傳統(tǒng)的報警市場，無論是保安服務，還是房地產(chǎn)市場，市場需求都在減弱，雖然技術延伸出來的市場仍然不斷涌現(xiàn)，但同時嗅到市場商機的還有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、IT廠商，而在新的需求中，報警企業(yè)的設備很難吸引到用戶的關注，如果不尋求合作或者提供新的技術服務，留給企業(yè)的生存空間將越來越小。與監(jiān)控行業(yè)不同的是，防盜報警受限于自身的市場以及應用的場景，在未來的發(fā)展中如果盲目追求“大而全”的模式，往往會得不償失。
萬物皆有裂縫處，那是光射進來的地方，對于報警企業(yè)而言尋找裂縫，才能找到光，而這便是“小而精”的精髓所在。
不少防盜報警企業(yè)的掌舵人均屬于70后，他們在50與60后的引領下，養(yǎng)成堅韌的性情，在80后與90后的沖擊下，涌入新的血液，站在安防行業(yè)變革的關鍵期，追求穩(wěn)健及不屈的斗志讓他們再次要對企業(yè)轉型發(fā)展做出選擇。
近日筆者也走訪了深圳的報警企業(yè)，企業(yè)負責人紛紛表示，一方面隨著云計算以及人工智能與行業(yè)的快速融合，行業(yè)開始走向精細化運作的階段，面對這波新的挑戰(zhàn)，企業(yè)應該積極做好準備；另一方面在過去報警行業(yè)中不少企業(yè)不斷在思考如何跟運營商合作、建立線下體驗店等等，但卻沒有認真思考過在產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新、制造上下功夫。真正的核心技術缺失，卻只重視模式運營，無疑與行業(yè)發(fā)展的趨勢已經(jīng)脫離，企業(yè)必須重拾之前扔掉的研發(fā)。
坦白而言，人們無法預測未來3-5年的狀況，尤其BAT這幾年已經(jīng)在平臺端形成了無法撼動的地位，如果傳統(tǒng)企業(yè)再盲目在底層架構投入，無疑是不理智的，但如果讓研發(fā)時刻跟上市場發(fā)展的步伐，哪怕有新的變化，企業(yè)都可以根據(jù)需求跟進產(chǎn)品，以此扭轉被動局勢。這點也與小米相似，只有為市場時刻準備著的企業(yè)，才能立于不敗之地，畢竟預見未來最好的方式，便是把它創(chuàng)造出來。
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作者：林浩葵
