【安防知識(shí)網(wǎng)】可視化生產(chǎn)監(jiān)管
生產(chǎn)型企業(yè)是安全防范的重點(diǎn)對(duì)象。一旦發(fā)生火災(zāi)、設(shè)備險(xiǎn)情等事故,都會(huì)造成重大的人員傷亡和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的重大損失,因而,各企業(yè)如何落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,采取哪些先進(jìn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)安全有效的防范措施,滿(mǎn)足企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,是擺在各個(gè)企業(yè)面前的重大課題。
“安全第一,預(yù)防為主”,企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的大多安全問(wèn)題是可預(yù)防的,而通過(guò)安防技術(shù)實(shí)現(xiàn)可視化的生產(chǎn)監(jiān)控調(diào)度系統(tǒng)顯然也逐漸為人們所熟悉,越來(lái)越多的工廠(chǎng)管理者開(kāi)始改變通過(guò)人員進(jìn)行管理的方式,開(kāi)始走上技防的道路。
通過(guò)視頻圖像,各級(jí)管理者能夠?qū)崟r(shí)了解一線(xiàn)工人的工作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提醒糾正,從而督促各級(jí)各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)定。
通過(guò)智能視頻監(jiān)控功能,各類(lèi)安全生產(chǎn)管理人員,根據(jù)生產(chǎn)環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)具體情況,設(shè)定各種安全警戒區(qū)域和各項(xiàng)安全偵測(cè)規(guī)則,通過(guò)智能視頻行為分析判別技術(shù),檢測(cè)到安全威脅時(shí),能夠在無(wú)人干預(yù)的情況下實(shí)現(xiàn)對(duì)多種違反安全規(guī)則的行為實(shí)現(xiàn)自動(dòng)報(bào)警。系統(tǒng)能夠做到預(yù)測(cè)危險(xiǎn),提示生產(chǎn)調(diào)度人員控制和消除事故,將事故發(fā)生的機(jī)率控制在最低程度。
系統(tǒng)通過(guò)環(huán)境監(jiān)測(cè)報(bào)警聯(lián)動(dòng)功能,實(shí)時(shí)采集各類(lèi)環(huán)境數(shù)據(jù),使管理者能夠及時(shí)掌握生產(chǎn)環(huán)境的實(shí)際情況變化,還能夠根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要,設(shè)定各種環(huán)境參量的上下限以及各種報(bào)警開(kāi)關(guān)量,當(dāng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)達(dá)到設(shè)定觸發(fā)條件時(shí),即可產(chǎn)生報(bào)警信號(hào)并聯(lián)動(dòng)視頻監(jiān)控、啟動(dòng)錄像功能,報(bào)警點(diǎn)圖像將及時(shí)傳給調(diào)度中心值班人員,使異常情況得到及時(shí)處理。
可視應(yīng)急 解決突發(fā)事件
生產(chǎn)型企業(yè)安全事故的發(fā)生往往具有突發(fā)性,事件發(fā)生后的最初幾分鐘,往往是最為關(guān)鍵的時(shí)刻。其間能否采取迅速而有效的應(yīng)變行動(dòng),將決定整個(gè)狀況能否被控制,損害是否減輕。而應(yīng)急處置決策就是在最短時(shí)間內(nèi)處理大量與事故相關(guān)的信息,合理調(diào)配各種資源,組織應(yīng)急搶險(xiǎn),以減少事故造成的損失。
當(dāng)前應(yīng)急處置決策面臨的主要問(wèn)題是對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的情況缺乏客觀(guān)及時(shí)了解,相關(guān)部門(mén)分布在各處無(wú)法進(jìn)行直接有效的協(xié)調(diào)組織。正確進(jìn)行應(yīng)急處置決策的前提包括:完善的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案、充分有效的協(xié)調(diào)組織、充分準(zhǔn)確的信息。[nextpage]
可視化生產(chǎn)監(jiān)控調(diào)度系統(tǒng)的視頻監(jiān)控和視頻調(diào)度功能,是人防所不能企及的,一方面通過(guò)視頻圖像能夠提供豐富、形象、直觀(guān)的現(xiàn)場(chǎng)信息,特別是移動(dòng)監(jiān)控子系統(tǒng)可以及時(shí)地部署到事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng),了解監(jiān)控前端子系統(tǒng)控盲區(qū)發(fā)生的情況;另一方面處于不同地理位置的有關(guān)人員通過(guò)該系統(tǒng),共享實(shí)時(shí)的監(jiān)控圖像,相互面對(duì)面地討論分析形勢(shì),匯總各方面專(zhuān)家的意見(jiàn),協(xié)調(diào)組織各種力量,做出正確的判斷和決策。
從事故調(diào)查中吸取經(jīng)驗(yàn)
事故調(diào)查是安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié),通過(guò)調(diào)查分析事故原因,開(kāi)展事故損失評(píng)估與索賠,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)地、科學(xué)地提出相應(yīng)的預(yù)防方案和整改措施。用戶(hù)可以選擇任意多路現(xiàn)場(chǎng)的畫(huà)面手動(dòng)錄像、也可根據(jù)要求設(shè)定定時(shí)錄像和設(shè)定聯(lián)動(dòng)報(bào)警觸發(fā)錄像,系統(tǒng)記錄的視頻圖像和環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)就是用于調(diào)查分析事故原因最重要的原始材料。
觀(guān)念革新應(yīng)是時(shí)候
傳統(tǒng)的企業(yè)管理基本上都是以人員管理為主,而隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,如何更有效率地進(jìn)行企業(yè)管理及安全防范是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須慎重思考的問(wèn)題,而技防顯然是最通透、明朗的“通天大道”。
拋卻陳腐的觀(guān)念,生產(chǎn)安全防范觀(guān)念革新應(yīng)正是時(shí)候。