[大衛(wèi)·弗里德曼還預期，2019年物聯(lián)網(wǎng)智能家電產業(yè)價值將達到4900億美元，發(fā)達國家將占六成市場空間。]
物聯(lián)網(wǎng)時代是如此誘人，作為物聯(lián)網(wǎng)時代最重要的組成部分之一，智能家居的"孤島"現(xiàn)象如何打破?
記者近日接連采訪了產業(yè)鏈上各個環(huán)節(jié)的不同企業(yè)，從智能硬件上游部件的供應商和交易平臺、智能終端產品的生產商，到第三方云平臺接入服務商，以及擁有強大云平臺能力的電商，大家都對破解智能家居"孤島"有很大的期待。
不過，有業(yè)內資深人士預言，智能家居產品之間實現(xiàn)互聯(lián)互通，還需要五年。
品牌家電不聯(lián)通
作為中國電子制造業(yè)供應鏈電商平臺，"硬蛋"一直在推動家電智能化。硬蛋的總裁助理文東坦言，現(xiàn)在智能硬件的通信協(xié)議沒有統(tǒng)一，不同的云平臺有不同的通信協(xié)議。
"競爭是必然的，新市場會出現(xiàn)混亂，沒有統(tǒng)一標準。"文東說，通信接口標準，有WiFi、藍牙等;操作系統(tǒng)層面，iOS、安卓是兩大系統(tǒng)，廠家開發(fā)兩個App版本就解決了;比較大的問題是云接入，無論阿里、騰訊、京東等互聯(lián)網(wǎng)公司，還是三星、海爾、美的等廠家，它們的云接入都沒有一個統(tǒng)一的標準，"你接了我，就不能接別人"。
一位電商平臺的相關人士也直言，智能家居的痛點，就是產品之間不能進行聯(lián)動。老百姓家里不一定買同一個品牌的全屋家電，比如美的空調、海爾冰箱、三星電視之間，它們不能互聯(lián)。即使各大品牌它們內部縱向所有產品之間可以聯(lián)通，但是橫向與其他品牌產品之間是有隔閡的。這家大型電商平臺，正計劃推動品牌商之間形成互動。
其實，無論阿里、京東，還是蘇寧、國美，都有這樣的想法。問題在于，廠家也有自己的顧慮，對于用戶數(shù)據(jù)、產品使用數(shù)據(jù)的話語權，不敢輕易拱手讓人。
萬和研究院院長孫穎楷坦言，企業(yè)擔憂自己數(shù)據(jù)的保密性。"未來，數(shù)據(jù)就是錢呀，你會把錢送給別人嗎?"所以，大型電商的云平臺與廠家之間必然存在博弈過程，有實力的廠家也會建自己的云平臺。
孫穎楷說，從萬和的角度，產品智能化將經(jīng)歷以下三個階段：先是"單品單云"，一個產品對接一個云，阿里銷售的產品接阿里云，京東銷售的產品接京東云，70%~80%的廠家都是這樣做的;第二個階段是"一品多云"，一個產品兼容不同的云，現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)"機智云"這樣的第三方的云服務商，但業(yè)務云的層面還不是很成熟、很穩(wěn)定，因為考慮的因素越多、技術難度越大;第三階段"多品一云"是最高境界，不同品牌的產品都共用一個云平臺，那時的用戶體驗將最好。不過，"一品多云正在推進，多品一云還在泥里呢!"
第三方云接入平臺崛起
"機智云"公司總部在廣州，成立于2005年。創(chuàng)業(yè)之初，它主要給歐美公司做軟件技術服務;五年前切入蘋果周邊外設的生態(tài)鏈。因為珠三角有許多電子企業(yè)，產品如血壓計、手環(huán)等，但它們缺乏軟件實力，因此需要合作伙伴幫助它們實現(xiàn)硬件的智能化。
回顧起公司成長的歷程，"機智云"公司總經(jīng)理黃錫雄告訴記者，2012年前后的"服務平臺化"，僅僅是基于許多中小電子企業(yè)無法承擔軟件開發(fā)費用，因此他們采取了按產品銷量抽取傭金的收費模式。"有的產品不到100元人民幣，銷量要到10萬以上才能覆蓋開發(fā)成本，所以我們搞了云平臺，監(jiān)測產品激活量、使用時間等。"
順理成章的是，伴隨蘋果生態(tài)鏈的成長，"機智云"的業(yè)務也切入到家電領域。事實上，蘋果已于兩年前發(fā)布Homekit智能家居平臺，而海爾、美的等已成為其合作伙伴。
黃錫雄說，他們的收費模式分兩類，對小企業(yè)，一般采取按產品銷量收平臺服務費的模式，"機智云"以公有云方式提供一站式的產品云接入和管理服務;對大企業(yè)，像海爾、美的等，希望建設自己的云平臺，那么"機智云"提供技術支持，協(xié)助他們建立自己的私有云服務，智能家電的數(shù)據(jù)由這些大企業(yè)自己掌握。
"智能硬件有三個要素，傳感器、云接入和服務器端的智能系統(tǒng)"。黃錫雄認為，未來大數(shù)據(jù)都會放在云端。比如，智能插座體積很小，它的運算、學習、儲備能力都在云端，云端分析后再告訴插座。又如，溫度、紅外、激光等傳感器，就是人的眼、耳、鼻，把信息收集起來，而云端就像大腦，匯聚信息后做出決定，再通知終端來調節(jié)。
