在城市生命線智慧監(jiān)測應用中，任何細微的場景都可能涉及到幾十甚至上百種傳感器，截止至目前為止，仍然沒有任何一家企業(yè)可以完全覆蓋所有產(chǎn)品，方案商需要向幾十家甚至上百家傳感器企業(yè)尋求相應的傳感器，但往往企業(yè)各自為政，彼此之間的產(chǎn)品與應用很難聚焦于同個應用上，對于集成商而言，同樣缺乏相應的人力替他們完成資源的整合與方案的集成，導致整體應用之間難以打通。

　　為了解決目前行業(yè)應用的困境，深圳昊博集團打造全新科技創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺——傳感生態(tài)圈，旨在通過互聯(lián)網(wǎng)的高效打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游，重塑產(chǎn)業(yè)效率，通過科技創(chuàng)新引領產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，直面科技卡脖子和國產(chǎn)化替代的大難題。

　　近期，傳感生態(tài)圈總經(jīng)理劉鵬接受了a&s的采訪，針對物聯(lián)傳感行業(yè)目前的應用痛點及產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級進行了探討。

　　圖 |傳感生態(tài)圈總經(jīng)理 劉鵬

　　Q：傳感生態(tài)圈主要解決行業(yè)哪些痛點和難點？

　　劉鵬：傳感生態(tài)圈是深圳昊博集團旗下的科技創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，也是國內(nèi)首個傳感器產(chǎn)業(yè)服務平臺。傳感生態(tài)圈通過匯聚產(chǎn)業(yè)全要素數(shù)據(jù)，組織產(chǎn)業(yè)上下游優(yōu)質(zhì)資源，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)和產(chǎn)業(yè)服務。形成集產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)、技術(shù)轉(zhuǎn)移、人才培養(yǎng)、產(chǎn)品營銷、應用場景、供需對接、金融服務、硬創(chuàng)孵化、MEMS服務為一體的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。實現(xiàn)從人才到研發(fā)、研發(fā)到產(chǎn)品、產(chǎn)品到場景、場景到市場的深度融合，助力傳感器產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同發(fā)展。

　　平臺主要解決的痛點與難點集中在以下兩個方面：

　　第一，傳感生態(tài)圈平臺解決了集成商與工程商人才培養(yǎng)和專業(yè)能力提升的問題。目前行業(yè)內(nèi)許多工程商精通硬件，但卻對軟件非常陌生，傳感器是個相對交叉的學科，既涉及傳感器硬件參數(shù)，也囊括網(wǎng)絡層面的知識，物聯(lián)網(wǎng)應用需要綜合兩方面的人才，才能真正搭建互聯(lián)互通的方案，因此平臺重點打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、傳感器技術(shù)、傳感器應用三大領域的知識。同時根據(jù)企業(yè)需求進行內(nèi)訓定制課程設計，助力人才培養(yǎng)和人才專業(yè)能力提升；

　　第二，行業(yè)內(nèi)傳感器企業(yè)眾多，但大部分卻不了解自己的產(chǎn)品最終應用的場景，因此難以把握產(chǎn)品后期的優(yōu)化及迭代是否真正對場景有針對性。通過平臺，傳感器企業(yè)可以拉近與集成商的距離，共同參與項目的實施與交流，收集終端用戶的反饋，讓產(chǎn)品流通到應用落地的全生命周期能夠被掌握，便于企業(yè)打造差異化的產(chǎn)品。

　　Q：傳感生態(tài)圈的AI應用主要體現(xiàn)在哪些方面？

　　劉鵬：傳感器生態(tài)圈是目前業(yè)內(nèi)推出的首個基于行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺，人工智能的應用體現(xiàn)在平臺不僅僅是通過關(guān)鍵詞搜索，更多是通過語義分析，進而理解用戶需求，提供相應的解決方案，這點類似于現(xiàn)在比較火的ChatGPT。用戶輸入一句話，平臺可以根據(jù)這句話的意思而不是關(guān)鍵詞進行檢索和推進，例如提問‘智能家居的方案里需要用到哪些傳感器’，傳感生態(tài)圈會根據(jù)這個場景回答，并在數(shù)據(jù)庫中檢索出回答的用戶與相關(guān)的產(chǎn)品，直接推送給提問者。通過不斷的反饋，訓練調(diào)整推薦機制，推送將逐漸精準。

　　當前平臺已經(jīng)有上千家企業(yè)入駐，大概有2萬多個產(chǎn)品SKU，基本上一個需求，便能對接到上百個甚至上千個產(chǎn)品方案，而且不僅僅是通過留言方式對接，更多是通過大數(shù)據(jù)篩選，給用戶推薦最貼切的產(chǎn)品或者解決方案，以促進供需快速、準確對接。

