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對中國安防企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的思考

在中國安防行業(yè)的早期階段,一些中小企業(yè)將“商場如戰(zhàn)場”作為自己的信條,戰(zhàn)略重點在于做好內(nèi)部管理,將行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)視為競爭對手,用“價格戰(zhàn)”、“成本戰(zhàn)”、“關(guān)系營銷”的方式贏得市場、逼退競爭者
【安防知識網(wǎng)】在中國安防行業(yè)的早期階段,一些中小企業(yè)將“商場如戰(zhàn)場”作為自己的信條,戰(zhàn)略重點在于做好內(nèi)部管理,將行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)視為競爭對手,用“價格戰(zhàn)”、“成本戰(zhàn)”、“關(guān)系營銷”的方式贏得市場、逼退競爭者。目前,在“大安防”的行業(yè)環(huán)境下,大型企業(yè)紛紛涉足、市場透明度越來越高,原有的企業(yè)競爭思路已經(jīng)日漸顯示出其弊端,傳統(tǒng)的成本控制、價格戰(zhàn)讓中小企業(yè)在研發(fā)方面缺乏投入,產(chǎn)品技術(shù)含量無法提高,市場萎縮,毛利率越來越低。企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟成為了安防行業(yè)中小企業(yè)提高競爭力的重要選擇。

  安防企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的現(xiàn)狀

  企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟是指兩個或多個企業(yè)之間為了實現(xiàn)某種共同的戰(zhàn)略目標(biāo)而達(dá)成的長期合作安排,其獨特之處在于使聯(lián)盟中的企業(yè)優(yōu)勢互補、資源共享,在增強聯(lián)盟企業(yè)總體核心競爭力的同時,不削弱每個企業(yè)原有的核心競爭力,達(dá)到“雙贏”或“多贏”的目的。目前,中國安防行業(yè)主要有三種聯(lián)盟形式:銷售聯(lián)盟、行業(yè)聯(lián)盟和標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟。

  銷售聯(lián)盟

  銷售聯(lián)盟是指安防制造商、經(jīng)銷商、代理商、工程商之間的一種合作聯(lián)盟。在安防行業(yè)發(fā)展早期,由于業(yè)務(wù)需要,企業(yè)間常會自發(fā)進(jìn)行合作,比如幾家企業(yè)間相互配貨、相互通報價格、協(xié)作配單降低交易成本等等。這種合作主要以“人情”、“關(guān)系”為紐帶,缺乏有效約束機制,不確定性較強。一方面,松散聯(lián)合的方式容易產(chǎn)生利益糾紛,一旦進(jìn)入僵局,聯(lián)盟容易解散;另一方面,隨著生存空間的減少,每個銷售環(huán)節(jié)之間會爭搶利潤空間,相互形成壓力。

  近年來,隨著上智聯(lián)盟、南自安防工程商等聯(lián)盟的成立,安防行業(yè)銷售聯(lián)盟規(guī)模日漸擴大,聯(lián)盟也日益規(guī)范,顯現(xiàn)出成熟的趨勢。

  行業(yè)聯(lián)盟

  行業(yè)聯(lián)盟多是由第三方引導(dǎo),企業(yè)參與組成的團(tuán)體,如安防協(xié)會、企業(yè)樓宇對講產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、報警服務(wù)業(yè)聯(lián)盟等。這種聯(lián)盟作為一種宏觀性、引導(dǎo)性的聯(lián)盟對拓寬業(yè)內(nèi)企業(yè)信息交流渠道、引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展方向有著重要作用,但并不涉及企業(yè)經(jīng)營,難以形成戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng),不能給企業(yè)核心競爭力提高帶來直接幫助。

  2008年,由中國安防行業(yè)協(xié)會、美國安全工業(yè)協(xié)會、俄羅斯安防行業(yè)協(xié)會、巴西安防行業(yè)協(xié)會、深圳安防協(xié)會共同參與的全球安防行業(yè)聯(lián)盟成立標(biāo)志著安防行業(yè)聯(lián)盟的區(qū)域性在擴大,向國際化方向發(fā)展。

  標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟

  安防行業(yè)企業(yè)為了保證產(chǎn)品之間的兼容性,會形成一定的標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟,如ONVIF(開放網(wǎng)絡(luò)視頻接口論壇)、數(shù)字專業(yè)對講機標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟等。這種聯(lián)盟方式對統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提高整體技術(shù)實力,避免資源浪費有很好的作用。這類聯(lián)盟在我國發(fā)展時間較短,一些重要標(biāo)準(zhǔn)主要掌握在外企手中。

  總的來說,中國安防行業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟層次較低,真正能產(chǎn)生戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng),推動國內(nèi)企業(yè)核心競爭力發(fā)展的企業(yè)聯(lián)盟還沒有出現(xiàn)。[nextpage]

  提升戰(zhàn)略聯(lián)盟層次的緊迫性

  隨著國家安防建設(shè)的迅速推進(jìn),安防行業(yè)進(jìn)入了前所未有的快速發(fā)展階段,市場的變化、技術(shù)的進(jìn)步和競爭的激烈都使提升戰(zhàn)略聯(lián)盟層次變得越來越緊迫。

  市場的迅速擴張催生高層次戰(zhàn)略聯(lián)盟

  近幾年,一方面隨著平安城市建設(shè)、環(huán)境監(jiān)測、交通監(jiān)控等項目的鋪開和奧運會、世博會等大型安防項目的推動,安防市場正在迅速擴張。另一方面,用戶要求的提高使安防服務(wù)一體化更加重要。現(xiàn)在的安防項目已經(jīng)不可能由單個企業(yè)完成,合作已成必然。可以預(yù)見,未來的銷售聯(lián)盟將呈現(xiàn)出更為規(guī)范、緊密的趨勢。只有這樣,企業(yè)合作才能發(fā)揮1+1>2的作用,體現(xiàn)出聯(lián)盟的整體核心競爭力,而那些脫離聯(lián)盟、單打獨斗的企業(yè)生存將變得非常艱難。

