新和創(chuàng)智能科技公司作為智能家居行業(yè)的產(chǎn)品制造商和方案提供商以自身多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)發(fā)表以下文稿:講到智能家居行業(yè),有兩個(gè)范疇,一個(gè)是狹義的,一個(gè)是廣義的,怎么講?
第一,智能家居范疇:從傳統(tǒng)到大互聯(lián)網(wǎng)
狹義范疇(傳統(tǒng)智能家居)
我們常掛在嘴邊上的智能家居行業(yè),這里面實(shí)際上包含了智能家居、安防和可視對(duì)講這三塊,再往大了講,包括智慧社區(qū)這一層,這里面又包含了物業(yè)管理、社區(qū)商圈等這些內(nèi)容。有些講法會(huì)把可視對(duì)講從智能家居里面分出來(lái),這也是一種講法,不過(guò)目前從行業(yè)來(lái)看,這一塊已經(jīng)是基本融合了。樓宇對(duì)講數(shù)字化,數(shù)字化樓宇對(duì)講智能化,這些已經(jīng)是半趨勢(shì)、半現(xiàn)狀。這有點(diǎn)像手機(jī),2G用戶(hù)還大量存在,3G用戶(hù)正迅猛發(fā)展,突然聽(tīng)說(shuō)又要上4G了,還有提5G的。
廣義范疇(“云”和“物聯(lián)網(wǎng)”)
在座各位估計(jì)都聽(tīng)說(shuō)過(guò)“智能云社區(qū)”這個(gè)概念,“智能”我們聽(tīng)說(shuō)過(guò),那什么是“云”呢?最近“云”這個(gè)概念非常的火爆,很多產(chǎn)品都與“云”關(guān)聯(lián)了起來(lái),智能家居也在其列。“云”計(jì)算,是繼PC(個(gè)人計(jì)算機(jī))、互聯(lián)網(wǎng)之后的第三波IT浪潮,是數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、分布式計(jì)算、負(fù)載均衡等計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相融合的產(chǎn)物,“云”是這么一個(gè)概念。
還有一個(gè)概念,最近也是很熱的,那就是物聯(lián)網(wǎng),智能家居是物聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)典型應(yīng)用。物聯(lián)網(wǎng),重點(diǎn)在物,互聯(lián)網(wǎng),重點(diǎn)在人,在這之上還有一個(gè)人與物的無(wú)縫聯(lián)接,這一塊是目前很多大公司的重點(diǎn)研發(fā)方向,這里面還包含了人工智能的部分。這個(gè)無(wú)縫融合了物與人的網(wǎng)絡(luò),我們叫做“大互聯(lián)網(wǎng)”,這個(gè)就是我們要講的廣義的行業(yè)。
第二,智能家居不能是“某一階層”的專(zhuān)屬品
智能家居通常定位
在我國(guó),智能家居“健行”已經(jīng)有十余年時(shí)間,隨著智能家居不斷的發(fā)展,改變了人們對(duì)傳統(tǒng)家居的認(rèn)識(shí),顛覆了家居行業(yè)的“傳統(tǒng)思想”,而我們卻不難發(fā)現(xiàn),智能家居把客戶(hù)鎖定在“富人”身上,以“高科技、智能化、云服務(wù)”等為主,就我國(guó)目前的消費(fèi)來(lái)說(shuō),智能家居已經(jīng)開(kāi)始大眾化,甚至有些智能家居品牌已經(jīng)打出千元智能家居的口號(hào),其實(shí)就智能家居產(chǎn)品定位這一塊,通常有三個(gè)方向。
高端路線(xiàn)
