近日,深圳市質(zhì)量協(xié)會表彰了一批2008年度實施卓越績效模式先進單位,華北工控被授予“2008年度實施卓越績效模式先進單位”,標志著華北工控在質(zhì)量管理上邁入了一個新臺階。
“卓越績效模式”是80年代后期美國創(chuàng)建的一種世界級企業(yè)成功的管理模式,其核心是強化組織的顧客滿意意識和創(chuàng)新活動,追求卓越的經(jīng)營績效。2008年在深圳質(zhì)量協(xié)會的大力倡導和積極推動下,廣大企事業(yè)大力普及推廣卓越績效模式的先進理念與工作方法。
近年來,華北工控秉承精益求精的質(zhì)量管理理念,全面推進卓越績效管理模式,從市場調(diào)查、設計、研發(fā)、采購、制造、儲存、銷售及售后服務等等各方面,從企業(yè)的最高管理者到基層員工,全體人員同心協(xié)力持續(xù)改進績效,順利導入“ISO9001:2000標準質(zhì)量管理體系”,貫徹實施“5S”現(xiàn)場管理方法,積極推進“循環(huán)經(jīng)濟”模式等采用適合企業(yè)特色的先進管理體系和管理方法,形成企業(yè)全面質(zhì)量管理理念,提升顧客滿意水平,不斷追求卓越。
高效質(zhì)量模式的建立使得華北工控產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升完善,連續(xù)榮獲“廣東省以質(zhì)取勝先進企業(yè)”“2008年度實施卓越績效模式先進單位”等榮譽稱號,成為北京奧運會、北京地鐵十號線等國家重點建設項目計算機硬件的重要供應商之一。