在過(guò)去的幾年中，大數(shù)據(jù)已經(jīng)向我們展示了它的很多作用?，F(xiàn)有的醫(yī)療系統(tǒng)中隱藏著大量可以被識(shí)別和挖掘的數(shù)字化信息。因此，很多醫(yī)院的IT執(zhí)行官們開(kāi)始尋找全面開(kāi)展和實(shí)施自己的大數(shù)據(jù)項(xiàng)目的好時(shí)機(jī)。

　　雖然大多數(shù)IT執(zhí)行官們都更多的把關(guān)注點(diǎn)放在關(guān)鍵的優(yōu)先項(xiàng)目上(有效應(yīng)用， ICD- 10 ，系統(tǒng)升級(jí)，電子健康記錄的啟用和其他正在進(jìn)行的項(xiàng)目)，而較少關(guān)注其他試驗(yàn)中的項(xiàng)目，大數(shù)據(jù)仍然必須在未來(lái)項(xiàng)目列表中占有一席之地。以下提供一些簡(jiǎn)單的步驟，幫助醫(yī)療行業(yè)的技術(shù)總監(jiān)和執(zhí)行官們，為大數(shù)據(jù)項(xiàng)目打下基礎(chǔ)。

　　打造團(tuán)隊(duì)

　　這是決定項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵點(diǎn)之一。這一團(tuán)隊(duì)需要同時(shí)包括技術(shù)和非技術(shù)人員，他們可以幫助構(gòu)建用例，同時(shí)為你的大數(shù)據(jù)項(xiàng)目確立預(yù)期成果。

　　構(gòu)建用例。通過(guò)頭腦風(fēng)暴會(huì)議，研究調(diào)查和會(huì)談交流后確立的預(yù)期成果，會(huì)相應(yīng)地使大數(shù)據(jù)項(xiàng)目的用例縮窄。 對(duì)于特定的用例進(jìn)行概述，可以對(duì)大數(shù)據(jù)項(xiàng)目將能達(dá)成的目標(biāo)和幫助解決的優(yōu)先事項(xiàng)有更清晰的認(rèn)識(shí)。

　　發(fā)現(xiàn)和轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)

　　醫(yī)院通過(guò)許多系統(tǒng)管理病人的信息。這可能會(huì)給技術(shù)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)，因?yàn)樗麄儽仨殞?duì)這些信息進(jìn)行分類(lèi)， 建立數(shù)據(jù)庫(kù)，解析和處理，從而對(duì)信息進(jìn)行分析和提取。這就需要在界面，數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換和命名實(shí)體識(shí)別方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

　　設(shè)計(jì)和實(shí)施系統(tǒng)

　　一旦數(shù)據(jù)來(lái)源和最終目標(biāo)已經(jīng)確定， IT領(lǐng)導(dǎo)層必須對(duì)達(dá)成這一目標(biāo)所需要的平臺(tái)進(jìn)行評(píng)估和實(shí)施。在市場(chǎng)上有許多系統(tǒng)可供選擇。當(dāng)完成系統(tǒng)的選擇后，你就可以進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的階段，并審閱成果和結(jié)果。

　　深入洞察和發(fā)現(xiàn)

　　在許多情況下，大數(shù)據(jù)已經(jīng)能夠提供強(qiáng)大深入的見(jiàn)解。其他時(shí)候，研究發(fā)現(xiàn)也總能使股東們感到驚喜，對(duì)流程進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)那些用其他方法無(wú)法探測(cè)到的問(wèn)題，并尋找機(jī)會(huì)糾正這些問(wèn)題。 不管最終結(jié)果如何， IT領(lǐng)導(dǎo)層和大數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)必須準(zhǔn)備相應(yīng)的策略，通過(guò)使用研究發(fā)現(xiàn)來(lái)實(shí)現(xiàn)改變，并在這一過(guò)程中和企業(yè)的其他部門(mén)保持溝通。

　　大數(shù)據(jù)項(xiàng)目看似是個(gè)浩大的工程，但醫(yī)療行業(yè)的CIO們已經(jīng)掌握了可以成功實(shí)施的一切。一步一步開(kāi)展步驟，并親歷親為，他們能夠從點(diǎn)滴做起，慢慢上手，然后向更大規(guī)模進(jìn)軍。