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平安城市BT模式下,企業(yè)如何破繭成蝶?

在智慧城市建設(shè)的驅(qū)動下,勢必增加對視頻監(jiān)控等安防產(chǎn)品的強(qiáng)烈需求。近幾年,BT模式成為主流,即“Build建設(shè)-Transfer移交”模式,企業(yè)如何破繭成蝶?

  縱觀平安城市目前發(fā)展情況,平安城市建設(shè)已從起步摸索階段進(jìn)入到了一個(gè)高速成長的階段。熱點(diǎn)建設(shè)區(qū)域主要是東中西部,其中,一線城市已經(jīng)進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用,甚至開始二期、三期、四期的建設(shè),二三線城市處于則大聯(lián)網(wǎng)階段,農(nóng)村開始進(jìn)入投資建設(shè)期。

  隨著智慧城市建設(shè)的逐步深入,平安城市建設(shè)從外到內(nèi)發(fā)生了實(shí)質(zhì)變化。從平安城市項(xiàng)目的規(guī)劃思路上看,平安城市呈現(xiàn)數(shù)字化、高清化、智能化、系統(tǒng)化的發(fā)展趨勢,GB/T 28181標(biāo)準(zhǔn)的推廣,加快了跨區(qū)域、跨部門信息資源的整合和共享的步伐;從技術(shù)架構(gòu)上講,云計(jì)算、云存儲、云服務(wù)架構(gòu)將成為大型平安城市的發(fā)展方向;從建設(shè)模式上看,集成化應(yīng)用服務(wù)平臺的建設(shè)重要性則會越發(fā)凸顯,“建為用”、“用為戰(zhàn)”的建設(shè)理念會更深入人心。智慧城市模型無論在建設(shè)范圍、技術(shù)體系、應(yīng)用模式等方面都拓展了安防產(chǎn)業(yè)的視野范疇,這將是安防產(chǎn)業(yè)的重大機(jī)遇,安防廠商應(yīng)從技術(shù)架構(gòu)、技術(shù)手段、信息安全、應(yīng)用平臺、應(yīng)用領(lǐng)域等方面投入更多的關(guān)注,以適應(yīng)智慧城市的發(fā)展需要,抓住智慧城市框架下提供的新機(jī)遇。

  深圳中興力維技術(shù)有限公司行業(yè)市場總監(jiān)古超說:“在智慧城市大背景下,國家各部門重視對綜合性的考慮和設(shè)計(jì),平安城市不能僅僅滿足于資源的整合、共享和聯(lián)網(wǎng),還對智能化提出了更高的要求,不再簡簡單單是視頻監(jiān)控為主要代表的業(yè)務(wù)體現(xiàn),更多的會以視頻做一個(gè)基礎(chǔ)的載體,也包括卡口、數(shù)據(jù)資源,通過對數(shù)據(jù)資源的挖掘利用更多地為用戶實(shí)戰(zhàn)業(yè)務(wù)提供更好的摘要。”

  以??低晠⑴c項(xiàng)目的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)來看,一、高清監(jiān)控建設(shè)需求越來越多,對相關(guān)技術(shù)提出更高要求,如:清晰度的要求、監(jiān)控覆蓋范圍的要求、多碼流的要求、抽幀存儲的要求,固定帶寬環(huán)境下如何保證重要區(qū)域的視頻圖像質(zhì)量等;二、視頻聯(lián)網(wǎng)整合的要求越來越高,根據(jù)平安城市建設(shè)特點(diǎn),建設(shè)雙網(wǎng)雙平臺,以保證視頻監(jiān)控的長遠(yuǎn)建設(shè)需要,對域內(nèi)及域間異構(gòu)設(shè)備、異構(gòu)平臺的互聯(lián)整合深度與廣度提出更高要求;三、更多關(guān)注智能化應(yīng)用技術(shù)以及實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用平臺的建設(shè);四、對各部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)的互通、關(guān)聯(lián)、整合等集成化對接需求也越來越強(qiáng)烈。

  BT模式下,企業(yè)如何破繭成蝶?

