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【企業(yè)】高新興盛世轉(zhuǎn)型 聚焦平安城市再掀輝煌

作為一個具有16年發(fā)展歷史的企業(yè),高新興在動環(huán)監(jiān)控業(yè)務(wù)領(lǐng)域具備非常雄厚的根基,公司于1997年成立,2010年深圳創(chuàng)業(yè)板上市,成立至今一直致力于通信監(jiān)控的研發(fā)和生產(chǎn),取得不俗成績。而在上市后,其開始探索安防行業(yè)的發(fā)展,并以平安城市為公司的主營業(yè)務(wù)。以“融”為著力點,用過硬的產(chǎn)品和技術(shù)、專業(yè)的服務(wù)以及真誠做人、做事、做企業(yè)的態(tài)度,在平安城市建設(shè)中交出一張張漂亮的成績單,并以此為基礎(chǔ),厚積薄發(fā),展翅高飛!

  提起高新興科技集團股份有限公司(下稱高新興),不得不提起其近幾年在平安城市建設(shè)中的成績。上市后,高新興由通信監(jiān)控開始轉(zhuǎn)入安防行業(yè),聚焦平安城市業(yè)務(wù),2012年成功拿下廣東首例高清平安城市項目——平安陽江三期,按高清規(guī)格建設(shè)600個治安監(jiān)控點和200個卡口監(jiān)控點,并接入原有的478個治安監(jiān)控點,在市局、6個分局、33個派出所、31個崗?fù)げ婚g斷監(jiān)控,與公安的視綜系統(tǒng)、警綜系統(tǒng)、PGIS、PKI/PMI、安全接入平臺、省廳稽查布控平臺等系統(tǒng)對接、集成;近期又成功獨家中標(biāo)廣東迄今最大規(guī)模的高清平安城市項目——平安揭陽二期,新建3000個高清治安監(jiān)控點和100個高清卡口,改造原有779個治安監(jiān)控點和7個卡口為高清,按“三網(wǎng)三平臺”方案建設(shè),在市局、9個分局、104個派出所可不間斷監(jiān)控,并與18個公安業(yè)務(wù)系統(tǒng)建立關(guān)聯(lián)、對接,可以說是目前廣東省內(nèi)最復(fù)雜的高清平安城市系統(tǒng)。

  除這兩個廣東具有代表性的平安城市項目外,高新興的平安城市項目在貴州、四川、山西、河南、新疆等省份都開始運作開來,如貴州鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣“天網(wǎng)工程”一期項目、貴州省黔西南州望謨縣城市報警與監(jiān)控系統(tǒng)服務(wù)項目、成都市公安局機動車緝查布控系統(tǒng)卡口項目、陽泉市社會治安視頻監(jiān)控與報警綜合管理系統(tǒng)等,這些不俗的成績不但標(biāo)志著高新興的成功轉(zhuǎn)型,更昭示著其在經(jīng)歷過幾年的積淀后,厚積薄發(fā),用事實證明,轉(zhuǎn)型——這條路也許艱辛,也許困難重重,但堅持下來,必是另一片天地!

  盛世轉(zhuǎn)型 安防高起點重磅出擊

  2010年在深圳創(chuàng)業(yè)板上市之后,高新興則開始逐步探索自己的安防之路,正式轉(zhuǎn)入安防行業(yè)中來。對于此,董事長劉雙廣先生表示:“上市之后基于各方面的壓力,重新審視原有的業(yè)務(wù),認(rèn)為原有的業(yè)務(wù)空間不大,而究竟是在運營商處繼續(xù)尋找新的業(yè)務(wù)增長點,還是從這個圈子里跳出來,就成了一個必須要面對的非常嚴(yán)峻的問題。”

  事實上,高新興原有的動環(huán)監(jiān)控業(yè)務(wù),在國內(nèi)通信行業(yè)中已是佼佼者,作為一個具有16年發(fā)展歷史的通信企業(yè),高新興在動環(huán)監(jiān)控方面具備非常雄厚的根基:其產(chǎn)品及服務(wù)覆蓋全國31個省市,在所屬細(xì)分市場上全國排名第三,成為中國移動、中國電信、中國聯(lián)通等多家運營商的核心合作伙伴,其中占據(jù)廣東移動基站動環(huán)監(jiān)控90%的市場份額,廣東聯(lián)通、廣東電信則各占50%,2009年實現(xiàn)營業(yè)收入2.01億元。如此卓越的成績單昭示著高新興在通信監(jiān)控行業(yè)中的強勢背景。

