七月的廈門，驕陽似火。振威的“質(zhì)量月”活動也同樣如火如荼。各業(yè)務(wù)中心就如何提升質(zhì)量保障能力通過形式多樣的活動賦予質(zhì)量豐富的內(nèi)涵，各項活動結(jié)合實際，重點突出，富有特色。通過這些形式多樣的主題活動，不僅使員工更進一步了解質(zhì)量文化的內(nèi)涵，樹立起“第一次就把事情做好”的理念，并把這種理念融入到日常的工作、學(xué)習(xí)和生活中去，成為一種習(xí)慣，并養(yǎng)成職業(yè)性格。
質(zhì)量口號前夕
質(zhì)量月前夕，為組織開展好這次活動，質(zhì)管部提前進行了調(diào)研和部署，充分利用標(biāo)語、看板、公告、論壇等進行廣泛的活動宣導(dǎo)，從征集到的各種質(zhì)量口號中，確立 “全員參與、關(guān)注品質(zhì)、注重細節(jié)，持續(xù)改善”為質(zhì)量月主題。
品質(zhì)總結(jié)大會
7月1日，振威上半年度品質(zhì)總結(jié)會在翔安工廠舉行。基于品質(zhì)理念的推行，確定每年七月份作為公司“質(zhì)量月”，以質(zhì)量月活動構(gòu)筑起餞行品質(zhì)演繹的平臺，強化對供應(yīng)商體系的優(yōu)化，從源頭保證產(chǎn)品質(zhì)量。
會議由質(zhì)管部主持，與會人員紛紛就品質(zhì)提升獻言獻策，現(xiàn)場氣氛嚴肅而熱烈。總經(jīng)辦林國山就ISO9001內(nèi)審情況作了簡要的報告，指出體系運行中存在的一些問題，對不符合項提出了整改建議和措施。質(zhì)管部譚波通報了上半年總體質(zhì)量情況，提出了下半年質(zhì)量改善的具體思路和對策，并明確了各環(huán)節(jié)完成的時間節(jié)點。
各中心就如何保障品質(zhì)的延伸，賦予其更豐富的內(nèi)涵擬定下一步工作思路，并以客戶價值的創(chuàng)造歷練細節(jié)功力。從產(chǎn)品質(zhì)量的積累到工作品質(zhì)的飛躍，是一個企業(yè)文化底蘊積淀的過程，最終必將在服務(wù)客戶中體現(xiàn)出閃爍的光芒。
品質(zhì)征文比賽
7月6日，在全公司范圍內(nèi)啟動“品質(zhì)是制造出來，質(zhì)量源于好的設(shè)計，質(zhì)量改善從我做起，質(zhì)量改善從細節(jié)做起”的征文活動，強化全員質(zhì)量意識。截止7月30日，評委會共征集到70篇文章，根據(jù)評審規(guī)則，采用匿名評審的方式產(chǎn)生了前十名。
質(zhì)量月巡禮
生產(chǎn)中心 以“質(zhì)量月”活動為契機，緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，組織了豐富多彩的活動，如插件比賽、品質(zhì)看板制作、QC檢出率比賽、質(zhì)量改善提案征集、周直通率與FQC達成率評比以及優(yōu)秀供應(yīng)商評比等。通過這種寓教于樂的形式，使得員工發(fā)自內(nèi)心地去理解質(zhì)量，熱愛質(zhì)量。
技術(shù)中心 隆重召開“質(zhì)量，源于好的設(shè)計”主題討論會。在會上，鄭副總就技術(shù)中心上半年項目研發(fā)工作進行總結(jié)，并結(jié)合項目實施情況，指出產(chǎn)品開發(fā)過程中的可提升環(huán)節(jié)。周總結(jié)合自己多年來的研發(fā)經(jīng)驗，通過詳實的案例及切身感悟，解析了應(yīng)如何將品質(zhì)意識滲透到日常的設(shè)計工作中，并提出了“預(yù)則立，不預(yù)則廢”的研發(fā)理念。
營銷中心 舉行一場別開生面的“質(zhì)量月”主題活動。通過“心得分享”“演講比賽”“優(yōu)秀文章評選”等精彩環(huán)節(jié)，在主持人幽默風(fēng)趣的話語中，在選手熱情洋溢的表演中，熱烈的掌聲將現(xiàn)場氣氛一次次推向高潮。
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