人駕駛行駛每1億公里可能會出一個車禍。盡管無人駕駛更安全,但是市場不能接受機器犯錯誤。這種外部壓力就會波及我們。
當然,我們也需要控制內(nèi)部風險,比如內(nèi)容有沒有運營好、現(xiàn)金流能不能控制住、融資是否合理、產(chǎn)品怎么樣。
Q: 您對如何評判這個行業(yè)的公司優(yōu)劣有什么建議?
A: 對這個行業(yè),不要只看技術(shù)本身,要看公司的業(yè)務(wù)能力和產(chǎn)品能力,因為最終幫助公司賺錢的是產(chǎn)品,不是技術(shù),他們相關(guān)但并不相同。要看公司的商業(yè)模式、產(chǎn)品能力、市場分析能力,即市場是不是真的存在這樣的機遇。而不是看這家公司發(fā)了多少文章,參加了多少競賽,雇傭了多少個奧林匹克數(shù)學家,這些都是泡沫。大家以本質(zhì)常規(guī)的商業(yè)標準來看待就好,不要把人工智能神化了,不要認為就要以一種不一樣的標準來評判這些公司。
Q: 您認為人工智能技術(shù)的成熟還需要多久?
A: 真正的人工智能還很遙遠。隨著硬件和算法的進步,軟件和生態(tài)體系的完善,在認知和感知層面的進步會是日新月異的。但是,在意識層次上,比如情感、動機、文化、創(chuàng)新、想象力、藝術(shù)、數(shù)學上,我現(xiàn)在沒有看到任何進展。
Q: 您認為,人工智能技術(shù)會如何影響在5-10年后的場景?
A:第一,安防行業(yè)在5-10年之后全部完成人工智能化了。
第二,會存在大型人工智能產(chǎn)品的供給,任何攝像頭的指數(shù)都可以被人工智能化,基于大數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)被建立起來產(chǎn)生新的應用。
第三,自動駕駛汽車10年之后必將會出現(xiàn)。市面上80%的新車啟用功能鍵一定程度上就可以交給它自己開了,街上會出現(xiàn)相當數(shù)量的無人駕駛汽車可以被預約了。
第四,F(xiàn)orrest & Sivillian 預測2025年醫(yī)療行業(yè)的每一個毛細血管里都有人工智能。到時中國絕大多數(shù)科室都有人工智能輔助醫(yī)療。
本文摘自 Analysys易觀,文章有刪減。
原標題:易觀分析師手記:格靈深瞳——一家AI公司的商業(yè)實踐之道