如果從自然界生態(tài)學講 ，封閉的生態(tài)系統(tǒng)會到導致封閉、物種進化慢、生存能力脆弱等問題，而開放的生態(tài)系統(tǒng)則是充滿活力，具有開放的生存空間，物種之間共生共榮的優(yōu)勢。自然如此，商業(yè)亦是如此。在我們的商業(yè)環(huán)境中，如果缺乏開放的生態(tài)理念，封閉或許能取得一時之輝煌，但遲早也會落得滅亡的下場。

　　如今，安防行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢，已經(jīng)成為當下行業(yè)變革的驅(qū)動力，視頻監(jiān)控廠商正在尋找并借助新ICT技術(shù)重構(gòu)用戶體驗和產(chǎn)品服務，進而實現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型及創(chuàng)新。傳統(tǒng)的安防廠商也意識到了，他們需要的不僅僅是供應商，而且是可以進行深度合作，改變行業(yè)格局的伙伴。在這樣的背景下，華為提出的視頻生態(tài)圈到底葫蘆里賣的什么藥？

　　華為基調(diào)：利益與蛋糕共享

　　在華為眼中，未來的ICT必然是開放及多樣、共贏的生態(tài)圈，每個企業(yè)無論大小，只要有自身的獨特價值和貢獻，便可以獲得互生、共生、再生的利益，催生出群英薈萃的行業(yè)同盟時代，而這樣的愿景，在華為公司剛剛結(jié)束的聯(lián)接大會上，表現(xiàn)得淋漓盡致：

　　“做大蛋糕比做大份額更重要”

　　“管理合作比管理競爭更重要”

　　“利益分享既是驅(qū)動力也是結(jié)果”

　　如果以簡單的言語去解讀這些理念，那便是華為愿意分享部分利益與蛋糕，讓整個產(chǎn)業(yè)及華為獲得長期的成功。而往深層次聯(lián)系，這也是隨著信息化時代的加速，企業(yè)之間的合作與協(xié)同成為必然性，未來只有具備生態(tài)優(yōu)勢的企業(yè)才能獲得長久的成功，產(chǎn)業(yè)才能更良性化發(fā)展下去的前瞻性部署。

　　生態(tài)背景：視頻監(jiān)控發(fā)展的內(nèi)需

　　如果是老安防從業(yè)人員必然有這樣的感覺，當前安防系統(tǒng)已經(jīng)與傳統(tǒng)的安防系統(tǒng)發(fā)生了天翻地覆的變化。傳統(tǒng)的安防行業(yè)中，一個企業(yè)便能完成行業(yè)端到端的垂直系統(tǒng)，讓客戶體驗到完整的服務。但在面臨數(shù)據(jù)共享、深度智能面前，這些系統(tǒng)已經(jīng)無法滿足需求。

　　正因為此，視頻監(jiān)控行業(yè)當前正從垂直應用向水平分層演進，奠定著視頻監(jiān)控云化和智能時代的基礎(chǔ)。而催生這種變化的三大驅(qū)動力，正塑造著行業(yè)發(fā)展的新格局：

　　一是宏觀政策上的要求，2015年九部委聯(lián)文發(fā)表的大聯(lián)網(wǎng)政策，強調(diào)了聯(lián)網(wǎng)共享的新主張，而應用需要智能化的要求也揭開了智能安防的序幕。同時政策中也定義應用需要拓展業(yè)務的邊界，從公安與治安的應用向交通應用、服務民生、生態(tài)建設(shè)演進拓展。在面對如此繁多的行業(yè)客戶服務要求下，當前的市場并不存在能單獨便能完成所有端到端服務的廠商。以華為為例，雖然其在通信能力上有雄厚的實力，可以完成上千萬路攝像機的大聯(lián)網(wǎng)平臺，但是具體到行業(yè)生態(tài)的應用上，遠遠沒有其合作伙伴對客戶需求了解的深；

