2010年，海康威視公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入36.05億元，同比增長(zhǎng)71.57%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)9.86億元，同比增長(zhǎng)49.77%;歸屬母公司所有者凈利潤(rùn) 10.52億元，同比增長(zhǎng)49.07%;基本每股收益2.20元/股。利潤(rùn)分配預(yù)案為：每10股轉(zhuǎn)增10股、派現(xiàn)6.0元(含稅)。公司凈利增速低于收入增速主要受公司大規(guī)模擴(kuò)張銷售費(fèi)用的提高...
2010年，
海康威視公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入36.05億元，同比增長(zhǎng)71.57%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)9.86億元，同比增長(zhǎng)49.77%;歸屬母公司所有者凈利潤(rùn) 10.52億元，同比增長(zhǎng)49.07%;基本每股收益2.20元/股。利潤(rùn)分配預(yù)案為：每10股轉(zhuǎn)增10股、派現(xiàn)6.0元(含稅)。公司凈利增速低于收入增速主要受公司大規(guī)模擴(kuò)張銷售費(fèi)用的提高。
海康威視公司是國(guó)內(nèi)安防龍頭企業(yè)，無論從技術(shù)還是市場(chǎng)兩個(gè)角度來看，我們認(rèn)為公司的策略都是成功的：
1)技術(shù)：公司從幾年前就看準(zhǔn)了安防行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，在視頻編解碼和壓縮芯片上放棄了ASIC，轉(zhuǎn)為DSP這種用戶可編程、擴(kuò)展接入較容易的芯片技術(shù);在以H.264國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)為主的前提下，適當(dāng)兼容了MPEG-4等其他標(biāo)準(zhǔn)。隨著安防IP化的趨勢(shì)成熟后，安防系統(tǒng)的核心逐漸從DVR轉(zhuǎn)向了前端視頻采集設(shè)備，因?yàn)橐慌_(tái)DVR每路視頻流對(duì)應(yīng)前端一個(gè)攝像機(jī)，因此攝像機(jī)的市場(chǎng)容量平均是DVR的4倍。而IP化的過程中，又帶動(dòng)了DVR轉(zhuǎn)變?yōu)镠-DVR 和NVR后端設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)化。
2)市場(chǎng)：在IP化初期，DVR仍占有市場(chǎng)很大份額，隨著IP化的深入，兼容模擬安防系統(tǒng)的H-DVR逐漸取代DVR，前端攝像機(jī)也逐漸從模擬攝像機(jī)轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字和網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)。公司逐漸把后端設(shè)備DVR的優(yōu)勢(shì)延伸到前端，將在前端設(shè)備市場(chǎng)賺取比后端更豐厚的利潤(rùn)。
從公司分產(chǎn)品收入增速來看，前端設(shè)備的增長(zhǎng)是遠(yuǎn)超后端的。
從安防設(shè)備商向系統(tǒng)解決方案商轉(zhuǎn)變：行業(yè)過去的盈利模式主要靠向系統(tǒng)工程商和代理商銷售產(chǎn)品，近幾年安防服務(wù)這種盈利模式逐漸發(fā)展起來。公司以 BT模式承接重慶市社會(huì)公共視頻信息管理項(xiàng)目是盈利模式的一種開拓，它對(duì)安防設(shè)備企業(yè)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)能力和整體安防方案設(shè)計(jì)有更高的要求。安防服務(wù)業(yè)的發(fā)展也是安防設(shè)備業(yè)的一次洗牌，行業(yè)將向具有核心產(chǎn)品研發(fā)能力和大工程項(xiàng)目資質(zhì)的企業(yè)集中，淘汰一些代理商和規(guī)模較小的安防企業(yè)。近幾年安防應(yīng)用市場(chǎng)不斷擴(kuò)大到新的領(lǐng)域，反而這些規(guī)模效益突出的企業(yè)將獲得超越行業(yè)平均的成長(zhǎng)性。
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