【安防知識(shí)網(wǎng)】在2008年這個(gè)悲喜交織、令人困惑又迷茫的年度，無(wú)論是獲得“中國(guó)安防10大品牌”，還是“中國(guó)安防10大民族品牌”，能榮登于今年品牌榜都實(shí)屬不易。下半年，以美國(guó)次貸危機(jī)為導(dǎo)火索的金融危機(jī)席卷全球，經(jīng)濟(jì)衰退給欣欣向榮的中國(guó)安防產(chǎn)業(yè)也進(jìn)行了一場(chǎng)“強(qiáng)降溫”，各種項(xiàng)目的延緩和銷售業(yè)績(jī)的下滑，已經(jīng)讓安防企業(yè)明顯感受到寒意，尤其是外銷比重較大的企業(yè)感覺(jué)更為強(qiáng)烈。為了應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，11月初，國(guó)務(wù)院出臺(tái)拉動(dòng)內(nèi)需10大舉措，投資4萬(wàn)億用于交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。這個(gè)利好消息對(duì)于安防產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，猶如在寒冷陰霾的冬天見(jiàn)到溫暖的陽(yáng)光。然而，政府投資于大項(xiàng)目，其效益的產(chǎn)生需要一個(gè)過(guò)程，對(duì)于安防企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何渡過(guò)2009年這個(gè)“寒冬”成為首要考慮的問(wèn)題。

　　Honeywell安防業(yè)務(wù)中國(guó)區(qū)總經(jīng)理李德杰表示，經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣，通常一些相關(guān)的業(yè)務(wù)也會(huì)受到影響，但每個(gè)行業(yè)受到的影響程度不一。2008年，中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)交易量減少，樓盤項(xiàng)目放緩直接導(dǎo)致對(duì)講及智能家居產(chǎn)品的供應(yīng)速度放慢。但他認(rèn)為，任何事情都要從不同的角度來(lái)看，“沒(méi)有不贏利的行業(yè)，只有不贏利的企業(yè)。”雖然項(xiàng)目延期，但項(xiàng)目總數(shù)還是在增加。對(duì)于一些有實(shí)力的企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于在資金等各方面的抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)，受到的影響也相對(duì)較小。對(duì)于Honeywell來(lái)說(shuō)，也許這時(shí)正是機(jī)會(huì)。正是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生變化，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商會(huì)更多地考慮如何打造更好的房屋品質(zhì)，使業(yè)主感受到更大的增值。對(duì)于智能家居產(chǎn)業(yè)，尤其是對(duì)集成智能家居產(chǎn)品具有明顯優(yōu)勢(shì)的Honeywell安防業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，不失為良好的機(jī)遇。

　　大家一致認(rèn)為，金融危機(jī)除了會(huì)導(dǎo)致安防“蛋糕”變小之外，安防企業(yè)還面臨著一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)——成本問(wèn)題。視得安羅格朗國(guó)內(nèi)銷售總監(jiān)侯東山分析到，隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，除了定位高端的房地產(chǎn)項(xiàng)目受影響較小外，很多房地產(chǎn)商對(duì)普通型的樓盤更關(guān)注產(chǎn)品的性價(jià)比。這種現(xiàn)象已經(jīng)從2008年下半年開(kāi)始顯現(xiàn)。這對(duì)堅(jiān)持走高品質(zhì)路線的對(duì)講企業(yè)來(lái)說(shuō)，前景是否更為嚴(yán)峻?侯東山表示，向客戶強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的品質(zhì)、技術(shù)支持和服務(wù)仍是視得安羅格朗始終堅(jiān)持的原則和長(zhǎng)期發(fā)展的根本。因?yàn)?，高性價(jià)比并不等同于低價(jià)格，而是品質(zhì)、服務(wù)和價(jià)格方面的最佳平衡。在視得安羅格朗堅(jiān)持品質(zhì)和服務(wù)不打折的情況下，是如何做到降低成本的?一是通過(guò)引入先進(jìn)的管理方式降低成本，侯東山表示，KAIZEN(精益生產(chǎn)，即“豐田生產(chǎn)”)方式在公司推行的2年來(lái)，生產(chǎn)效率得到極大提升，并且還將繼續(xù)深化;而對(duì)未來(lái)，視得安羅格朗將逐步更新產(chǎn)品種類，以更優(yōu)化的新產(chǎn)品替換部分需求數(shù)量少的舊有產(chǎn)品，因?yàn)樾庐a(chǎn)品銷售量大，分?jǐn)偟矫總€(gè)環(huán)節(jié)的成本(如原材料、生產(chǎn)、研發(fā)、營(yíng)銷等)也相應(yīng)降低;三是根據(jù)重大客戶的需求推出個(gè)性化的服務(wù)，比如在保持產(chǎn)品基本性能不變的基礎(chǔ)上簡(jiǎn)化功能，根據(jù)客戶的實(shí)際需求量身定做產(chǎn)品。

　　因應(yīng)市場(chǎng)變化，HID中國(guó)區(qū)銷售總監(jiān)趙建邦表示，以前HID一直定位于高端市場(chǎng)，市場(chǎng)推廣也以北京、上海、深圳等大城市為主。而2009年，HID會(huì)考慮擴(kuò)展一些二線城市，讓更多的客戶了解HID的產(chǎn)品。目前，HID已經(jīng)在昆明、沈陽(yáng)等二線城市開(kāi)展市場(chǎng)推廣工作。

　　的確，受金融風(fēng)暴沖擊，很多企業(yè)開(kāi)始加強(qiáng)成本及投資預(yù)算。由于安防產(chǎn)品不像消費(fèi)品一樣具有剛性需求，用戶很可能在資金緊張的情況下減少對(duì)安防的投資。所以，企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施很重要。?？低曕嵰徊ū硎荆绻?009年的形勢(shì)真的不容樂(lè)觀，企業(yè)也許可以暫時(shí)“停一?！保毦殐?nèi)功，以前可能由于業(yè)務(wù)繁忙而無(wú)暇顧及企業(yè)內(nèi)部管理，現(xiàn)在則是機(jī)會(huì)。學(xué)會(huì)控制風(fēng)險(xiǎn)也是企業(yè)的必修課。在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，廠家如果一味放款，不僅是一種惡性競(jìng)爭(zhēng)手段，對(duì)于企業(yè)自身來(lái)說(shuō)也隨時(shí)面臨著資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。而控制成本、開(kāi)源節(jié)流不失為企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的有效措施。