如何破解老舊小區(qū)監(jiān)控資源匱乏難題，昨日，導(dǎo)報(bào)引用市物業(yè)管理協(xié)會(huì)人士“沒業(yè)委會(huì)，物業(yè)可牽頭倡議業(yè)主協(xié)商自籌”這一說法，得到市建設(shè)與管理局相關(guān)負(fù)責(zé)人的認(rèn)可。
事實(shí)上，由政府職能部門“出大頭”，小區(qū)物業(yè)、業(yè)主或住戶“出小頭”的模式也在積極摸索中，且已在個(gè)別小區(qū)嘗試施行;另外，市相關(guān)職能部門也表態(tài)：在批建新的住宅小區(qū)時(shí)，不僅會(huì)將監(jiān)控系統(tǒng)納入審批程序，還將嚴(yán)格把關(guān)以便今后逐一落實(shí)。
樣本：政府買設(shè)備公維金保修
政府部門為小區(qū)安裝閉路監(jiān)控 “買單”，五六年前，思明區(qū)前埔北小區(qū)成為廈門最早一批受惠的小區(qū)之一。
當(dāng)時(shí)，思明區(qū)相關(guān)職能部門將該小區(qū)當(dāng)試點(diǎn)，撥?？罘龀职惭b閉路監(jiān)控系統(tǒng)，這幾年，小區(qū)閉路監(jiān)控設(shè)備不時(shí)保修、維修，用該小區(qū)物業(yè)人士原話說就是“幾乎重新?lián)Q過一遍”，但閉路監(jiān)控依舊能“睜眼”扮演好自身角色。
“征得業(yè)委會(huì)同意后，后續(xù)維修費(fèi)用，都是從物業(yè)費(fèi)、公維金中騰出專項(xiàng)錢款?！睋?jù)該小區(qū)物業(yè)人員介紹，現(xiàn)今，小區(qū)共有30多個(gè)探頭，監(jiān)控范圍鎖定小區(qū)多個(gè)關(guān)鍵通道及角落處。據(jù)蓮前街道辦綜治辦人士介紹，目前，該小區(qū)治安狀況還算可以。
這種“幫扶”模式，市建設(shè)與管理局相關(guān)負(fù)責(zé)人較為認(rèn)可，但限于資金等各種因素，這種由職能部門“買單”的情況在廈門較少，畢竟，住宅小區(qū)屬于私人產(chǎn)權(quán)，通常原則是：“誰出錢，誰受益”，倒過來，“誰受益，誰出錢”亦成立。
進(jìn)展：努力協(xié)調(diào) 完善監(jiān)控系統(tǒng)
“監(jiān)控不過關(guān)，新小區(qū)的話，主要在個(gè)別細(xì)節(jié)上沒落到實(shí)處，這種現(xiàn)象主要還是集中在一些老舊小區(qū)?！鼻疤?，市建設(shè)與管理局一相關(guān)負(fù)責(zé)人如是指出。
作為老舊小區(qū)代表，嘉華里小區(qū)物業(yè)介紹，倘若由物業(yè)牽頭倡議業(yè)主籌款，小區(qū)業(yè)主或住戶不一定會(huì)“領(lǐng)情”，這也是導(dǎo)致部分小區(qū)安裝閉路監(jiān)控計(jì)劃擱淺的最主要因素。
“多個(gè)部門湊錢，會(huì)比較實(shí)際”，一物業(yè)業(yè)內(nèi)人士建議，小區(qū)業(yè)主、住戶可聯(lián)名通過業(yè)委會(huì)向所在居委會(huì)、街道辦或區(qū)政府申請(qǐng)部分撥款，然后再由業(yè)主自籌監(jiān)控系統(tǒng)所欠缺的資金。前天，市建設(shè)與管理局人士稱，如何針對(duì)性指導(dǎo)、協(xié)調(diào)老舊小區(qū)完善監(jiān)控系統(tǒng)，將納入工作議程之內(nèi)。
建設(shè)局人士亦建議，如果老舊小區(qū)在短時(shí)間內(nèi)不能破解監(jiān)控“睜眼瞎”難題，建議轄區(qū)警方可在這部分小區(qū)增設(shè)治安監(jiān)控探頭。隨后，導(dǎo)報(bào)記者將該建議反饋給市公安局，對(duì)方稱會(huì)認(rèn)真斟酌并依實(shí)際情況采納建議。
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