　　在現(xiàn)實應用中，也會發(fā)現(xiàn)比較創(chuàng)新的場景，目前庫中沒有合適的解決方案，這時候，平臺會反過來將這個需求推送給所有廠家，詢問是否有方案能夠滿足。平臺通過產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)和人工智能的方式，協(xié)助供需雙方實現(xiàn)撮合。

　　Q：傳感生態(tài)圈平臺的商業(yè)模式是如何的？

　　劉鵬：傳感生態(tài)圈平臺上有很多大數(shù)據(jù)是B端甚至是G端需要的，就像產(chǎn)業(yè)知識圖譜和產(chǎn)業(yè)鏈圖譜。例如很多企業(yè)或研究院，在一些前期市場調(diào)研時需要數(shù)據(jù)，政府在招商與調(diào)研的時候也同樣需要這些數(shù)據(jù)，這些行業(yè)數(shù)據(jù)雖然適用范圍不廣，但在專業(yè)領域卻非常有深度。例如氣體傳感器，如果僅僅將“氣體”作為關(guān)鍵詞，進行檢索匹配，范圍會非常廣泛。于是平臺會根據(jù)用戶的產(chǎn)品評價以及廠家提供的白皮書資料上的參數(shù)，進行更精準的匹配，更容易促成對接。

　　傳感生態(tài)圈正在積極打通產(chǎn)、學、研、用四個環(huán)節(jié)，讓每個平臺用戶既是平臺內(nèi)容的創(chuàng)作者，也是內(nèi)容的使用者，最后通過創(chuàng)作的內(nèi)容還能獲取相應的收益。 我們之前的想法是叫“數(shù)字產(chǎn)業(yè)平臺”，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是當前的趨勢，這個產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展方向、有哪些具體的玩家、有哪些類型的產(chǎn)品服務、有哪些專家或者前沿研發(fā)方向、前端在做什么研發(fā)、中間平臺誰負責轉(zhuǎn)化、市場端哪些企業(yè)在做產(chǎn)品推廣等等，都會在我們這個平臺上有實際的展示。只不過我們是做服務的，我們自己的商業(yè)模式便是靠生成這樣的數(shù)據(jù)進行收費。

　　Q：傳感生態(tài)圈有哪些成功的案例可以分享的？

　　劉鵬：之前河南的一家企業(yè)，它的傳感器里缺5G的模組，原先他們想自己開發(fā)，后來我們通過它提的需求，幫它匹配到了深圳一家企業(yè)。術(shù)業(yè)有專攻，每個行業(yè)都有優(yōu)秀的企業(yè)，但往往別的行業(yè)企業(yè)不知道有這些企業(yè)的存在，便只能自己做，但這會加大企業(yè)的負擔。

　　平臺一開始優(yōu)先把長三角和珠三角資源放進去，再去中部地區(qū)和西北部地區(qū)做推廣。由于技術(shù)資源的分布不均，中西部地區(qū)企業(yè)在某些技術(shù)上突破有困難，我們便拉著長三角和珠三角的企業(yè)幫他們做匹配，通過這種方式來啟動。啟動之后，吸引了越來越多企業(yè)進來，就變成雙向了。

　　各產(chǎn)業(yè)帶有一些細分領域充滿特色，例如河南的氣體傳感做得比較有特色，如漢威，深圳一些終端企業(yè)需要氣體傳感器模組時，我們便會幫助他們做匹配。

　　Q：作為一家資源整合型平臺，您如何看待未來傳感器的發(fā)展趨勢？

　　劉鵬：對于傳感器的趨勢，目前大健康、城市生命線（智慧城市管理）、汽車電子這三個領域是我們主要征集的方向：

　　在大健康方面，通過這次疫情防控，無論是額溫槍還是血氧儀，更多的消費者用戶已經(jīng)認識并采用這些設備作為健康數(shù)據(jù)監(jiān)測的有效保障，消費意識及市場教育方面已經(jīng)成熟；

　　在智慧城市方面，這兩年的成熟管理從最早的化工園區(qū)安全慢慢到居民的社區(qū)安全，甚至家庭用戶也開始安裝燃氣報警器等安全設備，隨著人們生活質(zhì)量的提高，城市安全管理的加強，智能化監(jiān)測將是未來兩年比較良好的應用場景；

　　在汽車電子方面，尤其是新能源汽車應用，目前仍有較多的場景正待挖掘。如氫能源汽車中的氫氣的監(jiān)測、汽車內(nèi)部環(huán)境的健康監(jiān)測（甲醛等）等眾多場景仍有待市場的進一步開發(fā)。隨著智能汽車的發(fā)展，未來行業(yè)將以高度定制化及個性化為主，甚至在未來，會發(fā)展為家裝市場般豐富。