催生產(chǎn)業(yè)格局或?qū)⒅亟M
長期以來，電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)在國內(nèi)是分離經(jīng)營的。中國電信、中國移動等電信運營商負(fù)責(zé)寬帶接入和語音電話業(yè)務(wù)，由工信部監(jiān)管;廣電系統(tǒng)則負(fù)責(zé)廣播電視系統(tǒng)的運營，由國家廣電總局監(jiān)管;而互聯(lián)網(wǎng)則是一些草根民營企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位，如騰訊、阿里巴巴等。三網(wǎng)融合，其意義首先在于打破了電信系與廣電系領(lǐng)地之間的藩籬，可以相互進入。從消費者的角度，促進競爭抑制壟斷總是件好事。然而，也有專家認(rèn)為，廣電與電信相比，明顯處于弱勢，對等開放的結(jié)果就是廣電可能會被電信完全壓制，甚至?xí)黾訅艛喑潭取?/P>
事實上，對于三網(wǎng)融合，廣電明顯要比電信表現(xiàn)得更加雄心勃勃。廣電總局要求各省在今年年內(nèi)完成省內(nèi)有線電視網(wǎng)絡(luò)整合，其最終目的是形成一個全國性的有線電視網(wǎng)絡(luò)公司，作為統(tǒng)一的市場主體，參與三網(wǎng)融合。國家廣電總局副總局長張海濤認(rèn)為，三網(wǎng)融合不僅僅是廣電與電信業(yè)務(wù)的雙向?qū)Φ乳_放，更是服務(wù)業(yè)態(tài)的創(chuàng)新，是推動傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的創(chuàng)新過程。這不僅僅是一個物理的互相進入，更應(yīng)該達到內(nèi)容和形態(tài)上的化學(xué)反應(yīng)，需要有更多創(chuàng)新性的企業(yè)參與其中。
關(guān)注點引來商機無限
不管三網(wǎng)融合是否會真的催生出第四家全國性的網(wǎng)絡(luò)運營商，但由此而激發(fā)的大量網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求已經(jīng)讓相關(guān)的設(shè)備制造商和芯片制造商們歡欣鼓舞了。從技術(shù)角度，全IP成為三網(wǎng)融合的最佳技術(shù)演進目標(biāo)。全IP的好處不用多說，過去十幾年互聯(lián)網(wǎng)給人類生活帶來的巨變，開放的IP網(wǎng)絡(luò)功不可沒。電信運營商早就已經(jīng)通過數(shù)字家庭戰(zhàn)略、移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略、NGN戰(zhàn)略，開始了電信骨干網(wǎng)與IP網(wǎng)的融合過程，而廣電系由于政策的限制，過去對IPTV又愛又怕，生怕自己碗里的肉也被搶了去，現(xiàn)在三網(wǎng)融合大幕拉開，HFC網(wǎng)向IP網(wǎng)的融合過渡，已是箭在弦上，不得不發(fā)。
內(nèi)容供應(yīng)商也同樣打開了想象的閘門。網(wǎng)絡(luò)傳輸渠道的融合，藩籬的打破，意味著內(nèi)容供應(yīng)商可以成倍的開疆拓土。內(nèi)容為王抑或是渠道為王，最終還是取決于哪個環(huán)節(jié)更強勢，壟斷程度更高。渠道上出現(xiàn)第四家全國網(wǎng)絡(luò)運營商，以及1.74億的有線電視用戶，這對于任何一個互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容供應(yīng)商，都是一個巨大的金礦。盛大文學(xué)近期頻頻并購文學(xué)網(wǎng)站，正是這種戰(zhàn)略的體現(xiàn)。
可以想象，在三五年之后，新的樓盤里將不再需要分別接入有線電視電纜、電話線和網(wǎng)線，而是一根光纖滿足全部業(yè)務(wù)需求，人們也不再需要分別繳納有線電視費、電話費、網(wǎng)費，而是一個套餐全部搞定。這大概是三網(wǎng)融合將給人民生活帶來的最現(xiàn)實變化。
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