  公司業(yè)務(wù)在如此盛世的情況下尋求轉(zhuǎn)型,本身就不是一件易事,如何轉(zhuǎn)型?轉(zhuǎn)型之后的路如何走?但是對于擁有多年發(fā)展歷史的高新興來說,其在通信方面的深厚積淀,為順利轉(zhuǎn)入安防行業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。高新興早于1998年便開始專注于運營級別的基站監(jiān)控,深入挖掘運營商的需求,在國內(nèi)率先研發(fā)了集動力環(huán)境監(jiān)控、智能門禁系統(tǒng)、圖像偵察監(jiān)控、節(jié)能系統(tǒng)于一體的新一代通信基站/機房運維綜合管理系統(tǒng),獲得不少運營商的青睞,成為國內(nèi)通信監(jiān)控行業(yè)的佼佼者。

  而安防中的視頻監(jiān)控與其原有的基站監(jiān)控具備很強的關(guān)聯(lián)性,兩者均具備大集成化、系統(tǒng)化的特點,且在技術(shù)背景上也有不少相似點,如目前平安城市項目中的網(wǎng)絡(luò)化、IT化理念,以及整體解決方案及運維方面的做法,技術(shù)上包括流媒體、傳輸、存儲和IP結(jié)合的多級網(wǎng)絡(luò)等等。這使得高新興在轉(zhuǎn)入安防可以很好的傳承其原有的在產(chǎn)品和技術(shù)方面的優(yōu)勢。而通信行業(yè)中的嚴(yán)謹(jǐn)風(fēng)格以及專業(yè)的體系分工,都為轉(zhuǎn)入安防行業(yè)中積累了不少經(jīng)驗,也為技術(shù)上很快適應(yīng)安防行業(yè)打下了良好基礎(chǔ)?;贗P通信的高起點,成為高新興與傳統(tǒng)安防企業(yè)最大的不同點。

  目前高新興在安防方面的業(yè)務(wù)劃分為三個板塊,主要包括平安城市與智能交通、金融安防、通信監(jiān)控,另針對企業(yè)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)方面設(shè)置一個事業(yè)部,專門針對移動物聯(lián)做視頻、一卡通、停車場等系統(tǒng),其中平安城市業(yè)務(wù)是高新興的主營業(yè)務(wù)。

  而最近幾年也有不少具備通信背景的企業(yè)進(jìn)入安防行業(yè)中來,其中不乏實力雄厚的全球知名企業(yè),但大多安防僅僅是其整個公司架構(gòu)中的一個組成部分,相較于高新興這種將平安城市為公司主營業(yè)務(wù)來說,精力、資源、技術(shù)研發(fā)等投入較為有限且分散。而與這些企業(yè)不同的是,高新興則是將全部精力聚焦在平安城市,舉全公司之力來集中開展安防業(yè)務(wù)。劉雙廣笑談:“高新興是用一個公司對其他大公司的一個部門,公司的董事長來對部門經(jīng)理。”

  而在轉(zhuǎn)型之后,高新興利用原有的技術(shù)積累,重點推出以監(jiān)控平臺為核心的融合型監(jiān)控產(chǎn)品,并以平臺為核心切入平安城市與智能交通行業(yè)。2011年,高新興成功收購國內(nèi)知名金融安防企業(yè)重慶訊美,形成以平安城市與智能交通、通信監(jiān)控、金融安防為核心的行業(yè)布局,業(yè)務(wù)遍布全國31個省市及海外。