　　二是標準制定的意義，今年公安部發(fā)布了基于視頻分析及共享的新標準，除了可以規(guī)范化視頻行業(yè)的標準格式之外，也吸引了以華為、?？?、大華、宇視等主流廠商的參與，這意味著行業(yè)的代表性企業(yè)都人體視頻的共享及互通的趨勢，智能分析標準的出臺，也為未來的生態(tài)圈奠定了基礎(chǔ)；

　　三是技術(shù)發(fā)展的趨勢，云計算及大數(shù)據(jù)是基于人工智能視頻監(jiān)控技術(shù)實現(xiàn)的基礎(chǔ)，而兩者經(jīng)過這幾年的發(fā)展逐步成熟，客戶對其提出更專業(yè)化及個性化的需求。如云計算，客戶希望白天系統(tǒng)可以將技術(shù)資源集中于實戰(zhàn)應用、布防及智能分析，晚上則希望技術(shù)資源專注于訓練，去孵化更好的算法，而不再僅僅集中于某一領(lǐng)域，這對于廠商而言，困難程度也提高了。再如大數(shù)據(jù)，原本單一垂直的安防系統(tǒng)，如果將數(shù)據(jù)互聯(lián)，除了能滿足客戶的應用需求外，也能為更多算法及應用企業(yè)針對應用孵化出更好的解決方案。正因為此，技術(shù)為生態(tài)的成長提供了肥沃的土壤。

　　種種跡象都在表明著，新的視頻監(jiān)控行業(yè)正在孕育，除了技術(shù)的引力之外，更重要的是視頻監(jiān)控的內(nèi)在發(fā)展需求在召喚新的視頻生態(tài)圈的形成。

　　愿景：重新定義視頻監(jiān)控

　　從以上的分析中不難看出，未來基于水平分層的生態(tài)將呈現(xiàn)出三個特點，一是資源平臺化，促進各方能力共享，二是數(shù)據(jù)平臺化，促進各方數(shù)據(jù)共享，三是應用創(chuàng)新化，真正拓展各自業(yè)務的邊界。

　　為了打造長遠發(fā)展的生態(tài)圈，確保合作伙伴可以獲取成功，上不做應用、下不碰數(shù)據(jù)的華為，需要通過生態(tài)圈的聯(lián)盟促進行業(yè)的持續(xù)進步，未來必然會在構(gòu)建開放的生態(tài)圈中做足三方面的準備：產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)方向，共同做大產(chǎn)業(yè)（基于華為平臺提供ICT能力）、完善開源社區(qū)及開發(fā)者平臺（打造創(chuàng)新平臺孵化新方案）、成立商業(yè)上的戰(zhàn)略聯(lián)盟（共享商業(yè)平臺促進商務成功）。

　　據(jù)悉除此之外，華為以全新的創(chuàng)新的模式布局OpenLab（開放實驗室），在傳統(tǒng)的業(yè)務模式中，實驗室往往負責預演，然后產(chǎn)品線進行開發(fā)，最后交付給客戶，創(chuàng)意往往與客戶的實際需求存在脫節(jié)，而這次華為將實驗室移到市場的最前端，充分貼近市場，收集客戶的需求，當前這樣的實驗室全球有12間，預計到2019年將成長至20家，讓生態(tài)圈的合作伙伴均受益。

　　選擇視頻監(jiān)控行業(yè)發(fā)力，正是華為看到了每個行業(yè)數(shù)字化的關(guān)鍵在于視頻的能力，而同時華為占據(jù)視頻監(jiān)控行業(yè)芯片領(lǐng)先的地位，借助在智能分析、語音技術(shù)的積累，華為在視頻領(lǐng)域有得天得厚的優(yōu)勢。結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢及自身的認知，華為確信憑借聯(lián)網(wǎng)、云化、智能的三箭齊發(fā)，必定能重新定義視頻監(jiān)控。而這一切開始的時候，做為從業(yè)者，你準備好了嗎？