2016安防市場整并頻繁，下一波的競爭將更加的白熱化，如何看待企業(yè)的整并動作?
深圳市艾禮安安防設備有限公司副總經理張偉文
這是必然的吧。行業(yè)發(fā)展到今天，能活下來的都是已經在市場上證明過自己的優(yōu)秀企業(yè)。但不管多么優(yōu)秀的企業(yè)，是上市公司還是中小企業(yè)，都希望自己能更優(yōu)秀更具競爭力。如果我們回看2015年由博世領銜的收購潮和近期艾禮安收購富安信科技，這些事件的背后，實際上是優(yōu)勢資源的整合。前幾年大家都說行業(yè)在洗牌，我認為那輪血戰(zhàn)讓更多的企業(yè)意識到自身的不足，對以后的發(fā)展方向也有了更加清晰的認識。為了在下輪血戰(zhàn)中不被淘汰，就必須要打好基礎練好內功，提升自己的核心競爭力。
現(xiàn)在情況是，有巨頭在跑馬圈地，有同行在夾擊，有新興力量在趕追，市場還在倒逼，你怎么辦?就算你有資本，有時間去調整去提升，市場不給你這個時間，等你調整完，別人都已經跑遠了，你怎么辦?而通過合并或收購，整合資源無疑是彌補短板、快速布局新行業(yè)新領域的一條捷徑。
福建省冠林科技有限公司 總經理 朱瑩
安防市場的跨界整合和并購，對市場的發(fā)展和引導注入的更多的還是正能量的，無論是跨界整合還是并購，都是雙方通過整合資源，互相借力，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，或是快速補齊產品線建立新的業(yè)務板塊，從而達到雙方的互利共贏。比如?？岛万v訊的聯(lián)姻，大華和阿里的牽手，一個是安防巨頭利用互聯(lián)網巨頭的網絡宣傳優(yōu)勢，而互聯(lián)網公司則借助于安防企業(yè)的制造技術，兩者是互利共贏的合作方式。
當然企業(yè)的整合和并購，使這些安防巨頭自身規(guī)模不斷壯大，一方面進一步提高了市場的集中度，帶動了整個行業(yè)總體水平的提高，當然也勢必壓縮一些中小企業(yè)的生存空間，加速行業(yè)洗牌，以往山寨式、小作坊式的企業(yè)將很難生存，只有具備一定技術創(chuàng)新能力，品牌競爭力的企業(yè)才能得到可持續(xù)發(fā)展，但也正是這樣的優(yōu)勝劣汰機制，一輪輪的行業(yè)深度洗牌和整合，才能推動行業(yè)不斷健康有序的發(fā)展。
深圳市美安科技有限公司 策劃工程師 滕松峰
整并對一些企業(yè)說是壞事，直接關門或被并購。但對另一些企業(yè)或整個行業(yè)來說，是好事情。首先，整并本身就是一個市場自凈的行為，整并淘汰了一些落后的技術和產能，讓那些不合適這個市場的產品退出這個市場，對這個市場本身就是一件好事情。其次，整并加速了這個領域內人才的流動，加速了業(yè)內技術的融合和交流，有利行業(yè)整體創(chuàng)新水平的發(fā)展。最后，一些巨頭進入這個市場，反而把公眾的目光帶向這個市場，對這個市場進入大眾消費領域是十分有益的。
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