  搶抓運營商機 集中兵力聚焦平安城市

  一千個讀者心中就有一千個哈姆雷特。安防行業(yè)即便是同一領(lǐng)域中的不同客戶需求也不盡相同,差異化、個性化需求較多。“在轉(zhuǎn)型之初,原本是考慮利用原有的運營商資源,通過運營商的客戶來切入安防中,但這些客戶與我們不斷的談需求,我們再根據(jù)需求不斷修改,公司中每個人都接了不少案子,但并沒有一個案子是做精的。”劉雙廣表示。因此在經(jīng)歷一年的摸索之后,高新興最終將業(yè)務(wù)聚焦在平安城市上。

  隨著國家公安部開展一系列的科技強警城市建設(shè)工程即“3111工程”,平安城市作為該工程的重要組成部分被提上日程。其不僅需要滿足治安管理、城市管理、交通管理、應(yīng)急指揮等需求,而且還要兼顧災(zāi)難事故預(yù)警、安全生產(chǎn)監(jiān)控等方面對圖像監(jiān)控的需求,同時還要考慮報警、門禁等配套系統(tǒng)的集成以及與廣播系統(tǒng)的聯(lián)動,因此全國不少省份上至沿海發(fā)達(dá)省份,下至內(nèi)地略為經(jīng)濟欠缺發(fā)達(dá)地區(qū),均掀起了平安城市建設(shè)的熱潮。

  選擇平安城市,可謂是正乘政策春風(fēng),在客觀環(huán)境上已占得先天條件。劉雙廣表示:“平安城市和我們公司原有的業(yè)務(wù)形態(tài)比較接近。首先動環(huán)監(jiān)控采用的是省公司——地市公司——縣級基站多級技術(shù)架構(gòu),與平安城市的特點較為接近;另外兩者間的技術(shù)演進(jìn)也比較一致,平安城市監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用正好處于模擬轉(zhuǎn)數(shù)字化、高清化的關(guān)鍵時期,并基于目前不少地區(qū)平安城市建設(shè)的模式,也可將我們原有的運營商資源充分利用起來。”

  而由于平安城市建設(shè)涉及到廠商、集成商/工程商以及運營商等多家單位,環(huán)環(huán)相扣,因此近幾年來基本上采用的是以運營商為主來承建平安城市的模式,因此基于運營商提供大聯(lián)網(wǎng)平臺的平安城市體系無疑具備前瞻性。通過與運營商的緊密配合,高新興在建設(shè)平安城市工程時主要采用的是“建設(shè)+運營”方式進(jìn)行,由高新興墊付資金,并根據(jù)項目需求靈活提供應(yīng)用管理平臺等平安城市相關(guān)的配套設(shè)備以及系統(tǒng)的整體建設(shè),通過高效的項目管控、資金管控、風(fēng)險管控等,盡快回收成本,提高資金、項目運轉(zhuǎn)的效率。

  雖然高新興最近幾年已經(jīng)在平安城市建設(shè)中交出了一張張漂亮的成績單,但董事長劉雙廣則謙虛的稱:“相比其他業(yè)界公司而言,高新興還是一名新兵,要先盯住平安城市這個領(lǐng)域,雖然我們的基礎(chǔ)不錯,但未來對于平安城市的應(yīng)用、公安的業(yè)務(wù)以及對公安業(yè)務(wù)的理解是要沉下心去做的,并需要時間不斷去磨合,高新興還有很多實際應(yīng)用方面的內(nèi)容要去學(xué)習(xí)。”

  從高新興這一兩年來頻頻中標(biāo)幾千萬到上億的“平安城市”項目來看,高新興選擇這條路無疑是其轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵。在平安城市領(lǐng)域,高新興緊跟國家、政府政策走之外,將原有的包括在資本、技術(shù)、資源、客戶端等優(yōu)勢全部承接起來,采用“聚焦戰(zhàn)略”迅速在廣東以及全國安防界產(chǎn)生了莫大的品牌影響力。

  以客戶需求為核心 用專業(yè)制勝

  安防與通信之間仍然存在需求與應(yīng)用的差異,僅依靠原有的技術(shù)傳承也是不夠的,只有研發(fā)出完全符合客戶需求的產(chǎn)品/系統(tǒng),才能真正掌握住客戶。另一方面,安防行業(yè)也陷入過度的同質(zhì)化中,如何搶得后發(fā)優(yōu)勢呢?