  平安城市建設(shè)資金主要來源:中央的轉(zhuǎn)移支付、地方財(cái)政支出、借助企業(yè)資源,由社會企業(yè)融資建設(shè)。另外,也有個(gè)別城市以區(qū)財(cái)政為主,如上海市。結(jié)合近幾年發(fā)展來看,BT模式成為主流,即“Build建設(shè)-Transfer移交”模式,由投資者負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)(也包括資金籌集)并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)將竣工后的項(xiàng)目移交給項(xiàng)目發(fā)起人,項(xiàng)目發(fā)起人根據(jù)事先簽訂的回購協(xié)議向投資者支付項(xiàng)目投資和合理回報(bào)。

  高新興科技集團(tuán)股份有限公司平安城市事業(yè)部產(chǎn)品總監(jiān)李歡反映:“現(xiàn)在基本上90%的建設(shè)資金來自于企業(yè),8%左右來源于政府。”BT模式能夠緩解當(dāng)?shù)卣呢?cái)政壓力及風(fēng)險(xiǎn),對項(xiàng)目參與者來說,雄厚的資金與技術(shù)實(shí)力是一張“入場券”。同時(shí),也有行業(yè)人士透露,在BT模式長期浸淫下,會傷及整個(gè)實(shí)業(yè)發(fā)展,無數(shù)的中小企業(yè)將被“拍死“在沙灘上。

  平安城市所涉及的視頻監(jiān)控系統(tǒng)是所有大型行業(yè)中市場份額最大、平均增長速度最快的行業(yè),一直以來都是安防廠家、軟件平臺商、運(yùn)營商、集成商等覬覦的“大蛋糕”。其中,一二線城市是主戰(zhàn)場,對于新疆、西藏等較為敏感的地區(qū),所有參與者都虎視眈眈。然而,一個(gè)沒有很大影響力的廠商/企業(yè)/組織部門,很難涉及到這種區(qū)域。如克拉瑪依平安城市是由公安部一所牽頭,跟華為一起參與建設(shè)的。

  隨著4G網(wǎng)絡(luò)牌照即將發(fā)放,中國電信上海研究院產(chǎn)品總監(jiān)梁篤國透露:“三大運(yùn)營商主力會偏向于投資4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在平安城市這些大規(guī)模行業(yè)市場的投入上可能密度會減小了?,F(xiàn)在就出現(xiàn)兩種模式:一種是電信不再投資或減少投資,然后找一個(gè)資金平臺聯(lián)合投資建設(shè);第二種是電信不再參與監(jiān)控平臺和前端設(shè)備,只做管道。”

  面對這一形勢,廠商、集成商、工程商要想搶占市場份額,應(yīng)該如何應(yīng)變?“首先,必須要有戰(zhàn)略眼光,擁有進(jìn)入新行業(yè)、開發(fā)新產(chǎn)品的決心和勇氣,盡早找到在智慧城市產(chǎn)業(yè)鏈中的定位;其次,較強(qiáng)的研發(fā)能力是關(guān)鍵,尤其是基礎(chǔ)核心技術(shù)、設(shè)備和產(chǎn)品的研發(fā)能力;再次,運(yùn)維保障一直是彰顯企業(yè)后期持續(xù)實(shí)力的一個(gè)焦點(diǎn),參與智慧城市建設(shè)的企業(yè)在這方面更加需要有堅(jiān)強(qiáng)的后盾。”上海延華智能科技(集團(tuán))股份有限公司智能交通事業(yè)部總經(jīng)理周崇華總結(jié)道。

