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安防運營服務(wù)市場增長帶給企業(yè)發(fā)展的問題分析

安防運營服務(wù)市場從過去的“少數(shù)”,發(fā)展到現(xiàn)在的“多數(shù)”,整體呈現(xiàn)快速增長的勢頭,在市場增長的同時,也存在一些問題值得企業(yè)深思,本文從目前市場增長給企業(yè)帶來哪些影響?等方面進(jìn)行闡述。

  目前中國的保安服務(wù)市場可以用“瞬息萬變”來形容,發(fā)展趨勢與規(guī)模強勁且衍變快速。早在幾年前,企業(yè)對保安服務(wù)的理解還停留在單純的“技防”,例如采用攝像頭、門禁卡,視頻監(jiān)測;或單純的“人防”,就是大家最通常說的安保人員。到后來,報警監(jiān)控這一服務(wù)理念開始在中國安防市場逐步升溫,實時報警的服務(wù)受到越來越多的企業(yè)(不僅僅是高風(fēng)險企業(yè))的關(guān)注與采納。企業(yè)不再依賴單一的技術(shù)來確保安全,而是期望得到全方位的高效安防解決方案來全面提升安全指數(shù)。

  市場快速增長原因簡析

  短短數(shù)年內(nèi)市場呈現(xiàn)出從 “簡單”到“復(fù)雜”、從“分散”到“整合”、從“被動接受”到“主動選擇”的一個遞增式過程。關(guān)于這一變化ADT深有體會,從2006年登陸中國市場開始,客戶數(shù)量從零開始。當(dāng)時市場上從事報警服務(wù)的從業(yè)者還局限于少數(shù)的專業(yè)企業(yè);而除去對安全要求較高的一些特殊行業(yè)外,大眾對報警服務(wù)的認(rèn)知還剛剛起步。但是短短幾年的時間內(nèi),以及在2010年《保安服務(wù)管理條例》頒布出臺,客戶數(shù)量不斷增長,服務(wù)的行業(yè)跨越金融、零售、家庭等;安防行業(yè)呈現(xiàn)出越來越多的技術(shù)與報警服務(wù)相結(jié)合的企業(yè),市場的潛力與進(jìn)展讓從業(yè)者為之振奮。

  市場快速增長有著許多原因。首先,中國的經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,商業(yè)環(huán)境穩(wěn)定繁榮,企業(yè)在發(fā)展過程中不斷與國際接軌,需求層面也在不斷更新;其次,中國政府對平安城市,和諧生活的大力宣傳,人們的安全意識普遍提高,對安防的了解與需求有所提升;第三,隨著一系列國際大型活動在中國舉辦(例如奧運會、世博會等),各種先進(jìn)的安防設(shè)備與服務(wù)理念,在市場上有了更多的宣傳和推廣的機會,也讓用戶有了更全面的了解與認(rèn)知。

  客戶需求主導(dǎo)企業(yè)走向

  安防行業(yè)發(fā)展至今,跟其他行業(yè)一樣,“客戶需求”成為市場發(fā)展的主要導(dǎo)向與推動力。市場發(fā)展使得企業(yè)需求逐步向整體安防營運管理這一層面靠攏,企業(yè)所期望的安防營運商應(yīng)該是“全能型”,集設(shè)計、安裝、維護于一體;兼顧設(shè)備(技防)與服務(wù)(人防)、并確保有效的實時監(jiān)控的統(tǒng)一綜合安防管理平臺。與此同時,優(yōu)秀的安防營運商還要有提供各種增值服務(wù)的能力以更好地配合客戶的日常營運管理,從而提升客戶的管理績效。

  這些要求相對傳統(tǒng)的理念與經(jīng)驗,是一項巨大的挑戰(zhàn)。很多提供安防運營服務(wù)的公司習(xí)慣于各司其職,各擅所長。例如有些專長于產(chǎn)品、有些專長于服務(wù)或者有些專長與設(shè)計等,然而只專注于單一的產(chǎn)品或者服務(wù),于當(dāng)下的安防發(fā)展形勢則是不會奏效的。

  在風(fēng)起云涌、變幻莫測的市場格局中,安防從業(yè)者在關(guān)注市場變化的同時,不能忽略一個重要因素—即客戶也隨著市場的成熟而不斷成熟,客戶的認(rèn)知與需求也隨著科技的進(jìn)步在不斷挑戰(zhàn)新高。越來越多的客戶已經(jīng)不再把安防單純看作是安全營運的保障,而是要聰明地將安全需求與高效營運管理的需求進(jìn)行完美結(jié)合,使其更好地服務(wù)于客戶本身的業(yè)務(wù)發(fā)展,實現(xiàn)真正意義上的雙贏。將所有的安防需求(包括產(chǎn)品與服務(wù))在同一平臺進(jìn)行整合,更是大大提高管理效率、起到事半功倍的效果。