  高新興通過近年來對行業(yè)應(yīng)用與需求的摸索,在安防技術(shù)的專業(yè)度上獲得了快速積累,并逐漸找到“竅門”所在。針對平安城市監(jiān)控攝像機在戶外使用環(huán)境復(fù)雜的特點,其在攝像機中加入低照度、寬動態(tài)、防抖動等功能。劉雙廣認(rèn)為:“不能一味的學(xué)別人,若別人做什么我們就做什么,那不一定會成功,比如針對環(huán)境、空氣以及交通狀況,甚至是查詢、WIFI方面的內(nèi)容,我們思考是否能做,同時我們還可以根據(jù)此來引導(dǎo)政府和公安,確確實實來解決用戶的實際問題。”只有增加產(chǎn)品的附加值,關(guān)注系統(tǒng)的服務(wù)與增值,另辟蹊徑,才能闖出另一片天地。

  此外,為更好的服務(wù)平安城市,高新興提出融合監(jiān)控系統(tǒng),推出監(jiān)控終端和融合監(jiān)控平臺,融合多種技術(shù)、融合多種業(yè)務(wù)應(yīng)用,采用跨區(qū)域、大集中、分層級的架構(gòu)體系,秉承電信級系統(tǒng)設(shè)計思路推出整體解決方案,實現(xiàn)電信級專業(yè)化應(yīng)用向行業(yè)、政府、民生應(yīng)用拓展,提供更為高效、便捷、安全、節(jié)能的信息產(chǎn)品和服務(wù)。從高新興一系列的動作來看,高新興一直堅持術(shù)有專攻,以客戶需求為核心,做好平安城市的完整解決方案。

  此外,為強化團隊的安防專業(yè)度,高新興于2012年進(jìn)行事業(yè)部的改制,并進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的改變,通過組織架構(gòu)的變化和人才的引進(jìn)來做相應(yīng)的變化。高新興廣納安防人才加盟,吸引了包括大批研發(fā)、市場、產(chǎn)品、技術(shù)支持、項目實施等職能在內(nèi)的優(yōu)秀人才,為平安城市與智能交通事業(yè)部補齊相應(yīng)的人才,與原有的團隊一起,令整個團隊更快速的成長起來,以更專業(yè)的團隊來為客戶服務(wù)。

  大道至簡 以誠做人、做事、做企業(yè)

  一個企業(yè)的發(fā)展除了產(chǎn)品、技術(shù)、業(yè)務(wù)過硬外,其領(lǐng)導(dǎo)人本身做事的風(fēng)格以及態(tài)度在一定程度上對公司也有著密不可分的影響。

  大道至簡,最感動人心的力量往往是樸實無華的情感與態(tài)度。做企業(yè)特別是上市企業(yè)往往需要高調(diào)宣揚自己,但是對于劉雙廣來說,要做到這點甚至有點別扭。訪談時分,夜色中溫潤的燈光投影下,甚至懷疑眼前這位不是一個背負(fù)十多億市值上市企業(yè)的老總,而是一位負(fù)有責(zé)任感、真誠、情感內(nèi)斂的中國傳統(tǒng)男人。

  他沒有豪言壯語,但以平等包容之心待人接物。在高新興,“虛”的人成不了一家人;他不需要隨從一大堆,在飯?zhí)门抨犈c員工隨意交談;在夜晚無論多么忙碌都要堅持配合好各項工作;甚至在高新興十余年的發(fā)展中,公司在哪里,他的家就安在哪里。

  作為高新興的靈魂人物,在他的心目中,高新興不僅僅是他一手創(chuàng)辦的公司,更像是他的“孩子”,公司是其內(nèi)心深處的一種情結(jié),以企業(yè)為家,為企業(yè)、客戶、員工而活,這仿佛已經(jīng)形成了一種改不了的習(xí)慣。直到今年,他告訴我們:已經(jīng)準(zhǔn)備了近半年,計劃徒步行走112公里戈壁,試著為自己著想一點。

