現(xiàn)在，數(shù)據(jù)充斥著我們的生活。人們通過交易工具、社交媒體和協(xié)作工具時(shí)時(shí)刻刻生產(chǎn)著數(shù)據(jù)，機(jī)器數(shù)據(jù)、日志數(shù)據(jù)和應(yīng)用程序數(shù)據(jù)等等也洶涌而至。越來越多的企業(yè)也意識(shí)到數(shù)據(jù)的重要性，因此都想利用數(shù)據(jù)創(chuàng)造價(jià)值。但問題是，市場(chǎng)上并沒有足夠多的具備將大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成商業(yè)洞察力技能的專家，需要注意的是，這里 “專家”并不僅僅指數(shù)據(jù)科學(xué)家。
上海社會(huì)科學(xué)院信息所副研究員趙付春曾做過一個(gè)比喻，他講到，如果將大數(shù)據(jù)比喻成一棵樹，麥肯錫強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)集，像是大數(shù)據(jù)深入地下的根; Gartner強(qiáng)調(diào)資產(chǎn)和增值，恰如大數(shù)據(jù)樹上綻放的鮮艷花朵;牛津大學(xué)數(shù)據(jù)科學(xué)家、暢銷書作家邁爾-舍恩伯格強(qiáng)調(diào)分析方法，可以應(yīng)用于不同的情境，相當(dāng)于大數(shù)據(jù)的枝干。因此，相對(duì)應(yīng)的，若讓根扎的更深更牢、花開的更艷、枝更繁茂，就需要各種各樣的專家，而不僅僅是數(shù)據(jù)科學(xué)家。
據(jù)Gartner預(yù)測(cè)，到2015年，全球?qū)⑿略?40萬個(gè)與大數(shù)據(jù)相關(guān)的工作崗位，25%的組織將設(shè)立首席數(shù)據(jù)官職位。其中有 190萬個(gè)工作崗位將在美國(guó)。而每一個(gè)與大數(shù)據(jù)有關(guān)的IT工作，都將在技術(shù)行業(yè)外部再創(chuàng)建3個(gè)工作崗位，這將在美國(guó)再創(chuàng)建將近600萬個(gè)工作崗位。
從長(zhǎng)期來看，具備數(shù)據(jù)分析、編程、統(tǒng)計(jì)技能的人才是將原數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成可執(zhí)行洞察力的必備人才，但是有這些技術(shù)專家還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)需要具備多種能力的復(fù)合型人才。深刻理解大數(shù)據(jù)并懂得如何利用大數(shù)據(jù)的專業(yè)人士也許在企業(yè)里更有優(yōu)勢(shì)。
拿市場(chǎng)營(yíng)銷來說，懂得如何利用數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷的人才更加珍貴，因此對(duì)這類人才的需求也越來越大。同時(shí)，企業(yè)也需要管理者懂得如何篩選和應(yīng)對(duì)社交媒體數(shù)據(jù)，同時(shí)具備從大量數(shù)據(jù)中鎖定精準(zhǔn)營(yíng)銷目標(biāo)群體的能力。
雖然信息專家，從圖書管理員到業(yè)務(wù)分析師，他們都善于歸檔和檢索所需信息，在將來對(duì)決策者的作用會(huì)變得越來越重要。
然而，并不是僅僅那些會(huì)與數(shù)據(jù)和技術(shù)打交道的人會(huì)發(fā)揮越來越大的作用。那些與數(shù)據(jù)或技術(shù)不相關(guān)的技能領(lǐng)域在這場(chǎng)大數(shù)據(jù)變革中同樣會(huì)有用武之地。比如，物理學(xué)家和音樂專業(yè)的學(xué)生在將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成信息的過程中也會(huì)起到一定作用。
來自博思艾倫咨詢公司的沙利文認(rèn)為，音樂專業(yè)的學(xué)生創(chuàng)造力驚人，并具備定量技能，像作曲家用不同的樂器組合編曲一樣，企業(yè)也可以用類似的方式處理大數(shù)據(jù)。例如，一家航空公司將航班日期、路線、費(fèi)用、目的地和歷史客流負(fù)載與運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí)間表、會(huì)議日期、學(xué)校學(xué)期表、按年齡劃分群體遷移、以及社交媒體數(shù)據(jù)結(jié)合起來，結(jié)果顯示效果非常好。
其實(shí)，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，具備不同能力的人才更易獲得成功，比如，同時(shí)具備戰(zhàn)略性思維和創(chuàng)造性思維的人，能與跨業(yè)務(wù)跨部門的同事協(xié)作的人，能將數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)有效的傳達(dá)給高級(jí)決策者的人，等等。
總而言之，一種成熟的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型文化不僅僅要有大量的數(shù)據(jù)，更需要前瞻性管理方法;不僅需要技術(shù)專家，更需要對(duì)業(yè)務(wù)、技術(shù)都了解的綜合性人才。
所以，如果你對(duì)大數(shù)據(jù)頗有興趣，但又覺得數(shù)據(jù)科學(xué)家高深莫測(cè)、無法企及，那么你可以尋找自己特長(zhǎng)與大數(shù)據(jù)的結(jié)合點(diǎn)，做一個(gè)懂得利用大數(shù)據(jù)的人!
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