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宇視股份轉(zhuǎn)換后關(guān)于發(fā)展的思考

宇視股份轉(zhuǎn)換后關(guān)于發(fā)展的思考
  11月25日浙江宇視科技有限公司(以下簡稱“宇視科技”)在給公司內(nèi)部全體員工的《宇視告全體員工書》郵件中(以下簡稱“郵件”)確認,千方集團和建信投資將入資宇視科技。隨后安防知識網(wǎng)對事件進行了相關(guān)報道,并獲得廣泛關(guān)注和討論。

  11月28日下午,宇視科技召開“宇視股份轉(zhuǎn)換溝通會”,宇視科技總裁張鵬國、首席財務(wù)官王興安、副總裁閆夏卿參加了溝通會。眾多安防媒體參加了溝通會,并就宇視科技股份轉(zhuǎn)換后,與千方集團在業(yè)務(wù)合作點,PPP項目運作思路,豐富城市智能交通產(chǎn)品線進行業(yè)務(wù)拓展等方面問題進行了提問。

  記者:我們知道海康、大華在城市智能交通領(lǐng)域里的產(chǎn)品線已經(jīng)很豐富,交通信號控制、綜合交通管控平臺、交通誘導(dǎo)、交通仿真等,接下來一段時間,宇視科技將在城市智能交通領(lǐng)域里有哪些產(chǎn)品拓展構(gòu)想?

  張鵬國:在過去5年宇視發(fā)展過程中,從第二年(2012年)就進入到城市智能相關(guān)相關(guān)領(lǐng)域,這幾年取得非??焖俚陌l(fā)展和業(yè)務(wù)上的進步。在這個領(lǐng)域里面,我們提供視頻為核心的產(chǎn)品和解決方案。從業(yè)務(wù)體量來講,智能交通板塊已經(jīng)復(fù)制了當年宇視的規(guī)模,成長速度很快。從另外一個層面也說明業(yè)務(wù)本身是非常重要的方向。

  通過這次的轉(zhuǎn)換,我們有理由相信,和未來的戰(zhàn)略投資方在智能交通這業(yè)務(wù)上有更多合作契機,并且能夠優(yōu)勢互補,互相加強對方業(yè)務(wù)整體能力。

  你剛才講的包括在產(chǎn)品范圍,業(yè)務(wù)范圍這方面的拓展,有兩點比較確定。第一點未來宇視在城市智能交通這方面會進一步加強投入,加強拓展和覆蓋;另外一方面,未來我們在這個業(yè)務(wù)方向上競爭力也會得到很大加強。

  記者:追求全球前三,那宇視需要克服的最大需要困難是什么。

  張鵬國:需要澄清的是全球前三是指視頻監(jiān)控市場,不是安防市場。我們可以看一下2015年的數(shù)據(jù),宇視科技是全球第8名,我們預(yù)測一下2016年是第7或者第6。在未來5年,每年前進一步,我們就能達到全球視頻監(jiān)控市場第三。

  第二點,目前全球前10名范圍之內(nèi),除了三個中國公司之外,其他都是非中國公司。中國公司因為在中國市場建立起來解決方案的完善度,包括中國市場的廣度和深度建立起來的產(chǎn)品穩(wěn)定度和質(zhì)量,以及中國市場市場容量建立起來的規(guī)模優(yōu)勢和成本優(yōu)勢,我們認為在相當長的時間之內(nèi),全球其他地方的競爭者很難跟中國公司抗衡。從大勢上來看,我們認為未來5年,全球視頻監(jiān)控的前三名應(yīng)該都是中國公司。

  我們認為宇視堅持現(xiàn)有的聚焦戰(zhàn)略和專注精神,堅持創(chuàng)新和品質(zhì),應(yīng)該全球前三名里面有一席之地,這是我們對視頻大勢的判斷。

  記者:宇視科技如果要趕超或者縮小與??怠⒋笕A之間的差距,如果僅僅靠視頻監(jiān)控市場是不夠的,那是否會涉及其他的領(lǐng)域。

  閆夏卿:對宇視來說,宇視的愿景是“成為全球視頻監(jiān)控領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。”首先我們認為全球的視頻監(jiān)控市場容量非常大,要做進一步的拓展,包括精耕細作。要強調(diào)一點是,宇視沒有趕超海康、大華的意愿,只是做好自己的視頻監(jiān)控的產(chǎn)品和解決方案,希望能服務(wù)于全球安防用戶,在更廣泛的市場領(lǐng)域,開始探索和市場調(diào)研。在視頻監(jiān)控領(lǐng)域,可以做得市場更深入是非常重要。

  現(xiàn)在宇視科技剛剛找到海外市場拓展的基本方法論,我們還會繼續(xù)固化這個方法論。

  記者:宇視科技與千方集團上下游之間的合作,會產(chǎn)生什么樣協(xié)同效應(yīng)?這種上下游合作,是否會影響宇視科技跟千方集團的競爭對手的合作?