  正是如此務(wù)實、真誠、充滿責(zé)任感的一個人,用看起來“笨笨“的辦法,讓高新興贏得了客戶的信任,并與客戶保持長期的合作關(guān)系。

  在我們再三追問他個人對企業(yè)的影響力到底有多大的時候,他談到曾經(jīng)的一次經(jīng)歷,用“笨笨”的蠻勁硬是贏得客戶的尊重?;颈O(jiān)控項目往往處于戶外且涉及范圍廣,服務(wù)對于企業(yè)來說也是最為麻煩棘手的事情。某次高新興與另一同行共同參與的項目在運營中出現(xiàn)了問題,另一家企業(yè)以各種理由推脫,而高新興則明知項目虧本的情況下無條件配合客戶做好服務(wù)。如此不計代價做好服務(wù)、履行向客戶承諾服務(wù)的態(tài)度和行為,讓高新興獲得大量運營商合作伙伴的認(rèn)同。

  回首過往,劉雙廣強調(diào):“吃虧并不一定不好,人不要太計較。做事踏實,做任何事并非都要從利的角度出發(fā),不要斤斤計較患得患失。不計小利,也可以獲得成功。”

  如果說企業(yè)是有基因的,那么對于高新興來說,其企業(yè)基因就是真誠與包容。高新興的企業(yè)文化以“融”為著力點,整個團隊均較為務(wù)實,個人的價值得到認(rèn)可與尊重,采取有商有量的管理風(fēng)格,使得公司整體氛圍比較單純,反觀很多企業(yè)“窩里斗”,這樣單純作風(fēng)的好處就在于,任何在公司的決策都比較快速,不會拖沓,遇到問題可及時響應(yīng),更好地為客戶服務(wù)。

  因此當(dāng)高新興進(jìn)入安防行業(yè)時,也將此思路帶入進(jìn)來,始終堅持一切圍繞客戶,以專業(yè)度服務(wù)客戶,堅持客戶為先。在做系統(tǒng)解決方案時,不僅要求對業(yè)務(wù)深入理解,而且對用戶的需求及要求都要有非常精確的把握。這種以誠做人、做事、做企業(yè)的作風(fēng),也成為了高新興所特有的企業(yè)風(fēng)格,更助力其在安防行業(yè)大力發(fā)展。

  已出發(fā) 使命無終點

  “人要有信用和堅持,認(rèn)定什么事情,就堅持做好,在學(xué)習(xí)的過程中不斷調(diào)整自己的理念和認(rèn)知,但不能輕言放棄。”劉雙廣秉持著這樣基本的人生信條,也折射出高新興對待安防的用心與堅持,讓安防用戶和合作伙伴別有一種安全感和安心感。

  借助成功的轉(zhuǎn)型與聚焦,目前高新興已經(jīng)在平安城市領(lǐng)域積累了寶貴的經(jīng)驗值。劉雙廣表示,“高新興未來會以規(guī)模復(fù)制的模式,全面參與平安城市建設(shè),并期望可以在系統(tǒng)建設(shè)、運營服務(wù)、客戶滿意度方面建立一個優(yōu)質(zhì)品牌,長遠(yuǎn)扎根。在已開始建設(shè)或已建設(shè)完成的平安城市項目中,基于智慧城市提供公共服務(wù),將觸角延伸到城市管理的方方面面如:城市道路、車庫管理等,在系統(tǒng)維系、設(shè)備更新、更新感應(yīng)等增值服務(wù)領(lǐng)域深耕,以此來為用戶提供更為差異化的服務(wù)。”

  作為企業(yè)家,其以不弄“虛”的態(tài)度為人做事業(yè),著實值得行業(yè)同仁敬佩。“我們的愿景是能夠成為安防世界的五強,”這句從很多人口中聽起來都有夸夸其談嫌疑的話,從其口中道出,我們更多的感受到一種平凡感人的力量。高新興以“Great Creating! 偉大創(chuàng)新!”作為企業(yè)口號,以專業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)為基石,以創(chuàng)新為著力點,秉承“永懷創(chuàng)新、創(chuàng)造美好、超越夢想”的精神,以務(wù)實、開放、包容的態(tài)度開創(chuàng)美好的明天!

 

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