▲東方網力科技股份有限公司副總裁/董事會秘書 張晨
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A:東方網力科技股份有限公司副總裁/董事會秘書張晨(以下簡稱“張”)
Q:這兩年來,東方網力并購動作比較頻繁,這些并購動作背后,東方網力想實現怎樣的戰(zhàn)略布局?
張:東方網力自上市以來,一直不斷地用資本手段來抓住機遇實現快速布局和切入,在橫向領域和垂直領域實施并購。比如在垂直領域布局深網視界,可以培養(yǎng)自己的研發(fā)隊伍,掌握更多具有自主知識產權的針對行業(yè)的算法,為自有的結構化產品、軟件平臺和解決方案使用。橫向來看,我們在軌道交通、視頻偵查等領域都實現了快速切入。目前公司已基本完成了產業(yè)布局,未來幾年,東方網力更多把內生性的增長作為發(fā)展重點,比如對客戶需求的挖掘,加大技術和產品的研發(fā)力度,以及業(yè)務市場的拓展和建設。
Q:對于業(yè)內關于邊緣化計算逐步替代云計算的說法,東方網力智能前端市場增長起來后,平臺業(yè)務是否會受到擠壓?
張:邊緣化計算和云是不同條件下解決問題的不同方法。比如結構化服務器,通過邊緣計算,提高了處理效率,節(jié)省資源。如何來界定平臺在整個安防產業(yè)鏈中的位置?我認為隨著更多的攝像機和數據接入,平臺廠商依舊有自己廣闊的空間,我們有自己解決問題的方式,也有自己的“云”解決方案。
Q:當前針對社會視頻資源的接入,比如群眾隨手拍提供給公安系統作為案件線索,這類應用的建設情況如何?
張:這里面不光包括視頻的方式,還有圖片、文字等多種信息類型。隨著雪亮工程推進和各種智能終端的接入,社會視頻資源會逐步匯聚到公安部門的信息系統中去,這里面不僅涉及到技術實現的問題,還有公民的參與度,這些都是需要逐步培養(yǎng)的過程,這些海量信息的接入,對于視頻大數據的需求是明顯的。
Q:移動攝像頭的數據分析上,對傳統安防廠商而言,平臺是否存在挑戰(zhàn)?
張:目前為止,我們更多的是固定攝像頭視頻信息的采集。我想您說的移動攝像機可能更多指的是移動終端的攝像頭,目前這一塊采集在實際中還沒有過多的案例呈現,主要是接入問題。因為數據本身最大的價值在于在線,能夠被使用。
Q:用戶對軟件付費這種模式目前接受程度如何?
張:客戶越來越認可軟件產品的價值,這也是東方網力多年來在行業(yè)快速成長的原因。同時,隨著視頻接入數據量的海量遞增,也產生了更多軟件應用方面的需求,我們認為未來這方面的需求還會持續(xù)擴大。當然,用戶的需求成長也很可觀,他們對于當前先進的技術應用響應速度也越來越快。
Q:在人工智能安防時代,東方網力認為未來產業(yè)發(fā)展中將會遇到的最大的困擾是什么?
張:主要來自于兩方面:一個是能否持續(xù)準確判斷未來技術趨勢,當下我們認為未來產業(yè)的技術趨勢是云化大數據、深度人工智能以及軟硬一體化,但是技術是不斷演進地,需要持續(xù)跟蹤和判斷。第二個困擾是技術的落地。技術本身需和客戶需求相結合,幫助客戶解決真實的問題帶來良好的用戶體驗和更高的工作效率,快速產品化,才能夠形成良好的商業(yè)模式并持續(xù)下去。