  張鵬國:我們選擇千方的很重要的原因就是協(xié)同作用。我們當時做股權(quán)轉(zhuǎn)換時,就是必須有協(xié)同效應(yīng)。首先我可以肯定的是,對于千方集團的協(xié)同效應(yīng),可以促使我們快速豐富產(chǎn)品線,完成產(chǎn)品解決方案,提升我們在中國智能交通市場占有率和品牌知名度,這是可以確認的。

  在千方與宇視的合作框架里,首先有宇視的定位不會改變,堅持做產(chǎn)品和解決方案的提供商,堅持做設(shè)備商的角色,堅持被集成,這點與以前都是一致的,沒有一點改變。也不會因為千方集團的合作關(guān)系發(fā)生改變,這點請大家放心。

  記者:關(guān)于PPP項目運作的問題。???、大華等公司都在大量做PPP項目,宇視也要大力參與PPP項目運作。我們認為對宇視來說這是新的業(yè)務(wù)模式,宇視在新的模式業(yè)務(wù)開拓當中,會遇到那些問題。

  張鵬國:首先我們未來有一個非??释男碌臓I銷模式,包括PPP模式,一定要具備這種能力。有幾方面的挑戰(zhàn),第一個方面對我們來說是全新的市場營銷模式,我們需要學習。第二組織機構(gòu)包括服務(wù)模式,包括項目都發(fā)生調(diào)整和改變。第三點,我們跟新的投資方千方集團,有協(xié)作和溝通方面的建設(shè)。

  但是我覺得這些都不是問題,因為模式非常好,符合目前中國重大項目和重大工程的建設(shè)模式。我們擁抱變化,在擁抱變化的過程中,各位在過去5年,宇視科技取得點滴進步應(yīng)該有一些印象和認識。在這過去5年時間里,無論是進入新的智能交通行業(yè),進入SMB市場,進入海外市場,其實每一步都在擁抱變化,而且每一個變化都重塑了新的宇視。我相信未來的PPP模式也是一樣的結(jié)果。

  記者:現(xiàn)在市場上做PPP有兩種模式,一種是直接拿項目,這個??岛痛笕A做得比較多。第二種跟集成商背靠背,從帳期來看,會有更長的帳期。宇視做PPP會采用那種模式。

  閆夏卿:在宇視上市之前應(yīng)該是第二種模式,上市之后我覺得兩種模式都可能存在。千方集團有大量的集成資質(zhì),也有豐富的包括行業(yè),地鐵、機場,高速公路的集成建設(shè)經(jīng)驗。

  記者:在這次股份轉(zhuǎn)換過程中,與千方集團之間的業(yè)務(wù)互動是非常關(guān)注的。在雙方商業(yè)談判過程當中,雙方是否就一些互動點進行了展望,有哪些點最可能先落地。

  閆夏卿:可以明確的是高速公路是我們率先合作點,因為千方集團這個業(yè)務(wù)做得非常出色,非常有競爭力。另外一點就是在城市停車場建設(shè)中,這兩塊業(yè)務(wù)會率先啟動合作。

  本站補充:加上PPP項目的合作目前以千方集團子公司在前臺中標,宇視科技供應(yīng)設(shè)備在后臺項目執(zhí)行,率先合作的點應(yīng)該還包括PPP項目第三個點。而具體落實到千方集團的子公司有望是掌城科技、停簡單、紫光捷通、山西千方和北大千方等幾家公司。

  溝通會最后,宇視科技總裁張鵬國對公司過去五年的發(fā)展感受進行了總結(jié):

  5-4-7,即5年、4倍人員、7倍營收。

  宇視五年間持續(xù)高速發(fā)展,在視頻監(jiān)控行業(yè)牢牢鎖定中國第3,四年時間迅速進入全球前8。公司從563人發(fā)展到今天超過2300人,從只有平臺、存儲、編解碼到今天幾大產(chǎn)品線齊頭并進、完整覆蓋前后端,從只面向中國部分行業(yè)客戶到今天銷往全球上百個國家。到2016年底,智能交通、國內(nèi)SMB、海外作為三塊新發(fā)展的業(yè)務(wù),均已超越了宇視成立之初的總收入規(guī)模,分別再造了三個當年的宇視。

  過去五年,團隊經(jīng)受了許多考驗,取得了很多成長和一定成就,這些策略事后檢驗沒有明顯失誤,智能交通、SMB、以及在2014年中國經(jīng)濟未陷入低谷前啟動海外市場,都符合發(fā)展階段訴求,為宇視打開新的發(fā)展之門。我們對于未來5年、10年甚至20年成為百億級、數(shù)百億級別的公司充滿信心。希望媒體朋友繼續(xù)支持我們,關(guān)注宇視未來更遠的發(fā)展。