現(xiàn)在就是云接入的通信協(xié)議，各不相同，家電企業(yè)層面，有海爾、美的、格力、海信、TCL、創(chuàng)維等不同廠家;電商平臺層面，有阿里、京東、蘇寧和國美。正如美的開放出來的協(xié)議，海爾不一定會用;先給阿里的智能產品，也許京東云就不接入。"過去一年工廠很難，京東、阿里、蘇寧、國美，都要求按自己的標準(指云接入?yún)f(xié)議)來做智能家電。"
這正是中立第三方云接入平臺的價值所在。"我們已跟70~80家通訊模塊商合作，開放源代碼，制造商發(fā)現(xiàn)通過機智云，可以聯(lián)系到多種通訊模塊商。"黃錫雄說，對于不同電商平臺的協(xié)議，機智云充當"翻譯"的角色，比如，"我們跟京東云打通，我去適配你"，機智云希望銜接不同協(xié)議的產品，讓它們實現(xiàn)互聯(lián)互通。
美國也在崛起這樣的第三方云平臺服務商，像創(chuàng)立于硅谷的"艾拉物聯(lián)"。艾拉物聯(lián)公司的CEO大衛(wèi)·弗里德曼2015年年底在接受本報記者采訪時表示，企業(yè)自建云平臺投資大、回報不確定，用第三方云平臺的服務省錢、省心。蘋果、谷歌、亞馬遜、三星都在收購物聯(lián)網(wǎng)平臺，實施自己的物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。
在中國，BAT三大互聯(lián)網(wǎng)公司也競爭激烈。"艾拉與它們不是競爭關系，我們做的是企業(yè)級的云平臺，希望跟它們都展開合作，亞馬遜、微信已與我們合作"。他還預期，2019年物聯(lián)網(wǎng)智能家電產業(yè)價值將達到4900億美元，發(fā)達國家將占六成市場空間。
目前，艾拉物聯(lián)已完成B輪融資，融資額達到2000萬美元;而機智云去年也拿到2億融資，成為國內物聯(lián)網(wǎng)云服務行業(yè)里至今最大的單筆投資。
必由之路
盡管第三方云接入平臺正在崛起，但是畢竟阿里、京東等巨頭的體量太大了，要打破智能家居的"孤島"現(xiàn)象，還是需要各大制造、流通巨頭"坐下來"，推進開放合作。文東認為，這需要政府、行業(yè)協(xié)會的引導，同時在市場化的過程中融合，并在全球形成幾大聯(lián)盟，像4G已變?yōu)閮蓚€標準。因為如果大家不合作，用戶就不會有好的體驗，對智能家居就"不買賬"。
作為阿里智能業(yè)務的合作伙伴之一，上海慶科是一家通訊模塊的供應商。上海慶科的副總裁任建宏向《第一財經(jīng)日報》記者介紹，智能家居行業(yè)還是發(fā)展很快，2015年雙十一，阿里平臺上有120多款智能單品，而一年前只有不超過10款，預計2016年雙十一阿里平臺上的智能單品將超過300款，涵蓋各類智能家電產品。
"我們服務了500個客戶，去年有150個客戶量產智能單品，預計今年量產的客戶會更多。"任建宏說，上海慶科的WiFi模塊里嵌入了阿里的云接入?yún)f(xié)議，所以只要廠家把模塊組裝到智能產品里，這些智能產品就能接入阿里的云平臺。他透露，阿里今年將推進各品牌家電產品之間的互通。而目前，上海慶科跟京東也有合作。
家電龍頭的推進力度也很大。美的2016年8月后所有的空調都將標配WiFi模塊。美的集團董事長兼總裁方洪波去年年底在接受專訪時表示，硬件、軟件、云端系統(tǒng)三方面，構成美的智能家居系統(tǒng)。2016年美的將發(fā)布全系列的智能家電和美的智能家居系統(tǒng)，并與所有外部系統(tǒng)聯(lián)接。
在任建宏看來，打破智能家居"信息孤島"的思路，一是繼續(xù)推進單品智能化，只要聯(lián)上網(wǎng)，通過大數(shù)據(jù)分析，就能通過產品迭代，更準確地找到用戶的痛點;二是各大標準聯(lián)盟進一步開放合作;三是呼吁更多中立的第三方服務商，包括硬件智能化的服務商、第三方云接入的服務商、大數(shù)據(jù)分析應用的服務商等，一起推動各產品間的互聯(lián)互通。
WiFi模塊的成本近年快速下降，從兩年前的約100元，去年降至20多元，今年還會降到10多元，甚至低于10元。因此，黃錫雄認為，聯(lián)網(wǎng)功能將逐步成為家電產品的標配。只有互聯(lián)了才會產生價值，比如，空氣凈化器一開，同時也驅動空調啟動;灶開了，抽油煙機就自動吸油煙，一旦煙的深度超標，煙霧報警器就會響。"缺乏開放心態(tài)，是現(xiàn)在最大的問題"。
任建宏預計，智能家居要真正實現(xiàn)人工智能、互聯(lián)互通，還需五年。
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