這一塊拼的主要是品味、品質(zhì)和品牌,例如有些品牌給人非常高貴、奢華的感覺(jué),這是典型的高端路線(xiàn),他們移花接木的功夫做得不錯(cuò),頗有幾分與眾不同的貴族氣質(zhì)。高端路線(xiàn)講究的是高利潤(rùn),主攻的是高檔樓盤(pán),這類(lèi)樓盤(pán)比例小,但是市場(chǎng)總量則未必小。高端樓盤(pán)通常是地產(chǎn)巨艦追求極致之作,這種樓盤(pán)公關(guān)從總部入手較容易,是一種兩兩相惜式的品牌間的合作。品牌的主要內(nèi)涵是品質(zhì),與營(yíng)銷(xiāo)手法也有很大的關(guān)系,品牌的建立需要有時(shí)間的積累,同時(shí)要有較多的資金投入。
低端路線(xiàn)
這一塊拼的主要是價(jià)格,靠的是量,例如現(xiàn)在有些智能家居品牌,號(hào)稱(chēng)把數(shù)字對(duì)講做到幾百塊,薄利多銷(xiāo),這種愿景很好,開(kāi)發(fā)商或工程商拿貨價(jià)低自然是高興的,但是如果產(chǎn)品功能或品質(zhì)達(dá)不到要求,那人家也是不買(mǎi)賬的。作為廠家來(lái)講要把價(jià)格做低,最主要是成本控制要做好,成本主要有四塊:研發(fā)成本、制造成本、營(yíng)銷(xiāo)成本、售后成本,售后成本是隱形的,其大小取決于公司綜合管理水平,而前三塊成本根本上講,都是要靠量來(lái)攤薄的。提升企業(yè)的管理能力可以降低成本,但是這已經(jīng)無(wú)關(guān)產(chǎn)品的定位了。能否放量很大程度上取決于兩塊:初始成本、營(yíng)銷(xiāo)管道,一定是先有一個(gè)合適的起始成本,然后依靠營(yíng)銷(xiāo)管道,逐步放量,逐步拉低成本再逐步放量,這樣一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。初始成本的設(shè)立取決于公司的綜合管理水平和資金量大小,后期營(yíng)銷(xiāo)管道放量需要有大的資金支持,因?yàn)槲覀冎婪康禺a(chǎn)項(xiàng)目的周期是比較長(zhǎng)的,低端路線(xiàn)的利潤(rùn)薄,再墊上質(zhì)保金,資金回籠是很慢長(zhǎng)的一個(gè)過(guò)程,企業(yè)必須有較多的周轉(zhuǎn)資金和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。低端路線(xiàn)主攻是中低檔樓盤(pán),這類(lèi)樓盤(pán)通常需要一個(gè)個(gè)案例的公關(guān),是一種兩兩相吸式的項(xiàng)目合作,但也不排除品牌之間戰(zhàn)略合作的可能性。綜合而言,低端路線(xiàn)并不比高端路線(xiàn)來(lái)得容易,甚至?xí)D難。
中間路線(xiàn)
中間路線(xiàn)是一種顧全大局的考量,很多時(shí)候是非常正確的策略,但作為產(chǎn)品設(shè)計(jì)來(lái)講,容易陷入高不成低不就的尷尬境地,高端客戶(hù)覺(jué)得產(chǎn)品檔次不夠,低端客戶(hù)則覺(jué)得產(chǎn)品貴了,兩難局面,中間路線(xiàn)也是不好走的。
定位應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)隨時(shí)調(diào)整
智能家居的健康穩(wěn)定發(fā)展首先離不開(kāi)自身的市場(chǎng)和產(chǎn)品定位,在技術(shù)發(fā)展大潮之中,更應(yīng)該開(kāi)放心態(tài),迎接新技術(shù)變革,堅(jiān)定依靠自主技術(shù)研發(fā)永遠(yuǎn)也不會(huì)落伍。同樣,我們?nèi)绻晃兜陌咽袌?chǎng)定位在某一“階層”,那么很有可能我們就會(huì)成為一個(gè)“失敗者”,成為一個(gè)被人“愚笑”的“落魄英雄”。
第三,智能家居會(huì)隨著“大互聯(lián)網(wǎng)”與其他產(chǎn)業(yè)整合