  由于股份轉(zhuǎn)換還沒有完成交割,因此溝通會上并未就市場廣泛關(guān)注的宇視科技的估值、千方集團等公司股份置換金額給出說明。但我們?nèi)钥梢酝茢嘁幌孪嚓P(guān)選項。

  在《宇視告全體員工書》郵件中提到,宇視科技通過股份轉(zhuǎn)換“獲得全內(nèi)資背景”,而在2015年6月,宇視科技香港上市前夕進行的股權(quán)變更,由貝恩資本全資公司(Cayman Uniview)和原杭州邁尚股東共同參股的宇視數(shù)字技術(shù)(香港)有限公司100%控股的宇視科技,其中Cayman Uniview股權(quán)為80.53%。

  另外一個線索是2016年11月15日千方科技與關(guān)聯(lián)方北京千方集團有限公司、建信(北京)投資基金管理有限責任公司或其發(fā)起設(shè)立的合伙企業(yè)共同增資杭州交智科技有限公司,增資價款總額合計 294608.64萬元人民幣,其中4791.95 萬元用于公司注冊資本金,其余計入交智科技資本公積金。而交智科技的增資是以進行視頻監(jiān)控領(lǐng)域企業(yè)的股權(quán)收購為目的。

  第三個線索,宇視科技對外稱本次事件屬股份轉(zhuǎn)換,并不是注資,并不存在新的資本進來。

  那么我們可以自己大約推算一下了。最終相關(guān)關(guān)鍵數(shù)據(jù)還需要等幾方完全交割后才會對外正式公布。

  附《宇視告全體員工書》郵件全文:

  各位同事:

  11月30日,宇視科技創(chuàng)立五周年的生日。在這個歷史性時刻的前夕,公司正式簽署股份轉(zhuǎn)換協(xié)議,我們已經(jīng)手握全新的發(fā)展機遇,正在構(gòu)建面向未來的可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。

  在全體同仁的共同拼搏努力下,宇視五年間持續(xù)高速發(fā)展,在視頻監(jiān)控行業(yè)牢牢鎖定中國第三、四年時間迅速進入全球前八。公司從563人發(fā)展到今天超過2200人,從只有平臺、存儲、編解碼到今天幾大產(chǎn)品線齊頭并進、完整覆蓋前后端,從只面向中國部分行業(yè)客戶到今天銷往全球上百個國家。到2016年底,智能交通、國內(nèi)SMB(Small Medium Business中小商業(yè)客戶,編輯注)、海外作為三塊新發(fā)展的業(yè)務(wù),均已超越了宇視成立之初的總收入規(guī)模,分別再造了三個當年的宇視。

  回看過往,我們腳步堅實。感謝貝恩資本一直以來給予宇視的鼎力支持。過去五年的少年成長,離不開貝恩資本的扶助上路。

  面向未來,我們信心百倍。我們即將迎來一個新的五年,基于第一階段已奠定的競爭力及全球覆蓋的良好格局,公司通過本次股份轉(zhuǎn)換,堅實支撐在新階段的擴張和發(fā)展。

  宇視未來的股東千方集團和建信投資,將與公司在行業(yè)擴展、資金支持、戰(zhàn)略協(xié)同等方面形成全方位深度合作。首先,獲得全內(nèi)資背景,從而能夠服務(wù)更多價值行業(yè);其次,資方全面的資金支持,極大增強國內(nèi)PPP項目參與度;最后,基于千方集團在智能交通等領(lǐng)域的雄厚實力和資源,將更好協(xié)同實現(xiàn)公司智能交通等業(yè)務(wù)的高速成長。

  宇視將繼續(xù)保持獨立運作,所有的經(jīng)營模式與決策模式保持不變。公司堅定推行戰(zhàn)略聚焦、組織優(yōu)化,不斷加大在產(chǎn)品核心能力構(gòu)建、營銷平臺建設(shè)、交付能力建設(shè)等多方位的戰(zhàn)略投入,將宇視核心競爭力提升到全新階段。

  客戶導(dǎo)向、簡單公正、合作創(chuàng)新、持續(xù)改進,我們持續(xù)踐行十六字的企業(yè)文化、宇視工業(yè)黨之魂。我們將堅定推進公司“成為全球視頻監(jiān)控領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者”的愿景戰(zhàn)略,在每一件技術(shù)的突破中以求真務(wù)實的態(tài)度試驗、總結(jié)、積累,不斷超越自我、發(fā)展壯大。

  展望2017年,國內(nèi)宏觀經(jīng)濟逐漸回暖,國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性調(diào)整將創(chuàng)造更多新的市場機會;全球安防需求持續(xù)增大、中國“一帶一路”戰(zhàn)略不斷深化,也為海外市場的拓展帶來相當?shù)脑隽靠臻g。未來五年,讓我們合力進取,推動公司邁入一個新的歷史發(fā)展階段,向著全球前三的市場地位前進!

  浙江宇視科技有限公司

  2016年11月25日

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