  提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力,加強(qiáng)質(zhì)量管理

  平安城市項(xiàng)目資金投入動輒幾百萬、上千萬甚至上億,建設(shè)周期一般為1-2年,由于項(xiàng)目規(guī)模、氣候條件不同,有的甚至更長,再加上政治環(huán)境變化多端,如果參與平安城市建設(shè)的企業(yè)不能經(jīng)受風(fēng)險(xiǎn),那堪比一個(gè)慢性自殺過程。

  面對資金風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)以及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)這“三座大山”,企業(yè)如何做好風(fēng)險(xiǎn)管控,同時(shí)確保工程項(xiàng)目進(jìn)度及質(zhì)量?總結(jié)方法,主要有以下幾點(diǎn):第一,必須有良好的資金鏈及項(xiàng)目,及時(shí)跟進(jìn)確保資金快速回流;第二,一定要保障和政府有暢通的溝通渠道,避免不必要的資金拖延,減輕資金周轉(zhuǎn)壓力;第三,做好項(xiàng)目管理,必須重視對項(xiàng)目管理人才的培養(yǎng),項(xiàng)目建設(shè)的主要管理人員除應(yīng)具備安防專業(yè)知識外,還應(yīng)具備網(wǎng)絡(luò)、項(xiàng)目管理的知識和經(jīng)驗(yàn),以提高項(xiàng)目建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平;第四,項(xiàng)目可行性研究分析以及整體解決方案咨詢服務(wù)對于做好風(fēng)險(xiǎn)管控也有重要意義;第五,盡可能采用成系列、成熟度高、兼容性好的廠家解決方案及其配套產(chǎn)品,以妥善規(guī)避技術(shù)上的風(fēng)險(xiǎn),最好設(shè)備商能夠配合提供及時(shí)的本地化服務(wù),在遇到困難時(shí)可以共同解決。以高新興為例,會針對每一個(gè)平安城市項(xiàng)目成立專門的工程組,甚至在當(dāng)?shù)爻闪为?dú)的工程公司,進(jìn)駐到當(dāng)?shù)?,提供本土化服?wù)。

  從設(shè)備選型來看,以中國電信參與的平安城市建設(shè)為例,主要由總部統(tǒng)一選定設(shè)備,通過對價(jià)格、服務(wù)、技術(shù)三個(gè)方面來進(jìn)行統(tǒng)一的評定,包括入網(wǎng)檢測、集成等進(jìn)行統(tǒng)一的招標(biāo)選型,選擇入圍的廠商,具體采用哪些廠商的設(shè)備則由地方自主選擇。此外,還有兩種情況,一是,有些項(xiàng)目甲方會指定具體廠商產(chǎn)品,二是,集成商參與某項(xiàng)目后,有一定的主動權(quán)選擇更合適的廠商。

  “平安城市市場的競爭主要集中在前端采集設(shè)備,由于平安城市多采取BT建設(shè)模式,因此,‘質(zhì)’和‘量’兼顧、性價(jià)比高的品牌產(chǎn)品自然而然的具備了很大的競爭力。同時(shí),前端攝像機(jī)還應(yīng)具有良好的兼容性,選型必須以服務(wù)于管理平臺和應(yīng)用為依據(jù)。”廣東迅通科技股份有限公司技術(shù)總監(jiān)朱嘉慶談道。

  據(jù)了解,國內(nèi)廠商報(bào)價(jià)相對較低,國外廠商產(chǎn)品在接入?yún)f(xié)議上還有一定的欠缺,在設(shè)備選型時(shí)更多偏向選擇國內(nèi)廠商設(shè)備,前端設(shè)備主流的廠商有??低暋⒋笕A股份、景陽、宇視、科達(dá)等,國外的有三星、安訊士等。而GB/T 28181的制定與推廣很大程度上提升了整個(gè)視頻監(jiān)控行業(yè)的規(guī)范程度,為視頻監(jiān)控互聯(lián)互通以及深度應(yīng)用提供了技術(shù)依據(jù)。后期在設(shè)備/品牌的選型上必須遵循標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),以確保后期互聯(lián)互通、深度整合。

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