對(duì)于報(bào)警行業(yè)者，自從英國(guó)老牌報(bào)警企業(yè)Pyronix被收購(gòu)后，沒有新聞就是一件好事。

　　這樣說，似乎有風(fēng)聲鶴唳、草木皆兵之嫌。但對(duì)于報(bào)警行業(yè)而言，并不過分，因?yàn)闃I(yè)內(nèi)人士根據(jù)報(bào)警市場(chǎng)的發(fā)展判斷：巨頭擴(kuò)張的增速大于市場(chǎng)規(guī)模的增長(zhǎng)。大于的部分，就是從眾多的報(bào)警企業(yè)手中釋放出來的市場(chǎng)份額。

　　深圳是報(bào)警設(shè)備和平臺(tái)企業(yè)的聚集地。在a&s2015安防十大民族品牌報(bào)警類獲獎(jiǎng)名單中，豪恩、美安、叢文、艾禮安、精華隆、創(chuàng)高、SELCO等都在深圳扎根，除了深圳成熟龐大且齊全的電子元器件產(chǎn)業(yè)鏈外，外貿(mào)型的地區(qū)屬性也讓深圳能夠更快輻射全球主要的應(yīng)用市場(chǎng)。但是近幾年技術(shù)的發(fā)展，報(bào)警產(chǎn)品和商業(yè)模式的同質(zhì)化，使得競(jìng)爭(zhēng)加劇，低價(jià)營(yíng)銷降低了產(chǎn)品的利潤(rùn)（設(shè)備從20%下降到10%左右），加上成本的增加，使得很多企業(yè)難以為繼，躺著賺錢的日子一去不復(fù)返。

　　近日深圳報(bào)警行業(yè)爆出一則新聞。老牌報(bào)警企業(yè)艾禮安發(fā)布重磅消息稱，公司已正式收購(gòu)研發(fā)型企業(yè)深圳富安信科技有限公司100%股權(quán)。目前，艾禮安公司已完成全部的收購(gòu)程序，富安信正式歸入到艾禮安公司的體系中。

　　作為第一臺(tái)GPRS無線聯(lián)網(wǎng)報(bào)警器的研發(fā)企業(yè)，富安信在軟硬件研發(fā)方面的能力非常強(qiáng)大，在聯(lián)網(wǎng)報(bào)警領(lǐng)域具有顯著的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而艾禮安在行業(yè)擁有較高的知名度，建立了穩(wěn)定健全的渠道體系和強(qiáng)大的銷售團(tuán)隊(duì)。

　　有業(yè)內(nèi)人士戲言，這是搞研發(fā)的干不過搞市場(chǎng)的。戲言之外，不可置否，兩家企業(yè)的珠聯(lián)璧合，一定會(huì)對(duì)自身品牌和市場(chǎng)有積極的左用，但是這收購(gòu)的背后，映射出報(bào)警行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是多么激烈。企業(yè)見風(fēng)使舵規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，也是無奈之舉。

　　在行業(yè)內(nèi)，從報(bào)警企業(yè)的角度來看，某報(bào)警人士認(rèn)為，客戶對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)知度其實(shí)算不錯(cuò)了，很多客戶已經(jīng)認(rèn)識(shí)到做產(chǎn)品沒有太多的利潤(rùn)可言。他們對(duì)現(xiàn)行的報(bào)警行業(yè)存在的模式也還算認(rèn)可，但是企業(yè)最大的疑慮在于終端客戶的開發(fā)。而目前在終端客戶中，企、事業(yè)單位因?yàn)樗诘貐^(qū)本身都有保安，大部分也都建有自己的監(jiān)控體系，所以對(duì)報(bào)警的需求不強(qiáng)烈。而家庭用戶的需求差不多，也是因?yàn)樾^(qū)設(shè)有監(jiān)控設(shè)備，并且因?yàn)閳?bào)警本身是低頻率事件，很多業(yè)主都抱有僥幸心理，市場(chǎng)普及率目前也不高。

　　現(xiàn)在相對(duì)自由開放的是臨街的商鋪，它們的剛需是對(duì)店鋪財(cái)產(chǎn)損失的保護(hù)，但是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)多，價(jià)格成為這個(gè)群體選擇的關(guān)鍵，而往往低價(jià)的產(chǎn)品帶來不了高質(zhì)量的回報(bào)和服務(wù)，導(dǎo)致市場(chǎng)做得也很混亂?，F(xiàn)在雖然報(bào)警行業(yè)號(hào)稱有8000多家，但是目前很多企業(yè)都在玩弄模式和概念，在對(duì)終端客戶的維護(hù)和支持上不肯下大的功夫，比如技術(shù)和人才的培養(yǎng)等，導(dǎo)致客戶越來越難開發(fā)。

　　所以安防巨頭的加大投入，或許是當(dāng)前報(bào)警行業(yè)的破局之舉，因?yàn)樗鼈儾粌H帶來資金、技術(shù)、渠道，還帶來知名度和龐大的用戶群體。因此可以預(yù)見，在巨頭涌入的情況下，傳統(tǒng)的報(bào)警產(chǎn)品和營(yíng)業(yè)模式會(huì)被打破，報(bào)警行業(yè)在接下來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，會(huì)有更多小而散的報(bào)警企業(yè)被擠掉，傳統(tǒng)的報(bào)警企業(yè)的市場(chǎng)份額會(huì)被壓縮，品牌企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的溢價(jià)能力將會(huì)呈現(xiàn)。巨頭將通過低價(jià)營(yíng)銷、技術(shù)領(lǐng)先的完整方案、強(qiáng)大的渠道和強(qiáng)勢(shì)宣傳擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　相信企業(yè)在市場(chǎng)方面的壓力肯定心知肚明、冷暖自知，所以很多報(bào)警企業(yè)現(xiàn)在是順著報(bào)警設(shè)備和技術(shù)的延續(xù)性，紛紛進(jìn)入了智能家居市場(chǎng)，貌似擴(kuò)展業(yè)務(wù)范疇，實(shí)則燒錢去搏一把，因?yàn)橐B(yǎng)一個(gè)具有互聯(lián)網(wǎng)基因的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，成本可想而知。而這次的收購(gòu)，其實(shí)也給行業(yè)帶來一個(gè)啟示，那就是不管繼續(xù)在報(bào)警行業(yè)含辛茹苦地掙點(diǎn)辛苦錢，還是在新的智能家居市場(chǎng)摸著石頭過河，合作共贏應(yīng)該成為報(bào)警行業(yè)的共識(shí)和趨勢(shì)，只有在可控的范圍內(nèi)尋求更多合作的空間和模式，才能在巨頭林立的年代站穩(wěn)腳跟。否則還真不要在殘酷的商場(chǎng)講什么情懷干什么實(shí)業(yè)，炒樓炒股還來得輕松快活些。
 

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