我國的樓宇對講的生產廠家最早是在珠三角地區(qū)興起，隨后在深圳、福建等地發(fā)展并壯大，據(jù)統(tǒng)計，目前國內樓宇對講廠商主要集中在深圳、珠三角、福建等幾個地區(qū)，深圳約占35%的份額...
【安防知識網(wǎng)】我國的
樓宇對講的生產廠家最早是在珠三角地區(qū)興起，隨后在深圳、福建等地發(fā)展并壯大，據(jù)統(tǒng)計，目前國內樓宇對講廠商主要集中在深圳、珠三角、福建等幾個地區(qū)，深圳約占35%的份額，珠三角其他地區(qū)約占25%，福建約占20%，上海約占5%，浙江占5%，其他地區(qū)約占10%。8月有機會出差廣州，通過拜訪數(shù)家佛山樓宇對講廠商，筆者也想借此探究佛山樓宇對講的發(fā)展變遷。
素聞佛山的樓宇對講頗有來歷，至今已有25年的發(fā)展史，算來是國內起步較早的地區(qū)之一。佛山位處珠三角，擁有運輸、人員及政策等的優(yōu)勢，早期樓宇對講企業(yè)在此順利扎根并逐步蠻聲國內市場。但早期的繁盛并沒有為佛山的樓宇對講企業(yè)積淀下規(guī)模與技術優(yōu)勢，反之成為其發(fā)展的桎梏。從我國當下的樓宇對講產業(yè)格局看來，以佛山為代表的珠三角地區(qū)(不包括深圳)僅占25%的國內份額。從早期的一枝獨秀到如今的落后于人，這給佛山樓宇對講企業(yè)的發(fā)展帶來無形的經(jīng)營壓力。
事實上窺一斑可見全貌。從佛山樓宇對講企業(yè)的發(fā)展狀況可以放大到整個樓宇對講市場，通過筆者近半年的拜訪觀察交流，不難看出，發(fā)展中的樓宇對講產業(yè)面臨如下問題：
1、規(guī)模小，且力量分散，各自為政。整個安防行業(yè)以中小企業(yè)為主體，如：小小的佛山細數(shù)之下有四十多家樓宇對講廠商。其中不乏成立時間超過六、七年的廠商，可謂是廠商林立，產品紛紜。但廠商總體規(guī)模小，且存在內部結構不完善，人員組成過于簡單化的現(xiàn)象。廠商之間過于看重競爭的敵對關系相互攻擊，忽視市場競爭中的戰(zhàn)友關系，相互之間缺少溝通合作，技術交流，企業(yè)管理心得分享。實力稍大的企業(yè)置身事外，實力弱小的企業(yè)相互廝殺。
2、價格混亂，利潤低至谷底。林子大了，鳥多了難管。行業(yè)內眾多廠商之間缺乏合理的競爭秩序，大小廠商中大部分仍沉陷在價格的泥淖中。對講機器價格甚至低至幾元、十幾元一臺，監(jiān)控攝像機的價格也同樣如此低廉，難道真的是源于廠商嚴格的成本控制與機械化制造技術的普及嗎？據(jù)悉，大部份廠商仍然是處在依靠人工生產與裝配的階段，缺少合理的生產流程管理。一味的價格之爭，降低企業(yè)的合理利潤，造成企業(yè)后續(xù)發(fā)展的資金短缺。產品價廉卻不物美。由于產品價格戰(zhàn)，企業(yè)利潤減少，無法維持后續(xù)投入，導致部分廠商退出市場，也導致部份廠商依靠壓縮原材料預算與產品的服務來維持生存。許多企業(yè)苦于攤子已擺開難以撤退，靠著一絲薄薄的利潤延續(xù)生存，有如嚼著雞肋過日子，食之無味，棄之可惜!這也正是我國安防產業(yè)一直主流為何維持在中小企業(yè)上的一個重要原因。
