當喬布斯和蘋果公司用iPhone、iPad等產(chǎn)品在發(fā)布會上讓用戶驚呼“WOW!”的時候，谷歌卻把發(fā)布會搬到了空中——佩戴超酷谷歌眼鏡的跳傘運動員從天而降，室內(nèi)大屏幕則實時顯示著谷歌眼鏡拍攝的視頻。

　　現(xiàn)在，谷歌又在眼鏡上玩出了新的花樣，在官方博客上宣布其正在研發(fā)可以監(jiān)測用戶血糖變化的隱形眼鏡。

　　雖然此前Jawbone、Fitbit、耐克、Pebble等公司都做出了非常出色的可穿戴智能設備，但是谷歌的進入更令創(chuàng)業(yè)者興奮。對創(chuàng)業(yè)者來說，這進一步印證了可穿戴設備的發(fā)展趨勢。但也僅此而已。

　　從谷歌眼鏡到谷歌隱形眼鏡，這兩個項目一個比一個酷，但任何一個都不是普通創(chuàng)業(yè)者玩的轉的。

　　現(xiàn)在距谷歌眼鏡首次亮相已經(jīng)超過兩年，但這個產(chǎn)品仍然僅在極少數(shù)早期用戶中流行。相比谷歌眼鏡，隱形眼鏡可能需要更長才能被用戶接受。一方面是監(jiān)測的準確度需要達到非常高的標準，另一方面還需要解決用戶佩戴的舒適度、供電方式、數(shù)據(jù)傳輸和產(chǎn)品成本和售價等問題。

　　對谷歌來說，其兩位創(chuàng)始人看到的可能是未來5年甚至10年的機會，因此可以花費大筆資金和時間去培養(yǎng)市場，等待市場成熟。

　　但對于普通創(chuàng)業(yè)者來說，并沒有5年的時間。尤其是硬件產(chǎn)品都有很高的生產(chǎn)成本，一般的團隊最多也只有2次試錯的機會。對創(chuàng)業(yè)者來說，產(chǎn)品和概念酷不酷并不重要，重要的是有消費者愿意為此買單。

　　不過從谷歌眼鏡到谷歌隱形眼鏡，雖然概念性更突出了，但是產(chǎn)品的定位也更加明確。這一點是創(chuàng)業(yè)者可以學習的。

　　谷歌眼鏡看起來是一個大眾消費品，但對很多人來說目前還是一個可有可無的東西。谷歌隱形眼鏡則針對的是糖尿病患者，雖然這目的并不一定是解決血糖監(jiān)測的最佳方式。

　　從這點上看，可穿戴設備和醫(yī)療健康結合是一個不錯的方向，因為這里面用戶的需求更加明確。不過谷歌在醫(yī)療健康領域也多有投資，這又是普通創(chuàng)業(yè)者所不具備的能力。但這也不是說創(chuàng)業(yè)者就沒有任何機會。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，健康領域從來都是相對成熟的技術集合的領域。所以創(chuàng)業(yè)者要做的并不是去發(fā)明技術，而是更好的將現(xiàn)有技術進行整合，在技術應用上做一些突破同樣可以做出讓人眼前一亮的產(chǎn)品。

　　谷歌做的產(chǎn)品可能著眼于10年以后，創(chuàng)業(yè)者如果跟風谷歌去做同樣的產(chǎn)品，是不現(xiàn)實的;但如果僅僅因為看到谷歌進入了可穿戴設備這個趨勢，并沒有從真實的用戶需求出發(fā)去做產(chǎn)品，那其實并不是創(chuàng)業(yè)，而是投機。