我們知道,太陽(yáng)底下沒(méi)有新鮮事,所謂的新鮮事不過(guò)是原本的事物在形態(tài)上發(fā)生了變化,本質(zhì)是一種重新組合,機(jī)會(huì)也就在這里。改革是最大的紅利,對(duì)應(yīng)到我們行業(yè)來(lái)講,整合是最大的機(jī)會(huì)。
第一次整合
由微軟和英特爾掌局,英特爾負(fù)責(zé)硬件面的垂直整合,微軟負(fù)責(zé)軟件面的橫向互操作性整合,二者合作,帶來(lái)了PC市場(chǎng)幾十年的繁榮局面。
第二次整合
由谷歌、三星共執(zhí)牛耳,谷歌相當(dāng)于微軟的腳色,三星相當(dāng)于因特爾的腳色,蘋(píng)果自成一體,騎在牛背上(現(xiàn)在三星也打算騎在牛背上了,說(shuō)明產(chǎn)業(yè)的融合在加速),也屬于這次整合,這是后PC時(shí)代的一次整合,這次整合帶來(lái)的繁榮程度超過(guò)上一次,但周期估計(jì)會(huì)有所縮短,因?yàn)椴痪脮?huì)迎來(lái)第三次整合,也就是我們上面說(shuō)的“大互聯(lián)網(wǎng)”的整合,這里面會(huì)融合更多的產(chǎn)業(yè),形成更大的行業(yè)生態(tài)圈?,F(xiàn)在政府也參與其中了,包括物聯(lián)網(wǎng)、智慧城市等等,因?yàn)檫@是新經(jīng)濟(jì),新增長(zhǎng)點(diǎn)。前兩天深圳市搞了一個(gè)智能城市的高峰論壇,有機(jī)會(huì)去看了一下,收獲很多。
第四次工業(yè)革命將發(fā)生在信息的智能化
說(shuō)到新經(jīng)濟(jì)這一塊,這里順帶拓展一下,新能源、新材料、生物科技、下一代互聯(lián)網(wǎng)(即大互聯(lián)網(wǎng))、人工智能、太空科技等等這些將是領(lǐng)跑者。這里面的核心因素有兩個(gè):能源、物質(zhì)結(jié)構(gòu),能源在一定的物質(zhì)結(jié)構(gòu)內(nèi)流動(dòng)產(chǎn)生信息,信息的本質(zhì)是能源的某種規(guī)律性流動(dòng)。第一次工業(yè)革命以蒸汽動(dòng)力為標(biāo)志,第二次工業(yè)革命以電力驅(qū)動(dòng)為標(biāo)志,第三次工業(yè)革命以電力信息化(即PC、手機(jī)等微電子)為標(biāo)志,第四次革命將發(fā)生在信息的智能化這一塊,能量的形式越來(lái)越高級(jí),越來(lái)越具有智能,大互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)大智能網(wǎng)。
“大互聯(lián)網(wǎng)”整合 群雄逐鹿
關(guān)于第三次整合這一塊,目前還沒(méi)有霸主出現(xiàn),是一種群雄逐鹿的局面,這里有很多機(jī)會(huì)。根據(jù)調(diào)查機(jī)構(gòu)Transparency的統(tǒng)計(jì),2011年全球智能家居的市場(chǎng)規(guī)模是169億美元。他們預(yù)測(cè)未來(lái)幾年這個(gè)市場(chǎng)會(huì)以年平均15.8%的速度增長(zhǎng),并在2018年達(dá)到474億美元的年銷(xiāo)售額。這其中將會(huì)有相當(dāng)一部分由小型創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)造。
“颶風(fēng)起于萍”,巨無(wú)霸都是從芝麻點(diǎn)開(kāi)始的,我們熟知的微軟、谷歌、Facebook臉書(shū)等公司都是如此,只要方向?qū)α?,時(shí)機(jī)對(duì)了,節(jié)奏對(duì)了,就可以成功,不在于你現(xiàn)在是什么,而在于你現(xiàn)在想什么,在于你現(xiàn)在做什么。“一生二,二生三,三生萬(wàn)物”,這次整合將是一次前所未有的超大規(guī)模的整合,或許不久我們就可以在日常生活中看到黑客帝國(guó)里面的景象了。