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深圳智慧停車云平臺的建設(shè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢

本文根據(jù)深圳市特區(qū)建發(fā)智慧停車發(fā)展有限公司監(jiān)事祁濤在2019年粵港澳大灣區(qū)城市停車管理高峰論壇上,發(fā)表的《深圳智慧停車云平臺-建設(shè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢》演講整理而成,安防知識網(wǎng)做了不改變原意的修改

  本文根據(jù)深圳市特區(qū)建發(fā)智慧停車發(fā)展有限公司監(jiān)事祁濤在2019年粵港澳大灣區(qū)城市停車管理高峰論壇上,發(fā)表的《深圳智慧停車云平臺-建設(shè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢》演講整理而成,安防知識網(wǎng)做了不改變原意的修改:

  停車難問題,從政府主管部門的角度來看,重點有管理部門眾多、物業(yè)權(quán)屬多樣、市民出行集中、交通擁堵常態(tài)、環(huán)境污染嚴(yán)重。從市民、車主的角度來講,停車資源難找、亂停亂放嚴(yán)重,業(yè)主、供應(yīng)商的角度來看,各自單打獨斗,生存比較艱難。

  出路在哪里?行政配套將市場引導(dǎo)形成多方聯(lián)合,協(xié)同發(fā)展解決問題等模式。停車事業(yè)具備公益屬性,但是停車資源大部分歸屬于各個市場主體,是社會資源而不是行政資源難以壟斷,所以共建、共享、共贏不僅是我們的口號,也是我們的行為準(zhǔn)則。在行業(yè)主管部門的主導(dǎo)下,與各市場主體共同努力為市民提供良好的服務(wù),同時為城市停車產(chǎn)業(yè)打開發(fā)展空間。

  政策引導(dǎo) 推進(jìn)智慧停車云平臺建設(shè)

  為了解決深圳停車難的問題,政府發(fā)布了一系列的文件,包括2017年發(fā)布的《深圳市2017年政府投資項目計劃》,2017年3月發(fā)布《國家發(fā)改委關(guān)于開展城市停車場試點示范工作的通知》,2017年9月《深圳市加強停車設(shè)施建設(shè)工作實施意見》,2018年1月《深圳市智慧城市建設(shè)201年實施方案》,2018年6月發(fā)布《深圳市停車設(shè)施建設(shè)專項規(guī)劃》,2018年9月發(fā)布《深圳市新型智慧城市“六個一”實施方案》。

  根據(jù)上述要求,智慧停車云平臺整體上有四個方面的任務(wù):一是智慧停車云平臺(一期)建設(shè)項目;二是相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè);三是配套三個停車場作業(yè)化改造(在深圳是比較有影響力的:北站、深圳機場、實驗室大樓);四是建設(shè)云平臺管理中心。

  云平臺建設(shè)牽涉面比較廣,基本上動員了深圳全行業(yè)的力量,從政府部門到各相關(guān)市場主體,包括停車技術(shù)企業(yè)行業(yè)協(xié)會,都深度介入云平臺的建設(shè)過程中,發(fā)揮了積極的作用,通過聯(lián)合各方力量通過多方協(xié)作,目標(biāo)是為市民、為相關(guān)政府部門,同時也為各參與主體提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  全方位一體的智慧服務(wù)平臺

  智慧服務(wù)平臺包括大屏展示系統(tǒng)、手機APP、管理后臺、網(wǎng)站。

  在大屏展示系統(tǒng)中,目前整個系統(tǒng)展示的數(shù)據(jù)有全市11224個停車場的靜態(tài)數(shù)據(jù)。另外在交警和深圳市交通局的支持下,獲得了4621個停車場和476個路內(nèi)停車路段的動態(tài)數(shù)據(jù)。通過和社會市場主體的共享合作,得到了800個以上停車場的調(diào)轉(zhuǎn)支付,每天數(shù)據(jù)總量超過800萬條。

  在手機APP、公眾號中,手機APP的主要功能包括目的地的檢索、智能推薦停車場、導(dǎo)航,可以通過我們的APP實現(xiàn)支付互通,提供完美的服務(wù)是我們的目標(biāo),眼下還有相當(dāng)?shù)木嚯x。

  在管理后臺中,提供了比較全面的系統(tǒng)管理功能,管理后臺開放了部分的應(yīng)用,通過管理后臺為有關(guān)的政府部門提供了專項的服務(wù),有一部分對外服務(wù)。

  依托新技術(shù) 打造智慧停車新天地

  發(fā)展停車事業(yè)的定位和思考,有一個核心的目標(biāo),打造深圳市停車產(chǎn)業(yè)服務(wù)窗口,通過共建共享共贏提供開放共享的平臺,能夠直接控制資源,用好政府的資金,加強自身的能力。中期會協(xié)調(diào)利用政府的資源,加入到平臺中,吸引外部的資金,引入先進(jìn)的技術(shù)。遠(yuǎn)期要吸引社會的資源,撬動社會資本,通過各種方式介入這個工作,孵化創(chuàng)新的力量,這是分期的規(guī)劃。

  服務(wù)合作模式的優(yōu)點:現(xiàn)狀破壞小、構(gòu)建速度快、資源匯聚多、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)高、用戶選擇廣、協(xié)同能力強、合作更加活,市場競爭少。

  近期在深圳市交警局的主導(dǎo)下,以深圳兒童醫(yī)院為試點,開展醫(yī)院的預(yù)約停車服務(wù)平臺建設(shè),這個平臺也調(diào)動了衛(wèi)計委、特區(qū)建發(fā)集團(tuán)、兒童醫(yī)院、健康160、捷順科技的力量,加上交警局的主導(dǎo),現(xiàn)在六方聯(lián)合共同推進(jìn),進(jìn)展比較順利。和市二院、北大醫(yī)院聯(lián)系,準(zhǔn)備啟動他們醫(yī)院預(yù)約,歡迎行業(yè)內(nèi)各企業(yè)加入我們的工作,誠邀加盟共同參與這項工作。

  中期我們計劃在醫(yī)院預(yù)約的基礎(chǔ)上,推廣預(yù)約停車服務(wù),同時開展車位共享和錯峰停車。我們還有一些其他的設(shè)想,包括無感支付、電子優(yōu)惠券、政府委托項目工作、政府咨詢還有一些資源的管理,這些設(shè)想正在逐步實現(xiàn)。

  作為愿景的展望,我們希望把握技術(shù)發(fā)展的大趨勢,依托區(qū)塊鏈技術(shù)和5G技術(shù),為新技術(shù)在停車行業(yè)的落地提供先行先試的平臺,為智慧停車的事業(yè)闖出一片新的天地,今天的匯報就到這里,謝謝。


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