配電工程安裝在縣級電力局比較頻繁，每每涉及停送電程序。筆者從事配電管理工作已10年有余，經手過數百家配電工程的測量設計、施工安裝與工作票填發(fā)，從未發(fā)生過任何事故或障礙。為此，筆者總結出了“八個明確”的管理辦法，供大家參考與探討。
1、停電線路明確 對于每一項電力安裝工程（包括拆舊），一定要提前（在調查、定位或基礎檢驗時）查清停電線路（包括干線、分線、支線、次支線及停電設備）的名稱，記清停電線路的桿號、停電設備的編號，在工作票中填寫清楚。
2、停電時間明確 在具備施工條件后按規(guī)定上報停電日期（包括幾時幾分），待批準執(zhí)行；工程開工前要向全體工作人員交待清楚完成整個工程量的具體時間間段。
3、安全措施明確 填寫工作票時，一定要明確整個工程中的安全措施，主要是停電線路上所掛接地線的組數（編號）、地點（桿號）、方式（雙回線或高低壓同桿架設）及必要的遮欄、標示牌等，一般應在工作票“備注欄”內畫上草圖，注明接地線位置及編號，并要有遇到工作臨時變更、天氣突然變化情況的交接或安全應急措施。接地線的設置應將所有作業(yè)人員包括在其中，以防外界突然來電（誤送電、自備電源反送電、感應電、雷電、游離電、懸浮電、不明原因等）。其次要掌握施工機械、工器具及運輸車輛的合格與安全。
4、安全責任明確 施工前后，要嚴格履行停復電手續(xù)，未經許可嚴禁工作或送電；要明確由誰負責懸掛哪幾組接地線，由誰負責撤除哪幾組接地線，由誰負責哪個操作人的監(jiān)護；監(jiān)護人和操作人必須明確停電、驗電和各種形式下短路接地線的懸掛、拆除順序，辨清線路名稱、桿號和設備編號，還要明確由誰負責裝拆遮欄、標示牌等工作，復雜的工作地段又要明確專職監(jiān)護人；小組工作負責人是本組范圍的安全監(jiān)護人，工作負責人是整個工程的安全監(jiān)護人。
5、工作地段明確 施工前，工作負責人必須以工作票的形式向全體工作人員交待清楚停電地段范圍、工作地點和線路的起止桿號，并說明鄰近及交叉跨越線路是否帶電（無電線路也應按有電線路對待）。
6、工作任務明確 施工前，工作負責人必須向全體工作人員宣讀工作票，向工作班成員交待清楚工作任務，并安排好分組情況，指定小組工作負責人，交待清楚小組具體工作任務。
7、人員分工明確 施工前，工作負責人或小組工作負責人必須向工作班成員交待清各自的具體工作任務、位置、地點及要求完成任務的具體時間。
8、人員素質明確 負責工程領導，工作負責人、工作票填發(fā)人和安全員，必須明確所有工作人員（包括汽車與汽車吊司機）的技術水平、熟練程度和健康狀況，根據素質差異按排適合于個人的具體作業(yè)任務。
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