理念的差異
在對(duì)建筑智能化系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)上，整體來講國(guó)內(nèi)與國(guó)外的理念不一樣。比方說對(duì)于安防的理解，在國(guó)外主流的觀念中安防(Security)就是監(jiān)控、門禁和防盜報(bào)警，老外希望將這三個(gè)系統(tǒng)放在一起，作為一個(gè)包招標(biāo)。
整理/胡學(xué)慧 受訪對(duì)象/張新房
同時(shí)，在國(guó)外消防和安防是不分家的，像很多公司都叫Fire & Security，比如UTC Fire & Security、Tyco Fire & Security。但是在中國(guó)消防和安防肯定是各自獨(dú)立的，因?yàn)橛匈Y質(zhì)限制(消防和智能化系統(tǒng)的專項(xiàng)資質(zhì)是互不包含的)。
歐美的樓宇智能化系統(tǒng)中，監(jiān)控、門禁、報(bào)警和消防往往是集成在一塊，然則樓控則單獨(dú)為體。此外，其IT系統(tǒng)又完全獨(dú)立，與安防防范系統(tǒng)毫無關(guān)系。還有，他們也沒有什么一卡通的概念(現(xiàn)在歐美大多都是信用卡刷卡消費(fèi)，多采用RFC近場(chǎng)通信技術(shù))，也很少使用在停車場(chǎng)消費(fèi)和食堂刷卡，公司考勤。而我們國(guó)內(nèi)智能建筑則包羅萬象，動(dòng)輒多達(dá)30好幾個(gè)子系統(tǒng)。
建設(shè)or服務(wù)
現(xiàn)在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的三駕馬車依舊是投資、消費(fèi)和出口。GDP要增長(zhǎng)，眼下還是要依靠投資，大規(guī)模的基建、城市的不斷擴(kuò)張和城鎮(zhèn)化建設(shè)帶來的智能建筑市場(chǎng)表現(xiàn)活躍。由此可見，有GDP的增長(zhǎng)，就有基礎(chǔ)建設(shè)、就有高樓大廈、就有我們需要的潛在市場(chǎng)。
中國(guó)智能建筑的市場(chǎng)正在呈現(xiàn)高速發(fā)展，城市化帶來的一波又一波的高樓建設(shè)熱。如現(xiàn)在受益于國(guó)家政策的國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)。但是歐美、日韓等發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)，他們的城市建設(shè)基本上已經(jīng)停止，高樓大廈的市場(chǎng)基本呈現(xiàn)飽和狀態(tài)，所以西方發(fā)達(dá)國(guó)家主要是服務(wù)市場(chǎng)，尤其是對(duì)智能建筑行業(yè)。一棟大樓的建設(shè)階段就那么2-3 年，而生命周期卻有50-100年，已建成的項(xiàng)目只有升級(jí)和改造，升級(jí)改造才會(huì)應(yīng)用到產(chǎn)品和方案。除了前期建設(shè)階段是產(chǎn)品市場(chǎng)，剩下的都是服務(wù)。我們也有明顯的嗅到國(guó)內(nèi)一線城市慢慢也有類似的趨勢(shì)。
國(guó)內(nèi)一直有新建樓盤增量，我們就有足夠大的智能化工程市場(chǎng)，當(dāng)然也存在一定比例的服務(wù)業(yè)務(wù)。像比較普遍的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，它的生命周期是五年，很多項(xiàng)目也是三到五年，一些較次的監(jiān)控設(shè)備可能用到兩年就要更新?lián)Q代。銀行監(jiān)控采用較好的監(jiān)控產(chǎn)品，可以用上3-5年，所以5年一淘汰，滾雪球般的市場(chǎng)對(duì)于監(jiān)控廠家來說，市場(chǎng)就沒有消失，這倒算是一個(gè)例外。
運(yùn)維待開發(fā)
智能化系統(tǒng)運(yùn)維服務(wù)在國(guó)外是一個(gè)很大的概念，也具有非常大的市場(chǎng)容量。服務(wù)業(yè)務(wù)也是不少外資重要的營(yíng)收來源。而就大的市場(chǎng)環(huán)境來說，國(guó)內(nèi)智能建筑主流市場(chǎng)還是在新建的項(xiàng)目中。
做服務(wù)的概念是很寬泛的，主要包括年度保養(yǎng)合同，定期維護(hù)保養(yǎng);還有就是升級(jí)改造，優(yōu)化系統(tǒng)、加減設(shè)備;賣備品備件;應(yīng)急服務(wù)等。服務(wù)可以做很多內(nèi)容和業(yè)務(wù)。不過總體來說，智能建筑運(yùn)行與維護(hù)服務(wù)范疇大致可分為四大塊：維保、改造、備品備件以及各類技術(shù)服務(wù)。
現(xiàn)在在智能建筑市場(chǎng)中，可以提供服務(wù)業(yè)務(wù)的多集中在外資品牌。所謂服務(wù)不單單就是一個(gè)維修服務(wù)中心或者Call Center，其有一些規(guī)范管理制度。像霍尼韋爾、西門子、江森自控都設(shè)有智能化服務(wù)部。國(guó)內(nèi)的安防企業(yè)也逐漸重視服務(wù)業(yè)務(wù)，像CSST就有專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。而智能建筑集成商這一塊像賽為、太極、達(dá)實(shí)也有自身的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，且正在逐步走向正規(guī)化，服務(wù)體系日漸完善。
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