  技術(shù)的快速發(fā)展呼喚高層次戰(zhàn)略聯(lián)盟

  行業(yè)對產(chǎn)品技術(shù)要求的不斷提高對企業(yè)研發(fā)實力提出了挑戰(zhàn),企業(yè)要想未來在以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、集成化、智能化為代表的技術(shù)發(fā)展趨勢中取得優(yōu)勢,不但自身要加強技術(shù)研發(fā)實力,更要加強對業(yè)內(nèi)最新技術(shù)的引導(dǎo)力和控制力。而對于目前在技術(shù)上不具優(yōu)勢的中小企業(yè)來說,為了不在快速發(fā)展的技術(shù)市場中淘汰,更需要通過聯(lián)盟的方式拓寬自身信息渠道,加快產(chǎn)品技術(shù)含量。在技術(shù)聯(lián)盟下的企業(yè)合作研發(fā)不但能降低單個企業(yè)的研發(fā)成本,更能通過集思廣益及更廣泛的信息渠道加快技術(shù)研發(fā)速度。

  內(nèi)憂外患的激烈競爭需要高層次戰(zhàn)略聯(lián)盟

  目前中國安防行業(yè)外資企業(yè)具有絕對優(yōu)勢,甚至一些打著民族品牌的企業(yè)的核心技術(shù)仍然來自于外資企業(yè)。目前,外資企業(yè)正以其更強的資金實力、技術(shù)優(yōu)勢加強著對行業(yè)控制力。對于中國企業(yè)來說,面對外資企業(yè)的進(jìn)逼,已經(jīng)經(jīng)歷不起價格戰(zhàn)、成本戰(zhàn)的內(nèi)耗,只有聯(lián)合起來才能發(fā)揮出集團(tuán)力量,才能在與外資競爭中發(fā)揮優(yōu)勢。

  企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟相關(guān)思考與建議

  對于安防企業(yè)來說,首先,要開放心態(tài),以加強學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力為目標(biāo),積極加入行業(yè)聯(lián)盟。其次,企業(yè)應(yīng)當(dāng)善于面對聯(lián)盟中出現(xiàn)的沖突,區(qū)別破壞性沖突和建設(shè)性沖突,認(rèn)識到偶爾的沖突可能有益于互利性合作與新創(chuàng)意的產(chǎn)生。再次,企業(yè)應(yīng)當(dāng)理性分析自身工作內(nèi)容,在聯(lián)盟實施過程中,研究如何有效地利用戰(zhàn)略伙伴的優(yōu)勢和資源,本著誠信、合作的原則進(jìn)一步提升聯(lián)盟功能。最后,企業(yè)還要考慮在聯(lián)盟合作時如何使本企業(yè)具有競爭力的核心技術(shù)得以保護(hù)。

  目前,中國安防行業(yè)企業(yè)兩極分化較大。在這種情況下,不同規(guī)模的企業(yè)在參與企業(yè)聯(lián)盟過程中應(yīng)采取不同的戰(zhàn)略。

  對于一些在行業(yè)內(nèi)有一定技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)來說,主導(dǎo)行業(yè)聯(lián)盟是提高企業(yè)對行業(yè)控制力的機遇。對于目前在業(yè)內(nèi)處于先進(jìn)水平的企業(yè),應(yīng)當(dāng)以技術(shù)為核心,積極主導(dǎo)行業(yè)聯(lián)盟。具體而言,這部分企業(yè)可以發(fā)揮政府在企業(yè)聯(lián)盟中的作用,規(guī)范聯(lián)盟,使之合法化,同時利用自身的影響力和號召力吸引業(yè)內(nèi)企業(yè)加入;另外,在合作伙伴的選擇上,企業(yè)應(yīng)注意優(yōu)勢互補,還可以嘗試通過與高校、科研單位合作的方式來提高產(chǎn)品技術(shù)水平。這部分企業(yè)還應(yīng)將眼界大開,放眼全球,學(xué)會在更高層次上的合作競爭。

  對于中小企業(yè),參與行業(yè)聯(lián)盟是增強自身實力的重要途徑。對于技術(shù)比較落后、產(chǎn)品比較低端、產(chǎn)值不高的中小企業(yè)來說,加入企業(yè)聯(lián)盟是其獲取行業(yè)相關(guān)信息的重要途徑。這部分企業(yè)首先要轉(zhuǎn)變競爭觀念,將對抗性競爭轉(zhuǎn)向合作性競爭,摒棄“大而全”“小而全”的傳統(tǒng)發(fā)展模式,不斷提高社會化水平,只有這樣才能獲得更快的發(fā)展。

  結(jié)束語

  曾經(jīng)的對“低價”的一味追逐,對技術(shù)開發(fā)的回避讓中小企業(yè)們在這種大兵壓境的環(huán)境中嘗到了苦果。中國安防行業(yè)有兩大“硬傷”。在前端市場,政府行政權(quán)力占主導(dǎo),企業(yè)對項目控制力較弱;在后端市場,中小企業(yè)的核心技術(shù)掌握在外國企業(yè)手中,對整體產(chǎn)業(yè)鏈控制能力較差?,F(xiàn)在的安防行業(yè)已經(jīng)到了由市場競爭向技術(shù)競爭的關(guān)鍵時期。安防行業(yè)企業(yè)只有認(rèn)清形勢,加強合作,提升聯(lián)盟層次才能在未來競爭中取得更好優(yōu)勢。

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