2009年10月15日，“億派電子”太平洋安防沙龍活動(dòng)在深圳市山水時(shí)尚酒店8樓舉行。本屆沙龍以“安防企業(yè)如何突破人才瓶頸”為主題，由深圳市億派電子有限公司冠名贊助，安防英才網(wǎng)協(xié)辦。本屆沙龍也是太平洋安防沙龍系列活動(dòng)的第三屆，30多家安防企業(yè)和部分安防媒體參加了此次沙龍活動(dòng)。

    沙龍現(xiàn)場(chǎng)包括安防企業(yè)的負(fù)責(zé)人、安防從業(yè)人員、安防類人才網(wǎng)站、安防人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的代表都紛紛發(fā)言表達(dá)自己的看法。

    安防企業(yè)負(fù)責(zé)人結(jié)合自己的企業(yè)，就如何招聘人才、培訓(xùn)人才、應(yīng)用人才和留住人才等問題相互交流了看法。深圳市億派電子有限公司的總經(jīng)理張?zhí)扃飨壬劦?，現(xiàn)在的人才問題，其實(shí)就是薪資問題，為了留住優(yōu)秀的人才，在薪資待遇上有很多文章要做。張總結(jié)合自己企業(yè)本身，表示其公司留住人才的方式有加薪和給員工股份等方式。還有就是要給員工一種感覺，他們是在為自己做事，而不是僅僅是在為公司打工。

    深圳市達(dá)實(shí)智能股份有限公司市場(chǎng)總監(jiān)黃志勇表示，他們公司的人才流動(dòng)率只有10%左右，這樣的流動(dòng)率在業(yè)界是做的非常好的，之所以能保持這么低的人才流動(dòng)率，是因?yàn)楣厩袑?shí)作到了為員工著想，在員工的職業(yè)規(guī)劃和人生規(guī)劃上都有措施，比如公司會(huì)定期培訓(xùn)，并有內(nèi)部的資質(zhì)認(rèn)證考試，通過考試后就能獲得加薪；員工在公司任職滿一年，就能為其辦理深圳戶口等。在員工的職業(yè)技能、薪資、人生道路等問題上做了全盤的考慮。

    深圳市施耐安電子科技有限公司總經(jīng)理王紅梅也向大家分享了自己的看法，她說(shuō)，企業(yè)要給員工以一種家的感覺，每個(gè)員工都是我們的家人，并且在每個(gè)人都有著同樣的信念，一起奮斗一起打拼。同時(shí)王總也就企業(yè)如何招人表達(dá)了自己的看法，她表示，企業(yè)招人要結(jié)合企業(yè)自身的現(xiàn)狀，什么樣的企業(yè)招什么樣的人，強(qiáng)勢(shì)企業(yè)招高端人才，剛起步的企業(yè)招初入社會(huì)的人才，就如同撒網(wǎng)打漁，想要打到什么樣的魚，就要撒不同的網(wǎng)。

    安防英才網(wǎng)經(jīng)理羅雪丹分析了當(dāng)下安防人才的現(xiàn)狀，表示優(yōu)秀的安防技術(shù)人才和銷售人才是安防企業(yè)所最缺乏的，也是最為迫切需要的。但由于各種原因，一般公司的人才流動(dòng)率都在40%左右，也就造成了企業(yè)優(yōu)秀人才流失的情況，而隨著人才流失的可能還有客戶資源等等，給企業(yè)造成了不小的損失。她也為企業(yè)如何防止人才流失而造成客戶流失的情況，提出了建議，那就是人員分工細(xì)化，各司其職，不會(huì)因小部分的人才流動(dòng)而造成客戶資源的全盤流失。

    CSST安防學(xué)院的教務(wù)主任徐名潔首先介紹了全國(guó)的安防人才培訓(xùn)情況，接下來(lái)在和大家交流的過程中，為安防企業(yè)如何管理人才、防止人才流失提出了自己的建議。同時(shí)也為安防從業(yè)人員提出了建議，比如如何規(guī)劃自己的職業(yè)、崗位以及提供了安防技術(shù)資格認(rèn)證方面的信息。

    同時(shí)，安防從業(yè)人員也紛紛表示了自己的看法，認(rèn)為企業(yè)要想留住人才，主要要在薪資、員工的職業(yè)技能提升上下功夫，還有公司的發(fā)展前景、理念、行業(yè)前景都是員工決定去留的因素。