3、缺乏自主核心技術的研發(fā)能力，游離于產品個性化的表層，不重視新產品的開發(fā)，相互之間的抄襲風氣嚴重。核心技術的缺乏并非僅針對樓宇對講產品，整個安防產業(yè)都處在這種窘境中，但這并沒有成為安防其他產品線的發(fā)展，模仿借鑒到現(xiàn)在的逐步開始擺脫抄襲烙印。技術的薄弱，安防產品的核心部分——芯片是掌握在國外幾家企業(yè)手上，雖說近年來國內企業(yè)華為海思研推出了國產芯片，但在市場上的評論褒貶不一。放眼看去，在全球安防行業(yè)中排得上號的企業(yè)我們寥寥可數(shù)。而國內大多數(shù)企業(yè)仍處在自滿于小打小鬧狀態(tài)。
4、沉溺在過往的榮譽中，不思創(chuàng)新。我國的安防產業(yè)的發(fā)展過程中，經(jīng)歷了一個從無到有，從零散到集中的過程，特別是國家對平安城市的大力推進，安防產業(yè)在我國迅速蔓延。巨大的中國市場被打開，許多企業(yè)初償甜頭便開始沾沾自喜。就佛山來說，其在樓宇對講市場中曾有過輝煌的過去，不少企業(yè)仍沉浸在過去，守著之前的榮譽，停止了前進的步伐。由于企業(yè)早期的品牌意識薄弱，市場形像建樹不夠，國外大品牌一進入中國市場后，迅速造成企業(yè)產品在市場上的忠實顧客逐步流失。隨著其他地區(qū)企業(yè)市場的興起及業(yè)內企業(yè)如：安居寶、立林、冠林等的大膽開拓與創(chuàng)新，逐步成為樓宇對講業(yè)內的標桿，同時也意味著佛山企業(yè)在主流陣營中已經(jīng)失去優(yōu)勢，只落得在眾多品牌后面搖旗吶喊的份。
以上四點，或許有偏頗不當之處。但筆者認為在一定程度上可以代表目前樓宇對講產業(yè)整體的狀況，無法擺脫小作坊式的生產加工模式，走不出模仿抄襲的怪圈，放不下身段與人合作。而這不能單純的定責于行業(yè)標準的缺失，也不能簡單的概括為發(fā)展中必然出現(xiàn)的問題。在缺乏強有力的標準門檻的背景下，企業(yè)做大做強除了資金與實力的后盾還必須經(jīng)歷一個獨自探索的過程，若想完全依靠抄襲走捷徑是行不通的。而這種抄襲不僅僅是來自于產品外觀形態(tài)的相似，甚至于功能的雷同。這不應該讓我們整個行業(yè)反省嗎？如果連榮譽都可以借用別人的，那么我們還從何談發(fā)展談創(chuàng)新談開拓!在國外市場，我們產品被打上了中國制造的無形烙印，成為可替代品、重復品的首選，也屢屢遭受綠色關卡，給企業(yè)帶來不可彌補的損失。如何盡早由中國制造過渡到中國創(chuàng)造成為企業(yè)長遠發(fā)展必須解決的難關。先拋開中國企業(yè)即老板的企業(yè)一說，不談這些一線陣營企業(yè)的老板有多么深謀遠慮，高瞻遠矚，至少他們懂得真正屬于自己的產品自己的品牌才能使企業(yè)細水長流持續(xù)發(fā)展!這并不是說企業(yè)為消費者提供物美價廉的東西不好，而是這種觀念局限了企業(yè)的眼界，仿佛給眾多企業(yè)下了一個跟風咒，就像一個不敢跨越的雷池。
古人云：吾日三省吾身。對于整個樓宇對講行業(yè)來說，不求一日三省，只求行為偏頗則省其身。痛定思痛,奮發(fā)圖強!那么我們這個行業(yè)才能成為真正的朝陽產業(yè)!同時期待著佛山找回當年創(chuàng)業(yè)時的那種激情，等待著佛山企業(yè)的涅槃重生!
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