  因此,當(dāng)前形勢下安防運營服務(wù)商有幾大發(fā)展重點應(yīng)。首先,產(chǎn)品與服務(wù)有效結(jié)合,將設(shè)備安裝維護、報警監(jiān)控、保安服務(wù)整合于一體的全面解決方案;其次,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化,做到客戶的生意進(jìn)行到哪里,安防運營服務(wù)就可以覆蓋到哪里,且所有區(qū)域服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)統(tǒng)一達(dá)標(biāo);第三,以客戶需求為發(fā)展導(dǎo)向的策略,不僅僅是時刻關(guān)注這種需求的變化,更要以認(rèn)真的態(tài)度去學(xué)習(xí)市場、研究市場、預(yù)測市場的發(fā)展動向,時刻準(zhǔn)備著,為客戶提供最佳服務(wù)。

  企業(yè)需“居安思危”,不斷創(chuàng)新

  市場永遠(yuǎn)是動態(tài)的,從業(yè)者也要相應(yīng)保持“動態(tài)”和“開放”的理念與思想。面對這樣高速發(fā)展的市場,企業(yè)又需要從哪些方面來實現(xiàn)突破自我,突破瓶頸,突破困境呢?

  任何一個行業(yè)的從業(yè)者都要時刻保持最敏銳的商業(yè)觸覺,并時刻為下一個階段做好準(zhǔn)備。例如,在2006年,整個中國安防市場還在“比拼”設(shè)備的時候,泰科安防就將旗下的報警監(jiān)控服務(wù)品牌ADT引進(jìn)中國市場,開創(chuàng)了設(shè)備與實時監(jiān)控相結(jié)合的營運模式,隨后泰科又相繼推出一些舉措,包括在中國開始亞洲的研發(fā)中心、ADT取得安保資質(zhì)等,這一系列的變革都是在時刻準(zhǔn)備著為客戶提供更多更好的服務(wù)選擇。企業(yè)要始終保持動態(tài)的發(fā)展理念,以一顆虛心學(xué)習(xí)的心態(tài)來腳踏實地的研究市場,實現(xiàn)自我突破,才能走在發(fā)展的前沿。

  另外,“合作“也是另一項值得關(guān)注的方面。許多人會把“整合”與“合作”看的很消極,直接想到的就是所謂“大魚吃小魚”的壟斷與小企業(yè)被擠垮等。其實,市場發(fā)展也適用于自然界的達(dá)爾文原則——適者生存,在上述內(nèi)容中我提到了客戶的選擇是推動這一現(xiàn)象的主導(dǎo),擁有開放的思維與態(tài)度是成功的關(guān)鍵。更何況目前的安防從業(yè)單位已經(jīng)不局限于專業(yè)性企業(yè),許多在其他行業(yè)具有相當(dāng)優(yōu)勢的企業(yè)也在積極加入到這個行業(yè)中來。那么我們又憑什么要“閉關(guān)自守”呢?既要保持自身的優(yōu)勢,更要通過強強聯(lián)手,來進(jìn)一步提升優(yōu)勢,為本土市場的拓展帶來更多驚喜與發(fā)展可能。

  最后一點,就是不斷創(chuàng)新。那創(chuàng)新的靈感來自哪兒呢?對于這個問題可以用上述內(nèi)容中提到一個關(guān)鍵觀點—“客戶需求”來回答。對于那些閉門造車、埋頭研發(fā),或照搬照抄國際經(jīng)驗,都是不可取的。只有腳踏實地,勤勤懇懇地來了解客戶需求,多溝通、多學(xué)習(xí)、多思考才是有效創(chuàng)新的前提。每個市場都有其特殊性,各行業(yè)也都不盡相同,對企業(yè)而言,在客戶與市場學(xué)習(xí)上花的時間越多,回報也就越高。

  在經(jīng)歷了市場發(fā)展與挑戰(zhàn)之后,企業(yè)應(yīng)該在經(jīng)驗中不斷成長,在發(fā)展中不斷挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。安防行業(yè)對社會發(fā)展來說是非常重要的一個環(huán)節(jié),它為全社會的安全與穩(wěn)定盡了一份力量。相信,隨著安防產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展與開拓,安防企業(yè)將越做越好。

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